劉潤(rùn)東

【摘 要】新時(shí)期建筑工程市場(chǎng)不斷完善，其技術(shù)應(yīng)用水平更是不斷提高，為了不斷推動(dòng)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，要有效的針對(duì)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新，不斷保證建筑企業(yè)發(fā)展效率。新時(shí)期，越來(lái)越多的人開(kāi)始進(jìn)入建筑行業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其在工程質(zhì)量方面還存在著許多問(wèn)題，想要讓建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展就必須提高工程的質(zhì)量，必然要進(jìn)行有效的實(shí)踐分析，從而才能保證建筑工程施工技術(shù)不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；要點(diǎn)

1建筑工程的施工技術(shù)

1.1土石方施工技術(shù)

建筑施工中在土石方施工前對(duì)基坑進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)鑒定是十分有必要和意義的，這個(gè)過(guò)程必需要求標(biāo)準(zhǔn)化和原則化，而通常施工過(guò)程中對(duì)施工之前的土石方需求的評(píng)估不到位，防排水措施的缺乏是影響建筑工程保質(zhì)保量完成的重要因素，施工現(xiàn)場(chǎng)也并沒(méi)有規(guī)施工和雜亂無(wú)序，因此一個(gè)完整的施工技術(shù)體系是建筑工程施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

1.2電氣設(shè)備施工技術(shù)

人們?nèi)粘Ｉ罹鸵玫礁鞣N各樣的電氣設(shè)備，因此建筑施工中的電氣設(shè)備的要求更高。在施工的過(guò)程中，需要對(duì)電氣設(shè)備路線的全面分析規(guī)劃，對(duì)建筑工人安全和科學(xué)施工全方位角度出發(fā)，在保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下延長(zhǎng)各種電器壽命，也要對(duì)意想不到的天災(zāi)人禍進(jìn)行防范，采取必要的防護(hù)措施。

1.3鋼筋施工技術(shù)

作為建筑施工中最常見(jiàn)的幾種原材料無(wú)非是石、沙、水泥、石磚及鋼筋等等，傳現(xiàn)代大多數(shù)建筑施工中原材料鋼筋的占比有很大一部分，鋼筋質(zhì)量的保證是整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量保證。一旦鋼筋方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)危及真?zhèn)€施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性以及最重要的安全性，在材料采購(gòu)過(guò)程中，保持公開(kāi)，對(duì)生產(chǎn)廠家的嚴(yán)格要求與把控能較大力度減少來(lái)自原材的質(zhì)量的問(wèn)題；其次才建筑過(guò)程中材料的存放和材料的運(yùn)輸方面一定要認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待，以求最大程度避免在此過(guò)程中出現(xiàn)原材料的損傷；在施工過(guò)程中對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行再次嚴(yán)格把控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系并檢查是否已經(jīng)使用；再有就是對(duì)施工過(guò)程中施工質(zhì)量的把控，例如鋼筋而言，施工過(guò)程中鋼筋的捆扎固定是按照設(shè)計(jì)圖紙的指示進(jìn)行操作，是否出現(xiàn)隨意操作施工，在施工完成后要進(jìn)行二次檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的地方及時(shí)加固。

1.4梁板柱施工技術(shù)

梁板柱施工的關(guān)鍵在于對(duì)建筑混凝土構(gòu)件模板的應(yīng)用，施工人員首先要仔細(xì)檢查模板質(zhì)量，杜絕將變形、破損的模板用于施工中，在此基礎(chǔ)上檢查模板構(gòu)件的支架是否牢固、密封是否良好等。在具體施工過(guò)程中，需要先將模板進(jìn)行徹底清理，再澆筑混凝土，最后針對(duì)梁板柱的定位軸線和標(biāo)高等細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成拆模工作。這樣做有助于提高混凝土成型構(gòu)件的完整性，使其更好地發(fā)揮自身性能。

1.5防水防漏水工技術(shù)

現(xiàn)在建筑施工中對(duì)于防水的要求日益嚴(yán)格，廁所、浴室和廚房等的區(qū)域更加重要。防水措施是否合格在于根于施工場(chǎng)地的特殊要求以及成本的預(yù)算將性價(jià)比最高的防水材料應(yīng)用施工，對(duì)施工人員的技術(shù)也要嚴(yán)格要求，并對(duì)其施工過(guò)程加強(qiáng)檢驗(yàn)，以便將盡量高質(zhì)量的建筑工程展示出來(lái)。

