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      互聯(lián)網(wǎng)思維下知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)盈利模式研究

      2019-08-16 06:56:54王降貞吳正豪王凡羅熠冰施一帆
      智富時(shí)代 2019年7期
      關(guān)鍵詞:盈利模式

      王降貞 吳正豪 王凡 羅熠冰 施一帆

      【摘 要】知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的高速發(fā)展帶來(lái)盈利能力問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。本文以喜馬拉雅FM為例,研究了知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)中盈利的主體、盈利的內(nèi)容方向以及可能存在的盈利屏障,試圖探討具有通識(shí)作用的付費(fèi)平臺(tái)的盈利模式。

      【關(guān)鍵詞】知識(shí)付費(fèi)平臺(tái);盈利模式;喜馬拉雅FM

      一、知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的盈利概述

      知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),即有償對(duì)接知識(shí)的需求與供給的環(huán)境或載體i。平臺(tái)作為經(jīng)濟(jì)閉環(huán),其盈利的核心是知識(shí)鏈上供給與需求的配套。供給端通過(guò)打賞,付費(fèi)訂閱,單次付費(fèi),分成或社群經(jīng)濟(jì)等模式獲得現(xiàn)金流量。隨著知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)數(shù)量的快速增長(zhǎng),以及教育部提出的“金課”線上教學(xué)要求,探究平臺(tái)盈利模式,并研究出可復(fù)制、可推廣的盈利架構(gòu)對(duì)推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展具有重要意義。本文將以喜馬拉雅FM為例,圍繞盈利主體、盈利內(nèi)容、盈利屏障三方面探討平臺(tái)普適性的盈利模式。

      二、盈利主體

      知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的連接者,通過(guò)發(fā)掘并宣傳內(nèi)容生產(chǎn)者從而產(chǎn)生主要盈利。

      (一)內(nèi)容生產(chǎn)者

      內(nèi)容生產(chǎn)者的主體特征是,已有較強(qiáng)的認(rèn)知積累,能夠通過(guò)文字、音頻或視頻等方式將內(nèi)容對(duì)外傳遞。其主要的盈利手段是通過(guò)專欄、課程訂閱、社群互動(dòng)等多種方式吸引用戶,增加粉絲流量,提升用戶轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)更多用戶付費(fèi)。

      (二)平臺(tái)

      各類知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)者,其本身也是一類盈利主體。利用平臺(tái)大流量為入口,通過(guò)大數(shù)據(jù)算法精準(zhǔn)定位用戶需求,為內(nèi)容生產(chǎn)者提供宣傳,購(gòu)買入口,售后反饋,社群建設(shè)等幫助,與內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)互利共贏。

      三、盈利點(diǎn)分析

      喜馬拉雅的盈利點(diǎn)集中在知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù),廣告,衍生品三個(gè)部分。

      2017年,喜馬拉雅的收入中,廣告銷售占41.26%,付費(fèi)業(yè)務(wù)占50.1%,智能硬件占8.64%。如圖1所示ii。

      (一)知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)

      喜馬拉雅的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)主要由課程售賣和會(huì)員制兩部分組成。其產(chǎn)品內(nèi)容以音頻模式為主體,并按照專業(yè)領(lǐng)域細(xì)分六大模塊。

      (1)課程售賣

      課程時(shí)長(zhǎng)主要通過(guò)集數(shù)衡量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),課程時(shí)長(zhǎng)的中位數(shù)為250集,最少集數(shù)為10集,最多為1190集。課程內(nèi)容大多集中在人際溝通、情感、書籍閱讀分享上。

      課程定價(jià)上分為兩大類型,一類是整個(gè)課程一次性付費(fèi);另一類則是按集付費(fèi)。從兩類付費(fèi)類型上分析,其中一次性付費(fèi)課程占總課程的比例超過(guò)50%。其帶來(lái)的總收入額超過(guò)4.2億元。按集付費(fèi)的課程占總課程比例28%,其帶來(lái)的總收入額大約為1.3億元iii。

      從課程分銷模式上看,喜馬拉雅參與付費(fèi)內(nèi)容分銷實(shí)現(xiàn)盈利,與面包小課、什么值得買、脈脈等平臺(tái)合作促進(jìn)二次銷售。

