譚鈞
【摘 要】對于國有企業(yè)而言,通常企業(yè)運轉(zhuǎn)規(guī)模較大,在黨的第十九大報告中明確指出,要以提升組織力為接下來國有企業(yè)黨建工作展開的重點,突出企業(yè)黨政建設中的政治功能性,從而使基層工作展開的政治性得到更加充分的體現(xiàn),這對于國有企業(yè)今后的發(fā)展有很大的促進作用。國有企業(yè)的物業(yè)管理工作是一項相對復雜的工作,在實際展開的過程中會涉及到多個環(huán)節(jié)步驟?;诖耍疚膶衅髽I(yè)物業(yè)管理如何發(fā)揮好黨建工作的政治核心作用進行了探討分析,并且給出了筆者自己的看法。
【關鍵詞】國有企業(yè);物業(yè)管理;黨建工作;政治核心作用
國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“根”,對企業(yè)今后的建設起著至關重要的作用。國有企業(yè)是我國社會發(fā)展的重要經(jīng)濟組成力量,同時也是主導經(jīng)濟部分,加強對國有企業(yè)的政治領導、思想領導以及組織領導是對企業(yè)今后發(fā)展前途的規(guī)劃,其重要意義可想而知[1]。對于一個國有企業(yè)而言,企業(yè)是否增值,企業(yè)的利益是否得到保證,這都是與黨建工作展開質(zhì)量息息相關的?,F(xiàn)階段,我國國有企業(yè)在展開黨建工作的時候,主要是以“一體兩翼”的思想為主導,努力將黨建政治工作中的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,這也為國有企業(yè)各項工作的展開奠定了穩(wěn)定的環(huán)境基礎。
一、突出黨建規(guī)劃引導工作的重要性,引導廣大黨員樹立起崗位責任意識
對于國有企業(yè)的黨建工作而言,在展開的過程中,首先應該對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況進行明確,這是非常關鍵的,在進行黨建政策體系落實以及執(zhí)行的時候,應該對引導黨建工作展開的規(guī)劃書專業(yè)性、制度性進行明確,這樣才能夠使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到保證,同時也使得國有企業(yè)黨建工作展開的時候得到不斷提升。同時,企業(yè)方面還應該注重向兄弟單位取經(jīng),共同探討建設管理的經(jīng)驗,使得企業(yè)自身的發(fā)展活力得到提升[2]。黨政建設規(guī)劃對企業(yè)今后的發(fā)展會有重要的引導作用,同時也使得企業(yè)的黨組織活動展開的整體規(guī)范性得到有效提升。無論是企業(yè)的支部委員、黨員還是一線部門的工作人員,都應該具有較強的崗位責任意識,將企業(yè)的發(fā)展視作自身的發(fā)展,將企業(yè)的建設視作對自身能力的提升。企業(yè)黨支部就應該對十九大精神所落實的各項內(nèi)容進行傳遞,從而使企業(yè)員工意識到自身在企業(yè)發(fā)展過程中所扮演的重要角色,這也是是推動十九大精神在企業(yè)全面深入落實的關鍵。
二、持續(xù)提升探索創(chuàng)新深度,對黨建工作的重要意義進行明確
對于國有企業(yè)而言,在發(fā)展的過程中經(jīng)常會遇到一些阻礙,并且,由于國有企業(yè)的規(guī)模較大,所涉及到的生產(chǎn)部門以及管理部門較多,在展開黨建管理工作的時候,每一個黨員都應該積極發(fā)揮出自己的作用,對企業(yè)未來的發(fā)展道路進行積極創(chuàng)新。國有企業(yè)應該建立起對自身運轉(zhuǎn)有利的發(fā)展模式,企業(yè)之間應該互相學習,密切關注行業(yè)市場的整體走向,并且對企業(yè)今后的發(fā)展路線進行規(guī)劃總結(jié)。國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)物業(yè)管理工作的展開有直接管理。國有企業(yè)的運轉(zhuǎn)規(guī)模龐大,所涉及到的環(huán)節(jié)步驟較多,在展開黨建工作的時候應該從現(xiàn)階段企業(yè)的實際情況進行入手,從而對企業(yè)的發(fā)展進行政策規(guī)劃。從普遍意義上來講,國有企業(yè)的物業(yè)管理工作是深入企業(yè)各個部門的運行過程中的,對企業(yè)各項事宜起到事無巨細的處置管理作用,黨建工作的展開也應該以此作為基礎,首先對物業(yè)將管理工作的重要性予以明確,將其當做是國有企業(yè)黨建工作展開的核心,使其政治核心作用得到有效發(fā)揮,圍繞著企業(yè)物業(yè)管理工作展開的實際情況對黨建工作的理念進行落實,這是非常關鍵的[3]。
三、進一步提升國有企業(yè)對于物業(yè)管理的依賴程度,使企業(yè)文化建設的政治核心得到體現(xiàn)
