徐健

【摘 要】化工企業(yè)日常生產(chǎn)過程復(fù)雜，其安全因素也較多，要把安全生產(chǎn)抓在日常，把預(yù)防放在平常，化工企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故影響程度相對較大，造成的不良后果也較為嚴重。相對其他企業(yè)，化工企業(yè)的生產(chǎn)事故，容易導(dǎo)致社會的混亂，形成的后果持續(xù)時間長，其安全事故相對嚴重。只有全面維護好日常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全，注重安全管理，及時進行安全事故預(yù)防，才能防患于未然，杜絕各種安全生產(chǎn)事故，避免傷及員工人身，保證企業(yè)快速發(fā)展。鑒于此，本文對化工生產(chǎn)中安全因素與技術(shù)進行解析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】化工生產(chǎn)；安全因素；安全技術(shù)

中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A

引言

化工安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，受生產(chǎn)環(huán)節(jié)諸多不可抗因素影響，需要將安全作為促進生產(chǎn)的有效措施之一?；ぜ夹g(shù)安全管理意識的提高和應(yīng)用，對防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害發(fā)生的有效措施。實施安全生產(chǎn)是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，滿足最廣大人民根本利益的體現(xiàn)。在安全生產(chǎn)和社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)，對促進化工行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和正常運行提供了積極的條件。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，因此可以說化工生產(chǎn)技術(shù)管理對化工安全生產(chǎn)有直接影響，化工生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)必須得到強化管理才能夠使安全生產(chǎn)理念真正得到落實。除此之外，化工生產(chǎn)技術(shù)的安全性還能夠影響到整個化工生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，生產(chǎn)流程順利運行的前提條件必須是安全的生產(chǎn)技術(shù)。

化工生產(chǎn)技術(shù)的管理最重要的就是技術(shù)的安全控制，技術(shù)的安全控制將直接降低化工生產(chǎn)過程中的安全隱患，只有加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理，科學(xué)的采用技術(shù)管理方式，才能避免一些重大的安全隱患，甚至使生產(chǎn)過程的安全問題也能夠得到解決。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠有效降低化工安全生產(chǎn)隱患，還能解決生產(chǎn)過程中的安全問題。

2在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理當中存在的問題

2.1化工職員缺乏安全意識

在最近幾年的化工事故中，大部分都是化工人員因為自己的原因缺乏對化工生產(chǎn)的安全認識，對安全的意識比較薄弱。大致包括兩方面，一方面是化工生產(chǎn)中招化工職員沒有進行嚴格的篩選就招進去，并且因為化工安全管理條例的規(guī)定的不完整，沒有對怎樣使用機器設(shè)備以及員工的行為作出詳細規(guī)定。另一方面，缺乏對安全生產(chǎn)的認識，使招入職工沒有按化工條例規(guī)定，從而引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故。例如，在生產(chǎn)的過程中，化工人員沒有認識到化工安全性的認識，從而因為自己的大意以及認為是一種小事而沒有進行上報并且沒有通知相關(guān)部門進行檢修，正因為員工對廠內(nèi)制度條例的不遵守，一意孤行，完全按照自己的步調(diào)來，盲目自大，正因為這樣就導(dǎo)致在生產(chǎn)的過程中員工對設(shè)備出現(xiàn)問題沒有進行及時的上報，這才擴大到化工廠爆炸或著不安全因素。

2.2化工生產(chǎn)設(shè)計方面存在問題

化工企業(yè)安全生產(chǎn)需要結(jié)合科學(xué)合理的生產(chǎn)設(shè)計進行保證。當前在我國的化工行業(yè)當中，很多企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在設(shè)計問題，特別是相關(guān)設(shè)計單位或者設(shè)計人員專業(yè)水平有限，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)計工作不合理或存在明顯缺陷，在這種情況下，生產(chǎn)當中的方案自然缺乏應(yīng)有的科學(xué)性與合理性，如果化工生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程當中采取這種生產(chǎn)設(shè)計方案，將會給實際生產(chǎn)工作帶來很大的安全隱患問題。

2.3管理監(jiān)督存在不力的現(xiàn)象

生產(chǎn)安全是第一責任，需要各個方面共同關(guān)注，為了保證生產(chǎn)安全，我國形成了以安監(jiān)部門為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，全面負責企業(yè)生產(chǎn)安全。但是，在一些地方引資困難，地方追求GDP增長，一些部門監(jiān)管就放松，整體監(jiān)管力度不足。而作為生產(chǎn)企業(yè)，對自身的安全管理也不到位，企業(yè)在開始建廠時，也沒有合格的安全生產(chǎn)管理設(shè)施，有一些企業(yè)為了應(yīng)付檢查，把別家企業(yè)的安全條例套用過來，起不到應(yīng)有的安全保證。

