騰訊影業(yè)，最大的投資是耐心

陳茜

“電影公司未來都將給BAT打工，未來中國的影視集團只有三大，那就是BAT影視集團。”5年前博納總裁于冬在上海電影節(jié)期間曾如是說。

五年后，愛優(yōu)騰成為院線電影重要版權(quán)采購方和宣發(fā)渠道，而BAT旗下的影業(yè)參投項目居多，真正主投、主控、主宣發(fā)的項目還很少，很難稱為“三大”。

到底誰為誰打工？中國文藝評論家協(xié)會副主席、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授尹鴻在《通變之途：新世紀以來的中國電影產(chǎn)業(yè)》一書中指出：“互聯(lián)網(wǎng)通過電影來實心化，創(chuàng)造產(chǎn)品群，提升平臺價值；電影借助互聯(lián)網(wǎng)來獲取資源，擴大影響，尋找用戶，延伸價值。兩者你情我愿，使中國電影早于全球任何國家與互聯(lián)網(wǎng)相互融合，中國電影真正進入互聯(lián)網(wǎng)時代?！?/p>

以科技和文化為兩大戰(zhàn)略的騰訊，在文學(xué)、音樂、動漫通過收購兼并建立起壁壘后，布局文化和商業(yè)屬性雜糅的電影產(chǎn)業(yè)看起來順理成章。從2012年“泛娛樂”到2018年的“新文創(chuàng)”，能夠傳達更深刻價值觀議題的電影，對騰訊來說也變得更加重要。

只是，電影產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、周期長、高風(fēng)險，騰訊影業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)思維推動電影工業(yè)體系，還需要主導(dǎo)更多有影響力的作品。

兩家影業(yè)，定位不同

秉承賽馬機制的傳統(tǒng)，在電影領(lǐng)域，騰訊也是兩條腿走路。2015年9月，企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)在6天內(nèi)相繼宣布成立，注冊地點、成立時間都是同一個地方、同一天。不同的是企鵝影業(yè)曾是騰訊視頻旗下的電影業(yè)務(wù)，隸屬于當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG），此前曾參投電影已達10多部，比如《捉妖記》《天將雄師》《鐘馗伏魔》《失孤》《梔子花開》等。成立時稱，將立足于網(wǎng)絡(luò)劇、電影投資、藝人經(jīng)紀三方面布局，并喊出每年投資10～15部電影的口號。2016年，后續(xù)隨著綜藝、動漫業(yè)務(wù)納入，企鵝影業(yè)改名為企鵝影視。

而騰訊影業(yè)則隸屬于當(dāng)時的騰訊互動娛樂事業(yè)群（IEG），背靠騰訊文學(xué)、騰訊動漫、騰訊游戲三大平臺，主要以大IP為核心開展具體的電影業(yè)務(wù)。

按照馬化騰曾經(jīng)的解釋，企鵝影業(yè)是戰(zhàn)略價值，參與投資電影。騰訊影業(yè)則是圍繞騰訊文學(xué)、動漫的IP用泛娛樂化的角度做影視。

當(dāng)時騰訊互娛旗下的閱文集團坐擁90%的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP資源，需要向動漫、游戲、影視板塊輸出內(nèi)容。

雖然兩家公司成立的出發(fā)點不同，但是投資電影方面則是共同開展。

不過，2019年3月，經(jīng)過第三次架構(gòu)調(diào)整后，新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）對內(nèi)宣布原騰訊視頻旗下影視制作部分企鵝影視撤銷。撤銷后的該部門更名為Scripted內(nèi)容制作部和UnScripted內(nèi)容制作部。騰訊視頻表示，此次更名僅局限于公司內(nèi)部行政組織稱謂的變化。同時企鵝影視的品牌沒有變化，仍然是影視綜藝內(nèi)容出品平臺。

6月11日，在騰訊視頻、企鵝影視舉辦的“遠航”年度發(fā)布會上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示，騰訊視頻將重啟對內(nèi)容制作公司的投資，重點扶持中小公司。同時，騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)大電影將全面升級為自制電影，平臺加大資金投入，單部投資成本擴充為1000萬到3000萬，項目數(shù)量不設(shè)上限。

可以看到在電影領(lǐng)域，企業(yè)影視則更偏重自制電影，大體量的電影投資和開發(fā)則由騰訊影業(yè)承擔(dān)。

作為騰訊電影業(yè)務(wù)的主體，成立四年的騰訊影業(yè)參投項目眾多，但是制作依然在摸索。

要投資，還是要IP創(chuàng)制？

2018年，漫威系列電影《毒液》國內(nèi)票房達到18.7億，作為全球投資方和聯(lián)合出品方，騰訊影業(yè)深度參到該片的宣發(fā)，并且請來火箭少女演唱推廣曲《毒液前來》。

