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      “一戶一策一幫扶”讓服務(wù)型黨組織在小區(qū)生根開花

      2019-07-24 10:33:16張際印
      智富時代 2019年6期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)型黨組織

      張際印

      【摘 要】做好一人一事的思想政治工作,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),把廣大職工居民的思想和行動統(tǒng)一到黨的中心工作上來。黨員是廣大職工居民和困難家庭的貼心人,基層黨組織抓好在職黨員骨干的教育和引領(lǐng),使我們成為職工居民的貼心人、談心談話的專家和善做思想工作的能手。引導(dǎo)黨員發(fā)揮黨支部凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用。從而創(chuàng)新“一戶一策、一人一事”方法,為職工居民辦實(shí)事、做好事。

      【關(guān)鍵詞】服務(wù)型;黨組織;生根開花

      東環(huán)物業(yè)區(qū)黨支部是物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)的39個物業(yè)黨支部之一。黨支部下設(shè)2個黨小組長、黨員19人。面對轄區(qū)居民多,困難戶多,鰥寡老人多等情況,黨支部充分發(fā)揮基層黨組織作用,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”,用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,積極探索“一戶一策一幫扶”黨建幫扶模式,引領(lǐng)廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,讓黨員教育有陣地,黨員奉獻(xiàn)有依托,黨員服務(wù)有平臺,群眾困難有人幫,使基層服務(wù)型黨組織建設(shè)在社區(qū)生根開花。

      一、“一戶一策一幫扶”提出的背景

      東環(huán)物業(yè)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民2016戶,困難家庭6戶,子女在前線或不在油田的鰥寡孤獨(dú)老人20余戶,傷殘病殘子女不在身邊,生活不能自理的5戶。面對區(qū)工作人員少的情況和工作中這些急需幫扶的家庭的現(xiàn)實(shí)情況,我們?nèi)绾渭皶r發(fā)揮基層黨組織的作用,如何依托上級部門的支持,調(diào)動整合小區(qū)里非在職黨員和熱愛公益事業(yè)的老同志的資源,讓大家都能在建設(shè)服務(wù)型黨組織中發(fā)揮集體力量。根據(jù)需要幫扶家庭的具體情況,東環(huán)物業(yè)區(qū)黨支部確立了“一戶一策一幫扶”的幫扶機(jī)制。

      二、“一戶一策一幫扶”具體案例

      王師傅是東環(huán)小區(qū)退休職工,男,63歲,與90歲的老父親倆人一個家。王師傅是1986年來到中原油田工作的。30多年前,王師傅在一次意外中高位截癱,妻子帶著女兒走了。王師傅跟前只有父母倒過來盡心侍候他,母親去世后,王師傅與其老父親相依為命直到現(xiàn)在。

      從本單位職工口中了解了一些基本情況后,我邁入他的家中。這是怎樣的一個家啊,屋里的老年味和長年吃喝拉撒都在床上的味道憋的人喘不過氣來。還是房子初建時的水泥地面,墻皮脫落,家居簡單陳舊,床上床下凌亂不堪,屋里的味道讓人窒息。

      三、幫扶方式

      (一)精神和心理上的幫扶

      融入家庭。王師傅父親對我們很熱情。老父親思路清晰,樂觀,熱情好客。我每次在小區(qū)轉(zhuǎn)悠,都有意從他家多走幾趟,他看見我就拉我上家里坐坐,時間長了,我也習(xí)慣他家的味道了。有一天,我到他家,突然看到老父親光著背在房頂上呢。原來他怕太陽能曬壞了,去搭個塑料布。我?guī)椭蠣斪痈赏赀@活后,王師傅第一次謝我,并且開始給我說一些關(guān)于他的事兒和家里的困難。我很自然地對他說:“以后有事給我打電話或給區(qū)上打電話,我們都會幫你。”并留下了電話號碼。

      黨支部幫扶人員用三種方法讓王師傅打開了心結(jié)。

      打開心結(jié)。一是引導(dǎo)法。用我們開設(shè)的道德講堂里孝老愛親的故事,引導(dǎo)他該給老爹做個飯不?該給老爹洗個衣服不?老爹伺候咱30年了,咱該給老爹做點(diǎn)啥?二是鼓勵法。用張海迪、史鐵生、瞎子阿炳和中國的保爾吳運(yùn)鐸的故事來鼓勵他。三是心理疏導(dǎo)。比如,身為石油人,不將堅強(qiáng)的一面展示給他人,而是邋遢,萎靡,怎么能體現(xiàn)石油人堅強(qiáng)的一面!