3提高化工生產(chǎn)中安全管理的措施

3.1減少潛在危險因素

安全生產(chǎn)預(yù)防為主，化工企業(yè)只有全面減少潛在危險，才能化解安全問題，有效減少安全責任事故，潛在危險因素的預(yù)防是事故下降最根本措施。同時，通過預(yù)防，也能夠減少危害程度，可以說，一些事故隱患長期得不到發(fā)現(xiàn)排除，潛在危險因素在長期的累積中，變成了大問題。所以說，要想全面減少責任事故，就需要預(yù)防潛在危險因素，避免出現(xiàn)生產(chǎn)危害事故，必須要把潛在危險因素控制到安全范圍內(nèi)。

3.2注重對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修工作

在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)活動當中，化工企業(yè)生產(chǎn)所需的相關(guān)設(shè)備通常會接觸到很多的腐蝕性原材料，如果不進行技術(shù)的養(yǎng)護和維修，不但會大大降低化工生產(chǎn)效率，還會引發(fā)各種安全事故，造成不挽回的損失。增加自動化水平來提高設(shè)備的點巡檢，減少設(shè)備的檢修周期。在化工企業(yè)當中，應(yīng)重視提高設(shè)備的自動化水平，利用先進的技術(shù)實現(xiàn)自動生產(chǎn)和設(shè)備自動檢修，從而減少人員操作，更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，一定要根據(jù)設(shè)備的使用頻率和使用情況，對設(shè)備進行不定期的檢修和定期的保養(yǎng)維護，從而更好的保障化工企業(yè)生產(chǎn)活動能夠順利的進行。對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)的優(yōu)勢還有，在生產(chǎn)活動中能夠減小設(shè)備的損耗，延長設(shè)備使用壽命，降低安全事故的產(chǎn)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在針對相關(guān)設(shè)備的檢修過程中，負責檢修的人員應(yīng)先根據(jù)設(shè)備使用情況和企業(yè)對設(shè)備使用提出的注意事項機械能檢修方案的設(shè)計，提高設(shè)備檢修工作效率。

3.3提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)

雖然我國的大多數(shù)化工企業(yè)已經(jīng)對生產(chǎn)所需的危險材料進行相關(guān)規(guī)范的制定和執(zhí)行，并且對生產(chǎn)技術(shù)的各個方面建立了較為完善的安全管理體系，但是，化工企業(yè)的生產(chǎn)過程當中，仍然會受到人為因素的影響，無法避免的會存在很多安全漏洞，嚴重影響生產(chǎn)的安全性，其中威脅性較大的就是人為因素的影響，但在實際的生產(chǎn)活動當中，又無法使用機械設(shè)備來完全代替人員操作，在這種狀況之下，化工企業(yè)應(yīng)該大力培養(yǎng)和提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，進而確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度都能得到有效落實。

3.4完善化工生產(chǎn)安全管理制度

完善制度需要從多方面入手，必須制定齊全的規(guī)章制度才能夠嚴格要求員工，化工生產(chǎn)安全管理制度不僅僅只需要制定，還需要真正落實到生產(chǎn)工作中。落實工作則需要員工熟悉安全制度并深刻記憶，在生產(chǎn)過程中時刻以安全為理念，加強員工的管理制度，對員工的安全意識進行集中培養(yǎng)，還可以采取獎罰制度，對嚴格遵循安全生產(chǎn)制度的員工加以獎勵，沒有按照安全制度進行化工生產(chǎn)工作的員工予以罰款，這樣才能夠保障全體生產(chǎn)員工嚴謹規(guī)范自己。

結(jié)束語

總而言之，化工企業(yè)必須明確認識化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，明確當前社會背景下化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要遵循安全以及環(huán)保等理念。對于企業(yè)自身來說更要加大對安全意識的培養(yǎng)，建立相關(guān)安全規(guī)范制度、安全生產(chǎn)責任制等策略都能夠有效對生產(chǎn)人員進行安全意識以及規(guī)范操作的要求，進而真正將安全生產(chǎn)落實于實際工作中，除此之外，企業(yè)也應(yīng)該從自身發(fā)展出發(fā)，不斷尋求新策略，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時，使自身有更大的經(jīng)濟效益，才能夠更好地推動化工行業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李明磊.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理，2018（32）：211-212.

[2]王建昆.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（10）：48-49.

[3]陳亞嵐.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及應(yīng)對措施[J].化工管理，2018（26）：92-93.

[4]張文霞.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].當代化工研究，2018（09）：53-54.

[5]王鵬.化工安全生產(chǎn)中自動化控制技術(shù)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2018，15（22）：76+78