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      制造企業(yè)安全管理績效評價研究

      2019-08-01 01:25:34李玲秦江濤
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年17期
      關(guān)鍵詞:制造企業(yè)績效評價安全管理

      李玲 秦江濤

      摘 要:制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是強(qiáng)國之基,興國之器。近年來,制造企業(yè)的安全業(yè)績雖整體趨于好轉(zhuǎn),但較大事故仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。為了提高安全管理水平,分析制造企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,以及影響制造企業(yè)安全管理的諸多因素,構(gòu)建了安全管理績效評價指標(biāo)體系及評價模型,再通過實(shí)證分析來論證方法的有效性,以期使企業(yè)能夠深入全面了解自身的安全管理現(xiàn)狀,尋找并解決存在的問題,對預(yù)防安全管理事故有一定的參考價值。

      關(guān)鍵詞:績效評價;安全管理;制造企業(yè);可拓評價法;G1法

      中圖分類號:F273 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號:1673-291X(2019)17-0051-04

      引言

      據(jù)應(yīng)急管理部統(tǒng)計(jì)司統(tǒng)計(jì),2018年全國發(fā)生安全生產(chǎn)較大事故135起,死亡558人;發(fā)生重大事故4起,死亡43人[1]。且統(tǒng)計(jì),大約85%的安全事故都是由管理缺陷導(dǎo)致的??梢姡圃炱髽I(yè)在安全方面依然存在很大的問題。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展起來的中小企業(yè),很多總負(fù)責(zé)人在安全意識方面表現(xiàn)薄弱,重生產(chǎn)而輕安全,時常引發(fā)諸多事故,這使得更新管理理念和提高管理水平成為必然。

      從目前我國安全評價整體現(xiàn)狀來看,安全評價分為安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價、特殊安全評價及安全狀況綜合評價四大類。安全管理績效評價不包括在其中任何一個類別中,僅在安全綜合評價中充當(dāng)其評估因素。目前,系統(tǒng)性風(fēng)險常規(guī)安全評估的發(fā)展已進(jìn)入穩(wěn)定期,“故障模式與影響分析”、“故障樹分析”等方法得到了廣泛應(yīng)用,涉及建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。但在安全管理績效評價方面依然比較缺乏,特別是在制造業(yè)評價指標(biāo)和評價手段等方面還有待研究。

      本文針對制造企業(yè)事故頻發(fā)、安全管理水平較低等問題,從安全管理績效角度出發(fā),構(gòu)建制造企業(yè)安全管理績效評價指標(biāo)體系和評價模型,全面進(jìn)行安全管理績效評價工作,通過發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題來總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),從而不斷改進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高制造行業(yè)的安全管理水平,在保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時防止安全事故的發(fā)生。

      一、制造企業(yè)安全管理績效指標(biāo)體系的構(gòu)建

      制造企業(yè)安全管理績效評價是對企業(yè)工作人員素質(zhì)、管理水平與配置安全資源效果的評定,它既可以評價企業(yè)中既定安全目標(biāo)的實(shí)施效果,又可對企業(yè)的綜合安全水平進(jìn)行分析,有助于確定影響制造企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的主要因素,是制造企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容。

      為了較為全面地對制造企業(yè)安全管理效果進(jìn)行評價,在大量閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文根據(jù)系統(tǒng)性、定性定量相結(jié)合、層次性等原則,從人員素質(zhì)、防范管理、運(yùn)輸安全管理、改進(jìn)能力管理、安全事故損失和應(yīng)急管理六個方面建立制造企業(yè)安全管理績效評價指標(biāo)體系[2~6],如表1所示。

      二、可拓評價法的評價模型構(gòu)建

      可拓學(xué)由我國學(xué)者蔡文創(chuàng)立,研究中心問題的不兼容問題,尋求事物之間矛盾的內(nèi)在機(jī)制,建立物元模型來從定性和定量兩個角度去解決矛盾問題[7,8]。因此,本文以可拓理論為基礎(chǔ),建立了制造企業(yè)安全管理績效評價模型。

      (一)確定待評物元

      R=(N,Ci,Xi)=■

      其中,用R表示待評對象;Xi分別是待評價對象N關(guān)于指標(biāo)Ci的量值,即待評價物元相對各指標(biāo)的具體數(shù)據(jù)。

      (二)確定經(jīng)典域

      Rj=(Nj,Cj,Vj)=■

      其中,Nj表示被評價事物第j個等級物元;Cj表示被評價事物指標(biāo);Vj表示物元的經(jīng)典域,即分別為Nj關(guān)于指標(biāo)C所規(guī)定的屬于第j等級的量值范圍。