2建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

2.1建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理措施

首先，根據(jù)建筑項(xiàng)目管理情況的差異，建筑工程項(xiàng)目管理人員可將現(xiàn)場(chǎng)管理委托給總承包單位，由總承包單位指派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員管理。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要將現(xiàn)場(chǎng)管理納入常規(guī)巡視檢查項(xiàng)目，與日常管理工作相結(jié)合，建立常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)人員管理體系。其次，建筑工程施工項(xiàng)目人員管理是項(xiàng)目管理的重要組成模塊。在實(shí)際管理過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員可貫徹政府部門(mén)法令，向場(chǎng)內(nèi)施工人員宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義。鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員提出個(gè)體要求，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)外部溝通，保證建筑項(xiàng)目施工中各模塊協(xié)調(diào)、平穩(wěn)進(jìn)行。最后，為提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全責(zé)任意識(shí)，建筑工程項(xiàng)目管理人員可從思想層面入手，嚴(yán)格隊(duì)伍管理。以保節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量、保安全文明施工為目標(biāo)，開(kāi)展工地立功競(jìng)賽活動(dòng)。以此為依據(jù)，進(jìn)一步完善文明施工管理體系及文明施工責(zé)任書(shū)，達(dá)到同計(jì)劃、同布置、同評(píng)比、同檢查、同總結(jié)的目的。

2.2建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理措施

周轉(zhuǎn)材料虧損是影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效益的關(guān)鍵因素。因此，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以周轉(zhuǎn)材料管理為要點(diǎn)，在物資管理前期充分研究周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)、周邊選擇等方面，選擇最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠材料供應(yīng)渠道。同時(shí)結(jié)合建筑項(xiàng)目總體物資進(jìn)場(chǎng)今后，制定周轉(zhuǎn)材料管理細(xì)則及周轉(zhuǎn)材料物資設(shè)備臺(tái)賬。從材料進(jìn)場(chǎng)、日常管理、收發(fā)等模塊，詳細(xì)規(guī)劃已使用、待使用、需使用材料數(shù)量、類(lèi)型及損耗。若現(xiàn)有材料庫(kù)存較多，則建筑工程項(xiàng)目管理人員可及時(shí)與其他相關(guān)施工模塊溝通，第一時(shí)間調(diào)撥至分公司其他在建項(xiàng)目，最大程度發(fā)揮區(qū)域物資靈活調(diào)配優(yōu)勢(shì)，為施工項(xiàng)目材料成本控制效果提升提供依據(jù)。

2.3建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施

在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中，除關(guān)鍵模塊施工技術(shù)以外，建筑工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)以安全技術(shù)措施為要點(diǎn)，在屋頂、首層等位置，對(duì)消火栓進(jìn)行試射措施。通過(guò)對(duì)消火栓射向屋頂時(shí)出水流量、壓力及消火栓射向首層時(shí)噴射至最遠(yuǎn)點(diǎn)距離進(jìn)行分析，可以確定消防系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠性。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員可以大規(guī)模、新技術(shù)為工作要點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)進(jìn)行預(yù)實(shí)驗(yàn)，以避免施工技術(shù)不良風(fēng)險(xiǎn)對(duì)技術(shù)正式實(shí)施時(shí)效果的影響。

2.4保證施工企業(yè)監(jiān)督制度的規(guī)范性

建筑施工具有復(fù)雜的施工特點(diǎn)，常需要大量投資、耗時(shí)長(zhǎng)，因此為保證施工質(zhì)量，提升施工效率，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證施工企業(yè)規(guī)范性監(jiān)督。常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、對(duì)施工人員的監(jiān)控，對(duì)施工體系的規(guī)范性要求等。但在實(shí)際施工中，因多種因素限制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)難以保證施工監(jiān)督管理的合理性，進(jìn)而誘發(fā)一定的事故。對(duì)此，需要建立完善的監(jiān)管體系，保證監(jiān)管制度的規(guī)范性，以此降低施工財(cái)力、人力的浪費(fèi)，控制工程質(zhì)量，從源頭上保證施工安全，提升現(xiàn)場(chǎng)工作管理的有效性。

2.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織計(jì)劃合理編制

為保證施工工作的科學(xué)性，需要對(duì)施工進(jìn)行計(jì)劃性安排，合理設(shè)計(jì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)、對(duì)施工進(jìn)行周密組織。在施工現(xiàn)場(chǎng)，為保證施工質(zhì)量，需要在施工前做足充分準(zhǔn)備，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)技術(shù)、各項(xiàng)資源等進(jìn)行充分分析與計(jì)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與施工條件，進(jìn)行充分調(diào)研，保證信息收集的準(zhǔn)確性，進(jìn)而不斷完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、保證招投標(biāo)工作的全面性、及時(shí)性、充分性。根據(jù)施工工程要求，制定合理的施工計(jì)劃，對(duì)施工中具體工作內(nèi)容、工程概況、項(xiàng)目要求、施工位置等進(jìn)行合理安排，分析技術(shù)，合理計(jì)劃施工工序，科學(xué)編排施工計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題積極解決，控制施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：建筑工程施工最核心的部分就是施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，為了保證施工過(guò)程的安全高效以及建筑物的質(zhì)量，施工企業(yè)一方面應(yīng)從技術(shù)上制定完善的管理體系和施工制度，一方面應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化，從而在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)使施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

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（作者單位：江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司）