      (2)會(huì)員制

      喜馬拉雅開設(shè)VIP專屬界面,提供會(huì)員有聲書等六項(xiàng)特權(quán)。同時(shí)用戶可自主選擇VIP套餐:價(jià)格涵蓋從月到季度到年等不同的價(jià)位。2018年第1季度喜馬拉雅月均活躍用戶數(shù)位列第一,為7552.9萬(wàn)人iv,見圖2。

      圖2

      (二)廣告業(yè)務(wù)

      平臺(tái)更多使用BANNER顯性營(yíng)銷策略,在登錄界面引入平臺(tái)自身課程廣告加大對(duì)課程的宣傳力度,提高用戶好奇心,刺激用戶知識(shí)需求。

      平臺(tái)自身的廣告還包括對(duì)衍生品的推廣,喜馬拉雅在界面植入小雅音箱的廣告,指出音箱的優(yōu)勢(shì),通過(guò)系統(tǒng)算法精準(zhǔn)定位用戶喜好,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

      (三)衍生品

      衍生品主要分為IP、網(wǎng)上商城兩類。目前IP解讀主要覆蓋人文、歷史、財(cái)經(jīng)等方面,高精尖領(lǐng)域涉及較少,復(fù)雜專業(yè)知識(shí)滲透率不高。網(wǎng)上商城主要銷售小雅音箱,曉雅車載版等音頻相關(guān)產(chǎn)品,營(yíng)造小雅品牌效應(yīng)。

      四、盈利屏障

      盈利屏障是平臺(tái)區(qū)別于其他平臺(tái)的重要部分,是平臺(tái)維持自身持續(xù)盈利,區(qū)別于其他平臺(tái)的關(guān)鍵因素。初步統(tǒng)計(jì),當(dāng)前僅大眾熟知的平臺(tái)就有38家。各平臺(tái)在產(chǎn)品形式和運(yùn)營(yíng)模式上具有趨同化的傾向,可替代性強(qiáng)。而盈利屏障就像是每一個(gè)平臺(tái)的“護(hù)城河”,因此,雖然維護(hù)盈利屏障成本較高,但可以間接為平臺(tái)帶來(lái)的收益,故本文將盈利屏障作為盈利模式影響因素之一。

      五、盈利模式構(gòu)建

      根據(jù)上面的盈利內(nèi)容分析,筆者模擬出相應(yīng)的盈利模式,其中盈利總額用P表示,付費(fèi)業(yè)務(wù)用x表示,廣告收入用y表示,衍生品收入用z表示,修正項(xiàng)用c表示。盈利屏障無(wú)法用指標(biāo)直接衡量,將其轉(zhuǎn)為非模型因素衡量。

      知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的盈利模式為:P=+c

      通過(guò)檢驗(yàn)x,y與P的相關(guān)系數(shù)為0.56、0.67且顯著相關(guān)(p<0.01),而目前的數(shù)據(jù)無(wú)法支持z的相關(guān)性檢驗(yàn),我們用ζ修正z的系數(shù)。

      利用python對(duì)已有的喜馬拉雅的數(shù)據(jù)進(jìn)行10000次抽樣并進(jìn)行多元回歸模

      擬后,我們可以得出I1=0.741,I2=0.34。

      因此通過(guò)喜馬拉雅數(shù)據(jù)可以模擬出知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的盈利模型為:

      P=0.741x+0.34x+ζz+c

      (因篇幅有限過(guò)程省略)

      注釋:

      i施一帆,基于供需模式的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)現(xiàn)狀研究

      ii數(shù)據(jù)來(lái)源:開柒數(shù)據(jù)庫(kù)

      iii數(shù)據(jù)來(lái)源:talking data

      iv數(shù)據(jù)來(lái)源:比達(dá)咨詢《2018年第1季度中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告》

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]陸雨付費(fèi)音頻市場(chǎng)興起原因及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探析 2018

      [2]丁莉莎魏岳江對(duì)內(nèi)容付費(fèi)走紅背后的理性分析

      [3]曾忠祿大數(shù)據(jù)分析:方向、方法與工具

      [4]張朝李琛璇金潔“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下知識(shí)付費(fèi)的起源與困局 2018

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