      (三)確定節(jié)域

      Rp=(Np,Cp,Vp)=■

      其中,Np表示全體等級,Ci表示被評價事物的指標(biāo),Vp表示物元的節(jié)域,即分別為N關(guān)于指標(biāo)C所規(guī)定的量值范圍。

      (四)確定指標(biāo)權(quán)重

      本文用G1法確定指標(biāo)權(quán)重,它改自層次分析法,該方法不用構(gòu)造判斷矩陣,無須一致性檢驗(yàn),計(jì)算量相比層次分析法明顯減少,且對同一層次中的元素個數(shù)無限制,簡便、直觀、便于使用,故采用它[9,10]。

      1.對屬于同一判斷標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)按重要程度進(jìn)行排序

      2.確定相鄰指標(biāo)間相對重要程度

      設(shè)專家將評價指標(biāo)Ak-1與Ak的重要性程度之比wk-1/wk的理性判斷為

      rk=wk-1/wk ?k=m,m-1,m-2,…,3,2(1)

      顯然有,rk-1>■, ?k=m,m-1,m-2,…,3,2(2)

      wm=1+■■r■■,wk-1=rkwk,k=m,m-1,m-2,…,3,2(3)

      式中,wk為第k個指標(biāo)的權(quán)重,rk的賦值參考如表2所示。

      (五)建立關(guān)聯(lián)函數(shù),計(jì)算關(guān)聯(lián)度和評價等級

      設(shè)衡量條件集M={M1,M2,…,Mn},Mi=(Ci,Vi)(i=1,2,…,n),建立關(guān)于識別等級Mj(j=1,2,…,m)的關(guān)聯(lián)函數(shù)。

      1.若xi∈Vji,則有以下兩種情況:

      一是當(dāng)被評價指標(biāo)為正向指標(biāo)(即指標(biāo)越大越好)時,關(guān)聯(lián)函數(shù)為:

      Kj(xi)=-■,a■

      (4)

      二是當(dāng)被評價指標(biāo)為負(fù)向指標(biāo)(指標(biāo)越小越好)時,關(guān)聯(lián)函數(shù)為:

      Kj(xi)=-■,■

      (5)

      2.若xi?埸Vji(Vji?奐Vpi)時有以下兩種情況:

      當(dāng)?籽(x■,V■)-?籽(x■,V■)≠0時,令K(x)=■,可推出關(guān)聯(lián)函數(shù)為:

      Kj(xi)=■ ?(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)(6)

      當(dāng)?籽(x■,V■)-?籽(x■,V■)=0時,則取

      Kj(xi)=-■-1 ?(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)(7)

      其中,?籽(x■,V■)=xi-■-■ ? ?(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)(8)

      ?籽(x■,V■)=xi-■-■ ? ?(i=1,2,…,n)(9)

      把衡量條件Mi關(guān)于各識別等級的關(guān)聯(lián)函數(shù)值記為Kj(xij),權(quán)重記為wij,則待識別物元R關(guān)于識別等級j的關(guān)聯(lián)度為:

      Kj(R)=■wijKj(xij) ?(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)(10)

      在求得待識別物元R關(guān)于識別等級j的關(guān)聯(lián)度Kj(R)后,若

      Kj0(R)=max{Kj(R)|j=1,2,…,m}(11)

      Kj0(R)反映出屬于等級j0的水平及其待識別體的好壞。

      三、實(shí)例驗(yàn)證

      以江蘇省某制造企業(yè)A企業(yè)為例進(jìn)行分析,利用可拓評價模型評價該公司的安全績效管理情況。

      (一)確定評級等級集及各項(xiàng)指標(biāo)賦值

      根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合專家建議,本文將該公司安全管理績效劃分為5個等級:很好、較好、一般、差、極差,分別用Ni(i=1,2,3,4,5)表示。其中,定量指標(biāo)對應(yīng)評價等級的分值區(qū)間為(90,100),(80,90),(70,80),(60,70),(60,0);定性指標(biāo)對應(yīng)評價等級的分值區(qū)間(0,10),(10,20),(20,30),(30,40),(40,100)。本文中指標(biāo)C51—C55為定性指標(biāo),其余全為定量指標(biāo)。指標(biāo)數(shù)據(jù)從A公司調(diào)研獲得,指標(biāo)賦值如表1所示。

      (二)確定待評物元、經(jīng)典域及節(jié)域

      1.待評物元R為制造企業(yè)安全管理績效

      R=(N,C,V)=■

      2.確定經(jīng)典域

      R1=■R2=■

      R5=■

      3.確定節(jié)域

      Rp=■

      (三)確定指標(biāo)權(quán)重

      首先利用專家訪談法,即召開小型座談會,與安全管理績效評價小組成員進(jìn)行訪談交流,訪談對象為該公司涉及生產(chǎn)、物流部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人,得到關(guān)于安全管理績效評價指標(biāo)體系中各指標(biāo)的重要程度排序,然后根據(jù)排序結(jié)果計(jì)算指標(biāo)權(quán)重。