      齊幫互助。在王師傅對幫扶人員有了足夠的信任后,說話也都放開了,我們開始慢慢引導(dǎo)王師傅走出家門。區(qū)黨支部專門為王師傅在小區(qū)里成立了一個“愛心”醫(yī)療隊(duì)。組織發(fā)動退休前是醫(yī)生和護(hù)士的老黨員和退休居民每天按時給他換藥。最初是專門為王師傅換藥和義診,后來發(fā)展為一個志愿者服務(wù)隊(duì),經(jīng)常到小區(qū)需要的空巢老人家里看望義診、說話聊天。通過聊天,王師傅慢慢地將輪椅推出家門,增加了王師傅走近居民融入小區(qū)大家族的情結(jié)和情懷。

      (二)行為和物質(zhì)上的幫扶

      社區(qū)醫(yī)院進(jìn)家庭。我們利用小區(qū)里有醫(yī)院的優(yōu)勢,請來了他信任的院長和大夫,多次為他義診。發(fā)現(xiàn)因?yàn)槌D昱P床,屁股上生了兩個拳頭大的褥瘡。我們協(xié)調(diào)醫(yī)院為他送來了愛心醫(yī)藥包(一次性換藥包、棉簽、碘酒等常用的東西)。

      1.愛心幫扶進(jìn)家庭。區(qū)黨支部組建的愛心志愿者服務(wù)隊(duì),不定時到家里為他家打掃衛(wèi)生。有專職上門的義務(wù)理發(fā)師(小區(qū)退休職工)?,F(xiàn)在,我們小區(qū)很多殘疾人都由我們的義務(wù)理發(fā)員上門服務(wù)。小區(qū)里有很好的鄰里文明風(fēng)氣。就近安排了一個困難戶每周兩次為其送菜。

      2.特殊關(guān)愛進(jìn)家庭。為其安排的一對一的幫扶對子,每天一名職工到其家中督促其鍛煉。當(dāng)為小居70歲以上職工制作“溫馨提示卡”的時候,大家給王師傅的父親也做了一份,盡管他不是不是小區(qū)正式居民,但他為我們的居民服務(wù),是小區(qū)的常住人口。特殊節(jié)日送去關(guān)心,如端午節(jié)送粽子,冬至送餃子,夏天送綠豆、蔬菜,冬天送棉被、棉衣、棉鞋。

      3.親情關(guān)愛進(jìn)家庭。在其姐妹來看望他時,叮囑要多替替老父親,姐妹幾個常來看看。區(qū)黨支部幫他聯(lián)系上其自小被母親帶走的女兒,通報王師傅的情況,引導(dǎo)其孝老愛親,在王師傅住院期間,回來看看。經(jīng)過區(qū)志愿者的努力,冰凍的親情回來了。

      四、幫扶效果

      現(xiàn)在,王師傅和我們區(qū)上的幫扶黨員建立了足夠的信任,。這主要體現(xiàn)在:

      1.有事主動商量。眼看老人身體一天不如一天,王師傅有一天跟他女兒打電話。他女兒要求他,將這邊的房子賣掉,他可以養(yǎng)王師傅。王師傅詳細(xì)對我說了曾經(jīng)的家事,他說窩在心里30多年,家丑說不出口,多年來一直焦躁,抑郁,雖然老爹侍候他三十多年,他卻因某種原因覺得是應(yīng)該的。

      2.心理有了陽光。有一天,他很真誠地對幫扶黨員說:“我癱瘓以后還上了6年班呢。雖然只是在單位門崗上班,但那時年輕精神好。后來不知怎么就頹廢了。前幾年光想自殺,不想活。如果我好好鍛煉,不會象現(xiàn)在這樣。我以后不能象以前那樣了,我才是這個家的頂梁柱子,這些年,都讓俺爹頂了,以前咋活的?”我們大家聽了,都感到由衷的高興。這是服務(wù)型黨組織最愿意看到的情景。

      3.積極鍛煉身體?,F(xiàn)在不用督促,每天出來曬太陽,將自己的被子衣物從床上拉出來,有居民幫他晾曬。他現(xiàn)在面色紅潤,與居民正常交流。現(xiàn)在他跟居民說話,能趴在他那個輪椅前面的杠子上20來分鐘,幫扶者們對他說:你能這樣跟大家聊,就能回家給老爹做頓飯。讓老爹也嘗嘗你做的飯唄。他很羞澀且不謙虛笑著說:“我比我父親做飯干凈,還好吃,我再練練站時間長點(diǎn)兒,我就做?!?/p>

      五、“一戶一策一幫扶”開展工作中的思考

      1.深入調(diào)研,了解實(shí)情是基礎(chǔ)。區(qū)黨支部開展了“進(jìn)千家門,知千家情,暖千家心”活動,深入每戶居民家中,組織開展入戶調(diào)查,將精準(zhǔn)幫扶工作全面細(xì)化,制定“一戶一策一幫扶”工作實(shí)施方案,圍繞因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺技術(shù)、無勞動力等致貧因素,認(rèn)真分析困難致貧原因,增強(qiáng)工作的針對性。

      2.因人而異,細(xì)化幫扶是關(guān)鍵。針對困難戶實(shí)際,區(qū)里19名在職黨員和6名離退休支部書記對6戶困難家庭進(jìn)行“一戶一策一幫扶”,對邊緣困難家庭都建檔立卡,將幫扶對象基本資料、收支情況錄入臺賬系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)戶有卡、管理有冊、做到底數(shù)清、情況明。

      在今后東環(huán)物業(yè)服務(wù)區(qū)黨組織建設(shè)中,我們將根據(jù)不同的工作任務(wù),采取一人一職、一人多職、多人一職的形式,通過自愿申報與組織安排相結(jié)合的方法,動員非在職黨員發(fā)揮優(yōu)勢和特長,探索教育引導(dǎo)干部黨員積極參加社區(qū)公益活動,重點(diǎn)在維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、參加社會公益活動和困難幫助等方面擇崗定職。

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