鐘宗欣

【摘 要】當(dāng)前時(shí)代的進(jìn)步，使得我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入了一個(gè)新的發(fā)展階段，而在這新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)背景之下，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域在發(fā)展過程中不僅面臨著一定的機(jī)遇，還會(huì)遇到一定的挑戰(zhàn)，這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也不例外。對(duì)于各大小企業(yè)而言，會(huì)計(jì)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間能夠起到相輔相成的作用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，則是本文所要分析探討的主要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義

（一）有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

對(duì)于當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)而言，其在發(fā)展過程中更具有多變性，而這樣的特性也對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求，尤其是要求現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中具備較高的靈活性，這樣使得現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)時(shí)能夠做出迅速的反應(yīng)，以此保證企業(yè)正常平穩(wěn)的運(yùn)行發(fā)展。而現(xiàn)代企業(yè)若是想提高自身在多變經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的靈活性，使其自身能夠具備良好的對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，就要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化發(fā)展進(jìn)行深入的了解，并對(duì)其各個(gè)方面進(jìn)行具體詳細(xì)的市場(chǎng)分析，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，能夠使得現(xiàn)代企業(yè)獲得更為具體、精準(zhǔn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息以及相關(guān)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，同時(shí)也能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)提供更符合其自身發(fā)展需求的有效建議。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合能夠使得相關(guān)的會(huì)計(jì)信息更為高效及準(zhǔn)確，而這樣的精準(zhǔn)信息則有利于提高現(xiàn)代企業(yè)管理者決策的有效性，使其對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生更為有利的影響，使得現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獲得進(jìn)一步的保障[1]。

（二）有助于完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度體系

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，促使著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，這不僅是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展潮流的適應(yīng)，還是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展需求的滿足，而且對(duì)現(xiàn)代企業(yè)在各個(gè)方面的發(fā)展也能夠起到極為有利的作用，使得企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃、未來(lái)的發(fā)展策略及方向、相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理工作、財(cái)務(wù)管理及預(yù)算等方面都能夠獲得相應(yīng)的完善，并以此促進(jìn)整個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲得良好的發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的相互融合，也能夠在一定程度上減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本，使得現(xiàn)代企業(yè)自身的財(cái)務(wù)支出能夠受到嚴(yán)格的管理與控制，這樣就能夠使得現(xiàn)代企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系獲得極大的完善，從而使得現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有所提高，使得現(xiàn)代企業(yè)在獲得穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，還能夠使得整個(gè)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要提高自身的思想意識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，現(xiàn)代企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的推動(dòng)，使得融合進(jìn)程有所加快，從而使其能夠在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出有利的作用，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，其自身要轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想理念，要從思想上提高對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，并對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展方向進(jìn)行相應(yīng)的明確，在自身的業(yè)務(wù)能力方面提前做好準(zhǔn)備，使得自己能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之后的工作[2]。

企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的工作中，要有意識(shí)的更新自身的財(cái)務(wù)管理理念，并提高對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，尤其是要對(duì)當(dāng)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間相互融合，而產(chǎn)生的意義進(jìn)行一定的了解，明確其重要性。與此同時(shí)，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員還要樹立一定的學(xué)習(xí)意識(shí)，積極參加企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)教育培訓(xùn)，以此豐富自身的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，這樣也能夠使得自身的知識(shí)面有所拓寬，進(jìn)而能夠提高自己的財(cái)務(wù)管理水平，而相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員也能夠通過所學(xué)到的知識(shí)在工作中進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐操作，從而使其能夠積累更多的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在以后的財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時(shí)也使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)程有所加快。另外，財(cái)務(wù)管理工作人員還需要對(duì)自身的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行相應(yīng)的提高，以此滿足自身以及企業(yè)的發(fā)展需求。

（二）建立健全的企業(yè)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度體系

對(duì)于當(dāng)前的各大小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作完成的好壞會(huì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，因此，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，則是保障現(xiàn)代企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑，不僅如此，完善的財(cái)務(wù)管理制度體系，還能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合起到有利的促進(jìn)作用。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)若想使得自身的財(cái)務(wù)管理工作能夠有效且順利開展，不僅需要業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作人員，還需要完善的財(cái)務(wù)制度體系，這樣才能夠使得相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員受到有效的制約，提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性[3]。

現(xiàn)代企業(yè)在對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行趕改進(jìn)與完善的過程中，需要考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合情況，并將其納入企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度體系中，使得二者之間的界限能夠被打破，進(jìn)而加快二者的融合。在企業(yè)以往的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有各自的工作部門，因而也有其不同的工作職能，這也使得二者之間的會(huì)計(jì)信息無(wú)法共享，而現(xiàn)代的企業(yè)可以將兩個(gè)部門合并成為一個(gè)部門，將各自的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的整合，同時(shí)，也要建立相應(yīng)的管理制度體系，規(guī)范融合部門的工作流程，使得融合部門能夠有序的開展工作，也使得部門員工能夠明確各自的分工，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)程更為順利。

三、總結(jié)

通過上述分析，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)行業(yè)也在邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，而其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，則是為了使得會(huì)計(jì)行業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也滿足了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，也能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理提供相應(yīng)的支持，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)資源能夠獲得合理的規(guī)劃。

【參考文獻(xiàn)】

[1]段雪豐.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2019（04）：182.

[2]馬天君.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文），2019（05）：27-28.

[3]王盛楠，時(shí)瓊，陳云，葉悅，傅琬霖.淺析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（03）：229.