對于國有企業(yè)而言,在進行物業(yè)管理模式以及公司引進的時候,應該對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際情況進行明確,企業(yè)的物業(yè)管理工作在實際展開的過程中,首先應該對自身的政治核心作用進行明確,任何一個大型企業(yè)的發(fā)展都離不開物業(yè)管理工作的支持。因此,企業(yè)方面想要保證黨建工作展開的目的更加明確,效果更加理想,就應該進一步提升企業(yè)自身對物業(yè)管理工作的依賴程度,使得物業(yè)管理模式的創(chuàng)新與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際情況相符合[4]。在企業(yè)展開物業(yè)管理工作的時候,應該注重對管理質(zhì)量進行提升,使企業(yè)的黨建工作理念與現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的實際情況更加符合。對于國有企業(yè)而言,文化建設也是非常重要的,這是企業(yè)發(fā)展的軟實力,同時也是企業(yè)綜合性、全面性發(fā)展的重要體現(xiàn),同時,企業(yè)的發(fā)展也應該以文化建設作為切入點,致力于打造多元化的企業(yè)發(fā)展建設理念,從而使企業(yè)的綜合實力得到提升。首先,企業(yè)方面應該定期進行安全知識講座,對相關職工工作的安全意識進行提升。同時企業(yè)方面還應該對職工進行系列文化講座,其講座內(nèi)容應該主要包括企業(yè)文化、行業(yè)文化以及地讓人文特點等等,這些知識的講座,即可以豐富職工的視野,同時也使得其學習意識得到提升,對企業(yè)以及行業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來有了更加清晰具體的認知,使得職工自身得到了深化,這對相關職工今后的發(fā)展有重要意義。文化內(nèi)涵是一個大型企業(yè)發(fā)展的重要軟實力,同時也在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展前景以及發(fā)展空間[5]。
四、努力打造“有溫度”的企業(yè)政治文化,促進黨建工作的全面落實
對于企業(yè)員工而言,想要使其為企業(yè)今后的發(fā)展做出更大的貢獻,首先應該提升員工對企業(yè)的認同感,這是非常關鍵的。每一個員工對于企業(yè)的認知程度都是存在一定差異的,企業(yè)應該對員工的自身專業(yè)素質(zhì)進行培養(yǎng),并且使員工意識到自身與企業(yè)之間牢不可破的密切關系,企業(yè)的發(fā)展也代表著自己的發(fā)展。反過來,自身的發(fā)展也會促進企業(yè)的整體發(fā)展,當員工產(chǎn)生這種思想觀念意識之后,企業(yè)的建設以及發(fā)展與員工之間的距離也就變得更近了,這樣一來,廣大員工的潛能也會得到積極發(fā)揮。企業(yè)方面應該努力為員工提供積極的生產(chǎn)環(huán)境,并且要建設起黨員職工之家、黨員活動是以及圖書角等等。同時,企業(yè)還應該定期舉辦一些活動,從而使黨員以及職工的業(yè)余生活得到豐富,這也更加有利于黨員與員工之間關系的融洽,從而使得黨建工作展開的質(zhì)量以及效率得到有效提升[6]。對于大型國企而言,在發(fā)展的過程中,應該注意對企業(yè)自身的文化內(nèi)涵進行建設,這是非常重要的,任何一個企業(yè)的建設以及發(fā)展都是一個長久的過程,企業(yè)是由相關工作人員所組成的,因此,企業(yè)的相關應到人員應該對下屬員工均給予充的關懷,讓員工感覺到企業(yè)的溫暖。同時,企業(yè)方面的物業(yè)工作在展開的過程中,應該注意對企業(yè)運行過程中可能會遇到的各種大小事宜進行處理,從而使員工都企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感,這對企業(yè)今后的建設發(fā)展有重要意義。例如,在企業(yè)大廈周圍科學合理的進行車位規(guī)劃,從而使企業(yè)員工車輛以及外來車輛停車難的問題得到有效解決,這對企業(yè)的整體平穩(wěn)運轉(zhuǎn)也會起到很大的積極作用。
五、結(jié)束語
現(xiàn)階段,國有企業(yè)在展開物業(yè)管理工作的時候,應該對其在企業(yè)黨建工作中所發(fā)揮的政治核心作用進行明確,這是非常重要的,任何一個大型企業(yè)的運轉(zhuǎn)都不能離開黨建工作的支持,生產(chǎn)經(jīng)營服務的展開也是建立在黨建工作基礎之上的,企業(yè)方面應該進一步對自身建設以及發(fā)展的中心理念進行明確,強化服務質(zhì)量,提升企業(yè)自身的品牌效應,還應該注意對企業(yè)自身的軟實力進行提升,這樣才能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中獲得更加頑強的生命力,同時也使得國有企業(yè)黨建工作展開的整體效果得到了保證。
【參考文獻】
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