李恒

摘 要：隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)逐步不能適應(yīng)新型的企業(yè)管理，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著眾多的挑戰(zhàn)。對此，本文主要就如何深化推動國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，促進國有企業(yè)健康發(fā)展，從而提升國有企業(yè)競爭力提出幾點相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢;監(jiān)察;工作創(chuàng)新

引言：科學(xué)的紀(jì)檢工作是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是提升國有企業(yè)競爭力，優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵所在。加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不僅能夠深化和推動國有企業(yè)改革，還可以為國有企業(yè)提供充足的動力，提升國有企業(yè)發(fā)展水平。因此，國有企業(yè)紀(jì)檢工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任是重大的，適時的進行工作創(chuàng)新和工作變革是保證國有企業(yè)資產(chǎn)不被流失，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不被污染的重要前提。

一、充分結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，全面推動紀(jì)檢工作

在國有企業(yè)高速發(fā)展的過程之中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有受到重視和關(guān)注，以至于后期很多國有企業(yè)之中都出現(xiàn)了“大老虎”或者是“小蒼蠅”。紀(jì)檢工作的推動需要充分結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實狀況，制定科學(xué)的，符合企業(yè)發(fā)展要求的監(jiān)督方式和監(jiān)督內(nèi)容?，F(xiàn)在企業(yè)所面臨的困難主要是資產(chǎn)重組和利用過程之中如何保障企業(yè)資產(chǎn)不被流失，保障國有企業(yè)資產(chǎn)安全。因此，國有企業(yè)紀(jì)檢部門要僅僅牢固樹立“為第一要素服務(wù)”的理念，將全部身心和精力投入到第一要素服務(wù)工作之中。在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作之中，要始終圍繞著企業(yè)的發(fā)展實際，緊密聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通過制定科學(xué)的企業(yè)監(jiān)察監(jiān)督工作，全面的落實各個規(guī)章制度，嚴(yán)抓，嚴(yán)打，凈化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢工作的推進需要做好兩方面的工作，一方面是迎合國有企業(yè)發(fā)展的需求，實施高效能的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，重點監(jiān)察企業(yè)內(nèi)部的浪費，貪污，腐敗，不科學(xué)平臺構(gòu)建等不利活動，發(fā)現(xiàn)一例打擊一例，另外一方面，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作需要結(jié)合企業(yè)的實際狀況，實現(xiàn)調(diào)查公開，公示制度，首先透明紀(jì)檢部門內(nèi)部的運行狀況和監(jiān)督情況，敢為人先，這樣才能具備一定的征信力和說服力。紀(jì)檢人員要將自己的切身利益與企業(yè)利益相互掛鉤，與績效掛鉤，敢于逼迫自己，才能促進企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格。

二、積極創(chuàng)新工作方式方法，推動紀(jì)檢工作

在新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門需要積極創(chuàng)新工作方式和方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要敢于對紀(jì)檢部門放權(quán)，支持紀(jì)檢部門的工作變動，推動紀(jì)檢工作的不斷完善。首先，國有企業(yè)紀(jì)檢部門的層次構(gòu)建需要合理并且科學(xué)，針對于每一個科室，每一個部門都要有專門的紀(jì)檢人員進行實時監(jiān)測，一測完成之后不定期進行二測抽查，確保紀(jì)檢內(nèi)部工作人員不能弄虛作假。其次，為提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體成效，應(yīng)該積極的采納信息資源平臺，構(gòu)建線上系統(tǒng)，這樣可以合理分配每一個紀(jì)檢人員的日常工作，也不容易出錯。在新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還需要注重宣傳工作的進行，創(chuàng)建紀(jì)檢部門公眾號，利用公眾號向企業(yè)內(nèi)部員工不斷推送各種正確價值觀的報道和事件，全面覆蓋企業(yè)內(nèi)部。只有這樣，才能實現(xiàn)以防為主，防治結(jié)合，教育為主，防治互補的監(jiān)察模式。紀(jì)檢監(jiān)察工作還需要及時公開自己的監(jiān)察結(jié)果和監(jiān)察內(nèi)容，做到公開，公示，透明化。為全面提升紀(jì)檢部門的工作效率和工作激情，紀(jì)檢部門需要強化領(lǐng)導(dǎo)作用，將工資或者獎金與實際監(jiān)察工作相互聯(lián)系，實施層次化管理，責(zé)任化管理，利益化管理，這樣紀(jì)檢部門員工必然不敢“徇私舞弊”，營造了積極的工作氛圍。

