蒲菲

【摘 要】目前國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資是國民經(jīng)濟(jì)的重中之重，在某些方面說它對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展起到了舉足輕重的作用。甚至對(duì)每一個(gè)國家來說，建筑項(xiàng)目的興衰都直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與否。然而建筑行業(yè)原材料價(jià)格不斷增長(zhǎng)，建筑勞動(dòng)力成本也不斷上漲，建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這一時(shí)代背景下，建筑項(xiàng)目工程管理至關(guān)重要，尤其是工程施工各個(gè)階段的造價(jià)管理，這也是管理的薄弱點(diǎn)，而建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施也是至關(guān)重要的。本文主要探討了在建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)的控制。首先，闡述了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性，繼而試析討論了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制措施

工程造價(jià)雖然不是具體施工建設(shè)步驟，但是其是集管理與經(jīng)濟(jì)為一體，貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目過程，其重要性無法比擬。一般而言，工程造價(jià)主要集中于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，卻不注重其他階段的造價(jià)控制，導(dǎo)致出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象（即概算、預(yù)算、決算的超預(yù)算）。因此，在建筑項(xiàng)目工程中，應(yīng)該樹立全過程造價(jià)控制理念。

一、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終的。從剛一開始的項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段，到招、投標(biāo)階段，再到項(xiàng)目具體實(shí)施即施工階段，乃至最后的竣工結(jié)算階段，每一環(huán)節(jié)、每一階段都與建筑項(xiàng)目工程造價(jià)有著千絲萬縷的聯(lián)系。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)階段，影響建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的可能性極大，因此，在項(xiàng)目正式實(shí)施之前，項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的影響很大，可以說項(xiàng)目的決策在此過程中扮演著決定性的角色，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)則扮演關(guān)鍵性角色。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制不僅僅體現(xiàn)在對(duì)投資金額的控制上，更要讓建筑的相關(guān)單位，其中包括設(shè)計(jì)、建設(shè)以及施工等單位有效協(xié)調(diào)工作、加強(qiáng)各方面的有效管理，使得人、財(cái)、物力資源得到最大化的有效利用，使得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益達(dá)到最佳水平。因此，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制的意義非凡，它是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)有效發(fā)展的前提和保證。

二、工程前期的造價(jià)控制措施

（一）工程造價(jià)的合理預(yù)測(cè)

工程造價(jià)的預(yù)測(cè)即是工程項(xiàng)目為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益的一種主要方法。預(yù)測(cè)工程造價(jià)可避免傳統(tǒng)層面上工程造價(jià)必須借助財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)指定的決算報(bào)表所引起的時(shí)效性不強(qiáng)的問題，預(yù)防了一旦出現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬面上的成本管理失控現(xiàn)象。工程建設(shè)之前，造價(jià)控制機(jī)構(gòu)必須按照定額標(biāo)準(zhǔn)，分步驟地進(jìn)行施工圖預(yù)算，預(yù)測(cè)數(shù)工程總造價(jià)，并以此為工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。

（二）簽訂合理周密的分包合同和采購合同

以合同的形式來確定工程造價(jià)。在簽訂分包和采購合同之前，招標(biāo)必須符合法律規(guī)定，選擇資質(zhì)高、信譽(yù)好的合作方；在簽訂合同簽必須進(jìn)行充分論證；針對(duì)施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明等方面制定經(jīng)濟(jì)處罰政策；將價(jià)格和工作范圍予以保密，量化易耗損材料、大中主材料等，并將測(cè)算結(jié)果加入到合同中，從而有力地保障工程如期完成。

三、工程施工中的造價(jià)控制措施

（一）全面會(huì)審建筑施工圖紙

在審查建筑施工圖紙的過程中，針對(duì)一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并且施工難度較高的工程項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目組的工作人員應(yīng)該思考怎樣施工，如何在保障工程質(zhì)量的情況下加快工程施工進(jìn)度，最大限度降低工程施工的造價(jià)。

（二）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

在工程施工階段，是整個(gè)工程造價(jià)控制的重要階段，所以應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)圖紙的需求，合理使用人力、物力和接卸設(shè)備。針對(duì)不同的工程施工方案和工期，其使用的機(jī)械設(shè)備和費(fèi)用花費(fèi)也就不同。因此，在建筑施工的過程中，優(yōu)化的施工方案是整個(gè)工程造價(jià)控制的重要途徑。針對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)控制，在編制施工方案的過程中，要求在提高工程施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，全面做好工程項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)化工作，合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間，嚴(yán)格按照平面流水、主體交叉的作業(yè)原則，確定科學(xué)合理的工程施工網(wǎng)絡(luò)，從而確保整個(gè)工程在建設(shè)過程中不會(huì)出現(xiàn)工序作業(yè)間斷、重復(fù)的現(xiàn)象，從而最大限度降低項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)。

