鄧華平

摘 要：會(huì)計(jì)核算管理是影響地勘單位發(fā)展的重要因素，我國地質(zhì)勘察工作目前正處于快速發(fā)展階段，發(fā)展勢頭良好。但是，新常態(tài)的產(chǎn)生對地勘單位產(chǎn)生了重要影響，對地勘單位會(huì)計(jì)核算管理提出了更高的要求。本文簡要分析了當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及其原因，并提出了相應(yīng)的解決對策與措施，希望能為地勘單位會(huì)計(jì)核算管理工作的開展提供一定的借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：地勘單位 ?會(huì)計(jì)核算管理 ?問題 ?對策 ?措施

一、當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及其原因分析

（一）當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題

第一，會(huì)計(jì)核算管理混亂、會(huì)計(jì)檔案管理成效較低。2013年以來，我國地勘工作發(fā)展進(jìn)入新階段，地勘單位會(huì)計(jì)核算管理工作越來越受重視，《會(huì)計(jì)法》等與會(huì)計(jì)核算管理相關(guān)的法律法規(guī)對會(huì)計(jì)核算管理進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)核算管理工作的監(jiān)督。但是，由于會(huì)計(jì)核算管理人員法律意識(shí)較為淡薄、監(jiān)督與檢查不及時(shí)等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理混亂，存在會(huì)計(jì)原始憑證不完整、賬簿登記不符合要求等現(xiàn)象。

第二，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)核算工作人員配置不合理、會(huì)計(jì)信息失真，無法滿足當(dāng)前地勘單位發(fā)展的需要。機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置問題是提高地勘單位會(huì)計(jì)核算管理效率、提高地勘單位競爭力的重要因素。但是，部分地勘單位由于對會(huì)計(jì)核算管理不夠重視、資金不足等原因而未能依據(jù)會(huì)計(jì)核算管理需要設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或會(huì)計(jì)核算人員配置不足，影響了會(huì)計(jì)核算管理工作的順利開展。此外，會(huì)計(jì)信息失真問題是當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理面臨的重要問題，具體體現(xiàn)為成本核算與實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不符、資產(chǎn)不實(shí)等。

（二）當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理存在問題的原因分析

當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題主要是由以下幾個(gè)方面造成的：第一，地勘單位領(lǐng)導(dǎo)者對會(huì)計(jì)核算管理不夠重視是導(dǎo)致地勘單位會(huì)計(jì)核算管理問題的重要原因。領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度直接關(guān)系著地勘單位會(huì)計(jì)核算管理的效率;第二，新常態(tài)下地勘單位會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容、法律法規(guī)等發(fā)生了一定的變化，在一定程度上導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算管理相關(guān)問題的出現(xiàn);第三，地勘單位會(huì)計(jì)核算管理制度不完善，單位領(lǐng)導(dǎo)者及其會(huì)計(jì)核算管理工作人員對會(huì)計(jì)檔案管理的重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)。

二、解決地勘單位會(huì)計(jì)核算問題的對策與措施

（一）加強(qiáng)重視，完善會(huì)計(jì)核算管理制度

第一，地勘單位領(lǐng)導(dǎo)者及其會(huì)計(jì)核算管理人員應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入分析地勘單位會(huì)計(jì)核算管理存在的問題及其原因，把握當(dāng)前新常態(tài)下會(huì)計(jì)核算管理的新要求與新任務(wù)，以《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，加大會(huì)計(jì)核算管理法律法規(guī)知識(shí)的宣傳力度，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理的制度化與規(guī)范化。

第二，地勘單位應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合地域特點(diǎn)、單位實(shí)際情況以及我國地勘工作發(fā)展形勢，創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算管理模式，改革傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理制度，從財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制、內(nèi)部控制機(jī)制、成本核算機(jī)制、會(huì)計(jì)核算管理評價(jià)機(jī)制以及會(huì)計(jì)核算獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面入手，不斷完善會(huì)計(jì)核算管理制度，為地勘單位會(huì)計(jì)核算管理工作的順利開展提供制度保障。

（二）更新觀念，提高會(huì)計(jì)核算工作人員素質(zhì)

第一，地勘單位領(lǐng)導(dǎo)者及其會(huì)計(jì)核算管理工作者應(yīng)當(dāng)注意及時(shí)關(guān)注和了解我國地勘工作的發(fā)展動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變自身管理觀念，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他地勘單位在會(huì)計(jì)核算管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)地勘單位的發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與法制意識(shí)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，依據(jù)本單位發(fā)展加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化。

第二， 地勘單位應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算管理者及其工作人員的監(jiān)督與管理，積極引入優(yōu)秀會(huì)計(jì)核算管理人才，定期對會(huì)計(jì)核算管理工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其思想認(rèn)識(shí)，充分挖掘地勘單位會(huì)計(jì)核算工作人員的潛力，避免會(huì)計(jì)核算人員配置不足以及會(huì)計(jì)核算工作人員無證上崗等現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)核算管理效率。

三、結(jié)束語

為解決當(dāng)前地勘單位會(huì)計(jì)核算管理中存在的會(huì)計(jì)核算管理混亂、會(huì)計(jì)檔案管理成效較低、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)核算工作人員配置不合理等問題，地勘單位應(yīng)深入分析造成地勘單位會(huì)計(jì)核算管理問題的原因，把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加強(qiáng)重視，完善會(huì)計(jì)核算管理制度，更新觀念，提高會(huì)計(jì)核算工作人員素質(zhì)，促進(jìn)地勘單位會(huì)計(jì)核算管理的制度化與規(guī)范化，提高地勘單位經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭倩.地勘單位會(huì)計(jì)核算管理相關(guān)問題及措施研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2019年02期.