三、強化紀(jì)檢部門工作人員思想，提升履職能力

在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作之中，一支素質(zhì)強，思想硬的工作隊伍必然會給企業(yè)監(jiān)察隊伍帶來活力。因此，在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門需要全面加強隊伍武裝素質(zhì)建設(shè)，全面提升國有企業(yè)紀(jì)檢部門員工的履職能力。首先，紀(jì)檢部門需要用廉政，自律等科學(xué)的指導(dǎo)觀念武裝紀(jì)檢部門人員的頭腦，其次需要下放實際權(quán)力，讓紀(jì)檢工作人員敢管，敢查，敢問，武裝紀(jì)檢工作人員的思想，這樣才能夠讓紀(jì)檢工作人員在實際工作之中不斷發(fā)光發(fā)熱。在國有企業(yè)紀(jì)檢部門建設(shè)過程之中，為了提升紀(jì)檢部門的綜合能力，還需要全面加強紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)綜合能力建設(shè)，對標(biāo)一流行業(yè)，邀請同行業(yè)優(yōu)秀紀(jì)檢部門進行指導(dǎo)和交流，全面提升紀(jì)檢工作人員的工作素質(zhì)和工作能力。紀(jì)檢工作人員也需要按照“政治堅定，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將自己打造成企業(yè)認(rèn)可的紀(jì)檢工作人員。

四、 加強紀(jì)檢對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作

加強企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)可以很好的幫助紀(jì)檢部門提升工作效率和工作熱情。 加強企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在很大程度上可以影響到基層員工的工作方式，假如一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子如果貪污腐敗的話，那么這個企業(yè)的員工必然也是效仿貪污腐敗的。因此，想要紀(jì)檢監(jiān)察工作得到扎實開展，必然首先需要領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀，敢于創(chuàng)新，敢于嘗試，擁有良好的品質(zhì)。首先，對于國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子需要進行特定的培訓(xùn)和強化，要求國有企業(yè)紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)班子樹立全心全意為人民服務(wù)的工作意識，同時強化領(lǐng)導(dǎo)班子的法律意識和道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的抗“腐敗”能力，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子的道德底線。其次，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于創(chuàng)新和嘗試，所有成功都是建立在失敗之上的，表面上的業(yè)績沒有實際參考價值，結(jié)合實際做出的工作改變才具備實際意義。反腐倡廉的工作不能停留于紙面上，文件上，要真正做到“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”。即使是面對大老虎也要敢于打一棒。紀(jì)檢監(jiān)察要充分體現(xiàn)在監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)方面，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成績也需要進行考核和衡量，對于考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子給予降級或者是停職，等到考核通過之后再進行任職，這是一個團隊的風(fēng)氣導(dǎo)向，其重要性不言而喻。

五、 結(jié)束語

新形勢下，想要做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新需要從多個方面抓起，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，還是員工的思想意識或者是工作方法的改變都需要慢慢考核和嘗試，只有結(jié)合國企各部門存在的實際問題做出有效的紀(jì)檢督查工作，并全面提升紀(jì)檢部門的工作水平，科學(xué)的推動國有企業(yè)紀(jì)檢部門的全面發(fā)展，才能為國有企業(yè)的發(fā)展提供助力。

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（作者單位：西山煤電集團有限責(zé)任公司公用事業(yè)分公司，山西 太原 030000）