（三）抓好進(jìn)度結(jié)算

項(xiàng)目部在日常工作中，應(yīng)該建立健全科學(xué)工程施工內(nèi)部編制的預(yù)決算制度，并且嚴(yán)格根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容，在每個(gè)月的25號(hào)全面編制工程的進(jìn)度報(bào)表和工程預(yù)決算資料，并且報(bào)送業(yè)主的相關(guān)資料，以便根據(jù)工程的進(jìn)度安排收取工程款。同時(shí)，還應(yīng)該全面做好工程進(jìn)度結(jié)算工作，及時(shí)回收整個(gè)工程建設(shè)資金，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，有效提高開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）及時(shí)辦理簽證

在整個(gè)工程的施工過程中，如果由于業(yè)主對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和布局進(jìn)行變更，從而增加工程量的情況下，工程建設(shè)方應(yīng)該根據(jù)變更的情況收取相應(yīng)的費(fèi)用。但是，通常情況下，大部分業(yè)主都只是在口頭上進(jìn)行協(xié)議，而并沒有出示書面通知。因此，針對(duì)這種情況，工程施工項(xiàng)目部應(yīng)該主動(dòng)出示書面通知，或者嚴(yán)格根據(jù)工程變更要求寫出技術(shù)核定單，更好的防止工程建設(shè)超出預(yù)算。

（五）加強(qiáng)材料成本管理

在整個(gè)工程的建設(shè)過程中，材料造價(jià)控制在整個(gè)建筑造價(jià)控制中發(fā)揮著非常重要的作用。大部分工程項(xiàng)目出現(xiàn)成本虧損現(xiàn)象都是發(fā)生在材料購買環(huán)節(jié)。因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，為了有效控制造價(jià)便需要采取以下幾點(diǎn)措施：一是采取招投標(biāo)的方式，有效降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)；二是嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目的施工程序和進(jìn)度進(jìn)行合理安排采購計(jì)劃。這不僅有利于減少工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間，而且能夠有效降低工程建設(shè)中的材料儲(chǔ)存，進(jìn)而降低工程建設(shè)的造價(jià)；三是應(yīng)該強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，有效減少工程項(xiàng)目施工中的材料搬運(yùn)損耗；四是應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行材料損耗規(guī)定，對(duì)一些周轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備和大量的材料，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，從而有效降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。

四、工程后期的造價(jià)控制措施

（一）竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備

針對(duì)整個(gè)工程建設(shè)簽訂的合同條款，對(duì)整個(gè)工程竣工驗(yàn)收做出了非常明確的規(guī)定，其主要是以工程項(xiàng)目交付驗(yàn)收時(shí)間作為工程建設(shè)是否違約的基本原則。因此，項(xiàng)目部在建設(shè)過程中應(yīng)該認(rèn)真做好整個(gè)工程驗(yàn)收資料的搜集和整理工作，尤其是應(yīng)該明確提出工程完工的階段性資料名稱和數(shù)量，并且需要進(jìn)行全面分析，從而確保整個(gè)工程完工之后資料的完整性。

（二）加強(qiáng)竣工結(jié)算管理

在工程竣工階段的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極根據(jù)施工部和采購部的要求進(jìn)行控制，并且應(yīng)該將相關(guān)資料進(jìn)行匯總，再遞交給項(xiàng)目造價(jià)控制部。其中，控制部門應(yīng)該將整個(gè)工程的中標(biāo)預(yù)算、材料實(shí)際消耗清單，人工費(fèi)用發(fā)生額進(jìn)行全面分析和比較，從而確保整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)算的正確性和完整性。

五、結(jié)束語

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，各建筑企業(yè)應(yīng)該將造價(jià)控制定位于施工階段，構(gòu)建起一個(gè)良好的事前、事中和事后項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制機(jī)制，從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制全過程進(jìn)行管理。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制主要采用科學(xué)的技術(shù)原理及有效的手段對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全盤的有效布局。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制利于更加有效地進(jìn)行人力、物力以及財(cái)力的有效合理利用，以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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