擁有龐大資源的互聯(lián)網(wǎng)影視公司，似乎無往而不利。不過，對于影視公司來說，只順勢做錦上添花的工作還遠遠不夠。

從成立之初，騰訊影業(yè)就提出“不孤立做電影”的口號，主要定位是以泛娛樂戰(zhàn)略為指導(dǎo)，背靠騰訊文學(xué)、騰訊動漫、騰訊游戲三大平臺，以大IP為核心做電影業(yè)務(wù)的延伸。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，從2015年成立到2018年成立四年以來，騰訊影業(yè)參與投資出品了28部電影，全球總票房超過了430億元。

總體來看，由騰訊影業(yè)主投、主控的IP電影還非常少。

關(guān)于騰訊影業(yè)定位，主要方向是開放騰訊的生態(tài)資源，參投和宣發(fā)為主，還是會繼續(xù)圍繞自有IP做全版權(quán)運營，開發(fā)電影項目？

騰訊影業(yè)的品牌公關(guān)負責(zé)人向《商學(xué)院》記者解釋，兩邊都會做。騰訊自身定位要做開放的內(nèi)容平臺，影業(yè)希望能夠打通IP的閉環(huán)，讓IP能夠以多種形態(tài)的形式來呈現(xiàn)，但是并非閉門造車，需要和外部連接。目前騰訊影業(yè)有六大工作室，在創(chuàng)制內(nèi)容方面，依然在積累經(jīng)驗，比如送制片團隊去好萊塢學(xué)習(xí)，提高他們的能力。

從成立以來，每年騰訊影業(yè)都會公布年度項目，涵蓋電影、電視劇以及基于全版權(quán)聯(lián)動的泛娛樂項目每年多達三四十個。

2015年發(fā)布了43個項目，2016年公布了21個影視項目，2017年，發(fā)布了《慶余年》《上海堡壘》《藏地密碼》《古董局中局》《網(wǎng)球王子》等43個影視項目，2018年也公布了近40個項目，2019年的年度片單也有34部影視作品。

其中一些項目當(dāng)年公布后，后續(xù)則沒有了進展消息。比如2016年公布的《飛車紀元：鋼鐵的天使》，2017年公布的電影《藏地密碼》，2018年稱要開發(fā)古龍全套作品、翻拍瓊瑤的經(jīng)典劇集《還珠格格》。

騰訊影業(yè)方面解釋，很多全版權(quán)運營的IP項目都在開發(fā)中，由于周期比較長，沒有每年公布進度。比如有些依然在劇本開發(fā)階段。

而騰訊集團副總裁兼騰訊影業(yè)CEO程武也提出，“最大的投資就是耐心”，“新文創(chuàng)不變的就是耐心”。

IP版權(quán)運營難度大

根據(jù)2019年6月最新公布的片單，其中由動漫IP改編的電影有動畫《西行紀》、游戲改編電影《穿越火線》，以及由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的動漫改編電影《一人之下》。除了動畫劇《西行記》第一季已在騰訊視頻播出外，其他兩個項目還都在開發(fā)中。

關(guān)于動漫、游戲和文學(xué)IP的影視化，在電視劇方面取得更多進展。比如由閱文集團大神貓膩同名作品《擇天記》改編的電視劇在2017年已經(jīng)公映。

不過，在2016年就公布《擇天記》將在2017年開機大電影項目，還遲遲沒有消息。據(jù)了解，項目仍也在開發(fā)中。人們習(xí)慣按照速度和市場來看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是，文化行業(yè)需要時間孵化打磨也是共識。對于騰訊來說，慢不是問題，只要能有好作品。不過，也有些心急的項目卻走偏了。

2018年，騰訊影業(yè)主投的影片《愛情公寓》借用IP的殼宣發(fā)炒作，引發(fā)爭議。該電影最初立項名字為《新次元冒險家》，后改成《愛情公寓》，實際內(nèi)容講述的是盜墓故事。由于，項目在宣發(fā)階段以《愛情公寓》“原班人馬，十年重聚”為噱頭，吸引了眾多粉絲。但影片公映后觀眾才發(fā)現(xiàn)主演并非《愛情公寓》人馬，故事也沒有關(guān)聯(lián)。質(zhì)疑和討伐聲四起，票房在上映首個周末后斷崖下滑。