      以C1為例,分別用X1,X2,…,X6表示人員素質(zhì)、防范管理、運(yùn)輸安全管理、改進(jìn)能力管理、安全事故損失、應(yīng)急管理6個指標(biāo),并確定這些指標(biāo)的序關(guān)系為:

      X1>X2>X6>X4>X3>X5?圯x■■>x■■>x■■>x■■>x■■>x■■

      且給出r2=■=1.8,r3=■=1.6,r4=■=1.5,r5=■=1.4,r6=■=1.3

      r2r3r4r5r6=7.862,r3r4r5r6=4.368,r4r5r6=2.730,r5r6=1.820

      根據(jù)式(3)可以得出:

      w■■=1+■■r■■=(1+18.08)-1=0.052

      w■■=r6w■■=0.068,w■■=r5w■■=0.095,w■■=r4w■■=0.142

      w■■=r3w■■=0.227,w■■=r2w■■=0.409

      由此可以得出:

      w■■=w■■=0.409,w■■=w■■=0.227,w■■=w■■=0.068

      w■■=w■■=0.095,w■■=w■■=0.052,w■■=w■■=0.142

      同理可得其他指標(biāo)權(quán)重,匯總?cè)绫?所示。

      (四)關(guān)聯(lián)函數(shù)計(jì)算

      根據(jù)公式(4)到(11)計(jì)算出每個指標(biāo)關(guān)于各個等級的關(guān)聯(lián)度。

      人員素質(zhì)的員工安全素質(zhì)和意識指標(biāo)即C11的關(guān)聯(lián)度計(jì)算如下:

      ?籽(c11,vp)=89-■-■=-11

      ?籽(c11,v1)=89-■-■=1

      ?籽(c11,v2)=-1,?籽(c11,v3)=9,?籽(c11,v4)=19,?籽(c11,v5)=29

      K1(c11)=■=■=0.0.83

      K2(c11)=■=1+■=0.9

      K3(c11)=■=■=0.45

      K4(c11)=■=■=0.63

      K5(c11)=■=■=0.725

      同理可得其他指標(biāo)關(guān)聯(lián)度,各指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度計(jì)算結(jié)果匯總?cè)绫?所示。

      計(jì)算一級指標(biāo)綜合關(guān)聯(lián)度,即將二級指標(biāo)權(quán)重與關(guān)聯(lián)度相乘可以得到綜合關(guān)聯(lián)度,根據(jù)公式(10)得:

      K(v1)=[0.302 0.216 0.483](下轉(zhuǎn)65頁)

      (上接54頁)

      ■=[0.199 0.761 0.284 0.491 0.670]

      K(v2)=[0.146 0.748 0.374 0.527 0.682]

      K(v3)=[0.322 0.210 0.731 0.424 0.540]

      K(v4)=[0.188 0.67 0.335 0.545 0.667]

      K(v5)=[0.323 0.132 0.715 0.373 0.532]

      K(v6)=[0.157 0.717 0.359 0.505 0.67]

      綜合關(guān)聯(lián)度為:

      Kj(R)=■wiKi(xi)=[0.193 0.668 0.498 0.492 0.652]

      由公式式(11)得出:

      K2(R)=max{Kj(R)|j=1,2,…5}=0.668

      結(jié)果可知,關(guān)聯(lián)度在第二等級最大,即該企業(yè)安全管理績效評價等級為較好。根據(jù)一級綜合關(guān)聯(lián)度可得出人員素質(zhì)、防范管理、改進(jìn)能力和應(yīng)急管理都處于較好狀態(tài),從根本上抓住了安全管理的核心,但運(yùn)輸安全管理和安全事故損失則處于一般狀態(tài),可見企業(yè)這兩個方面做得還不到位,還有很大的改善空間。

      結(jié)語

      本文從制造企業(yè)安全管理績效影響因素角度出發(fā),對制造企業(yè)進(jìn)行安全績效管理評價研究,構(gòu)建安全管理績效評價指標(biāo)體系,基于可拓理論建立制造企業(yè)安全管理評價模型,并結(jié)合案例進(jìn)行驗(yàn)證分析。研究結(jié)果與專家期望相吻合,證實(shí)了其可行性,并且對分析制造企業(yè)安全管理績效綜合評價等級,以及對合理科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)安全風(fēng)險控制具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

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      [責(zé)任編輯 陳 銳]

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