劉怡君

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速。對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，科學(xué)有效地管理好固定資產(chǎn)，確保其完整、安全和保值增值，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著積極意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)固定資產(chǎn)；金融資產(chǎn)化管理

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)我國各行業(yè)發(fā)展迅速。固定資產(chǎn)具有使用期限長、周轉(zhuǎn)速度慢等特點(diǎn)，是保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，進(jìn)行固定資產(chǎn)管理、提高企業(yè)目前資產(chǎn)存量的利用率以及提升資產(chǎn)應(yīng)用效率，對(duì)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效益的實(shí)現(xiàn)有重要意義。

1、固定資產(chǎn)管理的重要性

對(duì)于企業(yè)來講，進(jìn)行固定資產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，在固定資產(chǎn)管理有效開展下，有利于提高企業(yè)經(jīng)營利潤，保證企業(yè)資金資源處于良性循環(huán)狀態(tài)。在管理工作實(shí)踐中，由財(cái)務(wù)部門與事務(wù)部門協(xié)同管理固定資產(chǎn)，其中財(cái)務(wù)部門管理資產(chǎn)價(jià)值，事務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物狀態(tài)的管理。通過加強(qiáng)兩個(gè)部門間的聯(lián)系，可保證企業(yè)資金合理分配，并提高企業(yè)生產(chǎn)效率，在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)市場競爭實(shí)力。針對(duì)管理工作較復(fù)雜的企業(yè)而言，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，是改進(jìn)企業(yè)資金運(yùn)用情況的有效途徑，能有效抑制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。由此可知，固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理體系中的重要構(gòu)成部分，有必要加大對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

2、企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)容

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)會(huì)將一部分資金用來購置固定資產(chǎn)，因此固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中十分重要的不動(dòng)產(chǎn)，一般而言，企業(yè)固定資產(chǎn)包括用于生產(chǎn)的設(shè)備器材、倉庫。生產(chǎn)場所等。固定資產(chǎn)的主要內(nèi)容包括：①企業(yè)專屬資產(chǎn)，單位價(jià)值較高能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷和租賃等提供保障；②有超過一年的使用年限，一旦超過年限就會(huì)在形狀、質(zhì)量和效率上發(fā)生改變。

3、企業(yè)固定資產(chǎn)金融資產(chǎn)化管理分析

3.1完善固定資產(chǎn)管理制度

對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行資產(chǎn)化管理，首先要建立健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)管理制度的執(zhí)行力度，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用，規(guī)范資產(chǎn)管理行為。除了健全管理制度之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在制度執(zhí)行方面下功夫，健全內(nèi)部監(jiān)督和考核，構(gòu)建行之有效的管理和使用資產(chǎn)制度，讓制度建設(shè)和制度執(zhí)行雙管齊下，結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合本企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)章制度，如，固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)資和資產(chǎn)獎(jiǎng)懲結(jié)合管理制度等。在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，要強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算和整合，實(shí)行對(duì)號(hào)入座的管理方式，將責(zé)任落實(shí)到具體工作崗位上，讓單項(xiàng)資產(chǎn)有人可管。首先對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行身份認(rèn)證，為單項(xiàng)固定資產(chǎn)編制條形碼，明確其身份。其次，將資產(chǎn)的保存、管理、使用和安全都具體到人，專屬資產(chǎn)實(shí)行專人負(fù)責(zé)的制度。最后，按照企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，將基層組織劃定基礎(chǔ)單元實(shí)行資產(chǎn)管理，對(duì)企業(yè)的全部固定資產(chǎn)的保管、使用和調(diào)度信息都進(jìn)行記錄。

3.2健全固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

不同行業(yè)的企業(yè)固定資產(chǎn)的類別、比重、價(jià)值、折舊等相差較大，企業(yè)管理層應(yīng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)建立適合自身的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。尤其是一些行業(yè)更新?lián)Q代快的企業(yè)要建立完善的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，定期對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的價(jià)值、折舊、效益等進(jìn)行評(píng)估，看是否需要及時(shí)更新淘汰。對(duì)于一些需要擴(kuò)大再生產(chǎn)的企業(yè)，管理層應(yīng)根據(jù)企業(yè)擴(kuò)張的規(guī)模制定詳盡的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃及固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，根據(jù)實(shí)際情況合理采購固定資產(chǎn)，以避免固定資產(chǎn)的效益與企業(yè)的效益不匹配。企業(yè)在采購固定資產(chǎn)前，應(yīng)多參考一些固定資產(chǎn)商家的性價(jià)比，并且要了解市場行情和發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建可供選擇的幾種固定資產(chǎn)各自的未來風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，最后可以選出最優(yōu)的采購方案，不僅為企業(yè)節(jié)約成本，還可以為企業(yè)規(guī)避一些不必要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.3設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

設(shè)立資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，能確保固定資產(chǎn)管理工作的有序開展。實(shí)際設(shè)立管理機(jī)構(gòu)時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)管理人員專業(yè)能力的考察和培訓(xùn)，確保管理人員能很好完成崗位工作，從而為固定資產(chǎn)管理的實(shí)施提供人員保障。例如，大部分企業(yè)都結(jié)合自身實(shí)際管理需求，設(shè)立了相應(yīng)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由他們完成資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)驗(yàn)收、備查賬等基礎(chǔ)信息的管理，同時(shí)可利用信息化技術(shù)進(jìn)行實(shí)物管理，確保管理工作高效開展，并且通過管理信息進(jìn)行固定資產(chǎn)資源配置，有利于提高管理效果。另外，企業(yè)還應(yīng)完善已有的資產(chǎn)盤點(diǎn)方法，重新規(guī)定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，如要求資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)同財(cái)務(wù)部門及事務(wù)部門，進(jìn)行各階段資產(chǎn)使用情況的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確記錄盤點(diǎn)信息并匯報(bào)給企業(yè)管理層。在多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合下，能保證盤點(diǎn)信息準(zhǔn)確反映企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)用情況，之后管理層可繼續(xù)追查其中的盤虧問題，做到資產(chǎn)管理的合理化。

3.4規(guī)范固定資產(chǎn)實(shí)物管理和財(cái)務(wù)核算

（1）在實(shí)際固定資產(chǎn)管理中，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)合理使用固定資產(chǎn)，避免不必要的損耗。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常維護(hù)，聘請(qǐng)專業(yè)的維護(hù)人員，避免維護(hù)不當(dāng)。專門組建固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門、財(cái)務(wù)部門及使用部門等人員組成。結(jié)合企業(yè)需求和現(xiàn)狀自行規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)的次數(shù)和方式。對(duì)于一些未入庫或者出借的固定資產(chǎn)應(yīng)登記避免查重、查漏。清查小組成員應(yīng)填制固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表，查明盤盈盤虧的原因，對(duì)盤虧需找到負(fù)責(zé)人，按照規(guī)定程序追究責(zé)任。（2）在財(cái)務(wù)核算中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合的固定資產(chǎn)折舊方法，必須計(jì)提折舊，不能隨意改變。但在固定資產(chǎn)實(shí)際使用當(dāng)中會(huì)有諸多因素影響固定資產(chǎn)的使用壽命，預(yù)計(jì)凈殘值和預(yù)期消耗方式。所以企業(yè)需每年年末至少開展一次對(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，以保證固定資產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)能夠真實(shí)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。

4、結(jié)語

企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要生產(chǎn)資料，也是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的信息化管理，制度建設(shè)，建立固定資產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)化管理打下基礎(chǔ)。

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