本來希望能在IP開發(fā)中有創(chuàng)新之舉，但是，卻不得先交學(xué)費。

電影制片人嚴新（化名）在《商學(xué)院》記者表示，這實際上是營銷道德倫理問題，應(yīng)該夸大到多大程度。這種行為對投資人有利，但對電影和產(chǎn)業(yè)來說傷害觀眾，讓少數(shù)人獲利肯定不是好的模式。

多類型分散風(fēng)險

前期項目開發(fā)周期，后期營銷策略方向，以及內(nèi)容監(jiān)管政策都影響著項目能否如預(yù)期與觀眾見面，以及品質(zhì)和口碑。

騰訊影業(yè)在2017年公布的與新麗影業(yè)共同開發(fā)的《慶余年》電視劇項目也隨著古裝片播出政策影響，排播依然處于未知狀態(tài)。《慶余年》是騰訊影業(yè)的全版權(quán)運營項目，隨著電視劇播出未卜，或?qū)⒂绊懞罄m(xù)的游戲和電影項目。

參與投資電影也存在一定風(fēng)險。以騰訊影業(yè)參與出品的《爵跡2》在2018年6月宣布退出暑期檔，至今上映時間遙遙無期，而參與投資的《八佰》也在今年暑期宣布撤檔。

由于電影行業(yè)的高風(fēng)險性，騰訊影業(yè)在不同類型領(lǐng)域，廣抓項目，也是為了減少對單部電影、單一類型的依賴。

目前，騰訊影業(yè)將內(nèi)容分為六大系列，時代旋律、東方故事、青春能量、國際探索、次元破壁，其中，時代旋律和東方故事部分投入較大。

比如2019年的片單中，“時代旋律”系列包含15部影視作品，比如獻禮片《我和我的祖國》《我們的西南聯(lián)大》等。騰訊影業(yè)也成為參與主旋律影視項目最多的互聯(lián)網(wǎng)影視公司。

與傳統(tǒng)影視公司相比，互聯(lián)網(wǎng)影視公司的工作方式和思路會有不同。理論上，這些公司可以觸達更多用戶，通過數(shù)據(jù)更好了解年輕人的興趣，在類型和題材上做更多探索。但是，互聯(lián)網(wǎng)思維或算法思維在做電影時也會出現(xiàn)問題。

嚴新認為，出于互聯(lián)網(wǎng)邏輯和資本邏輯來看項目，很容易只看到那種每個邏輯點都對，粉飾過包裝過的作品。孤立的邏輯之下，有人性微妙的東西，需要沉下心來跟創(chuàng)作者聊，才能夠去挖掘出來。

“電影還是講人性，靠算法算不出來?！眹佬抡f，“互聯(lián)網(wǎng)公司不但要有投資的耐心，還要有跟電影溝通的耐心。”

今年，騰訊與貓眼娛樂組成的“騰貓聯(lián)盟”，將展開全方位的深入合作，打造電影宣發(fā)體系，同時涉及劇集、現(xiàn)場娛樂、音樂、短視頻等多個文娛產(chǎn)業(yè)鏈。

嚴新指出，根據(jù)不同公司的項目情況，不同的風(fēng)險偏好來決定是發(fā)行還是投資。做發(fā)行基本沒風(fēng)險，有的通過投資拿發(fā)行，是用發(fā)行來對沖投資風(fēng)險，這個賬也是算過來的。

今年下半年，將陸續(xù)將有騰訊影業(yè)參投的影片上映，比如鹿晗主演的科幻片《上海堡壘》，雷佳音主演的懸疑片《吹哨人》，以及彭于晏、林超賢合作的《緊急救援》現(xiàn)定春節(jié)檔。

雖然投資的大片云集，但是騰訊影業(yè)依然需要主控開發(fā)的代表作品兌現(xiàn)豪言，建立核心實力。比起廣發(fā)片單的雄心，每一個項目的落地過程更具考驗。

在影視行業(yè)遇到諸多挑戰(zhàn)的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)公司在電影行業(yè)的投入需要從錦上添花變?yōu)檠┲兴吞俊?blockquote>從互聯(lián)網(wǎng)邏輯和資本邏輯來看項目，很容易只看到那種每個邏輯點都對，粉飾過包裝過的作品。孤立的邏輯之下，有人性微妙的東西，需要沉下心來跟創(chuàng)作者聊，才能夠去挖掘出來。