潘玉立

【摘 要】審計(jì)成果的運(yùn)用不僅是審計(jì)工作的延伸，而且還是審計(jì)工作最重要的構(gòu)成要素。因此，加強(qiáng)審計(jì)成果的運(yùn)用不僅能夠有效地提升審計(jì)工作效率，而且還能夠促進(jìn)審計(jì)工作的發(fā)展。現(xiàn)階段，在審計(jì)工作中能夠重視審計(jì)成果的運(yùn)用，并且根據(jù)實(shí)際工作情況建立了完善的審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制，而這項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用能夠帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。本主要講述了審計(jì)成果運(yùn)用的五個(gè)關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】審計(jì)成果運(yùn)用；宏觀與微觀；建設(shè)性與批判性

一、把握好宏觀和微觀的關(guān)系

為了提升審計(jì)成果運(yùn)用的高效性，相關(guān)人員不僅需要顧全大局，而且還應(yīng)該具體情況具體分析。因此，可以采用微觀與宏觀相結(jié)合的方式強(qiáng)化這三項(xiàng)工作。

第一，強(qiáng)化大局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，這需要相關(guān)人員加強(qiáng)與國家地方之間的聯(lián)系，并且能夠從宏觀的角度上根據(jù)我國推行的政策以及樹立的精神來分析當(dāng)前正在面臨或是將要面臨的問題，同時(shí)也需要相關(guān)負(fù)責(zé)人站在審計(jì)工作的角度上去研究每一個(gè)項(xiàng)目的微觀審計(jì)結(jié)果以及結(jié)果的應(yīng)用成效。例如在進(jìn)行預(yù)算管理審計(jì)的過程中，應(yīng)該根據(jù)人員經(jīng)費(fèi)以及待遇管理制度進(jìn)行審計(jì)，并且在此過程中關(guān)注我國相關(guān)政策的改革。

第二，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致地分析。審計(jì)成果的應(yīng)用需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，因?yàn)樵趯徲?jì)的過程中一些不確定因素會(huì)影響到審計(jì)工作的成果。因此，如果不能有針對(duì)性的進(jìn)行分析，那么就會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，從微觀上升到宏觀層面上。在出現(xiàn)審計(jì)問題時(shí)不應(yīng)該采取避實(shí)就虛的策略，應(yīng)該站在從宏觀的角度上分析實(shí)際問題，然后找出問題產(chǎn)生的原因，最后在根源上避免，這種方式能夠提升審計(jì)成果的前瞻性，所以也能夠幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

二、把握好建設(shè)性和批判性的關(guān)系

建設(shè)性和批判性兩者呈現(xiàn)出對(duì)立統(tǒng)一的狀態(tài)。其中發(fā)現(xiàn)問題、展現(xiàn)問題，這是審計(jì)成果帶有的批判性；而有效地解決問題，并且完善相應(yīng)的規(guī)章制度這是審計(jì)成果的建設(shè)性特征。在實(shí)際的審計(jì)過程中，相關(guān)人員不僅需要發(fā)現(xiàn)問題，而且還需要有效地解決問題，從而發(fā)揮出建設(shè)性的特征。當(dāng)前，相關(guān)工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，所以并沒有從根源上杜絕審計(jì)問題的出現(xiàn)。這些問題有些是由于制度的不健全而導(dǎo)致的，所以應(yīng)該交由上級(jí)單位進(jìn)行處理，而有些問題是由于對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足且實(shí)踐能力難以達(dá)到相應(yīng)的要求，因此，這類問題的解決方案是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視，建立完善的制度，詳細(xì)分析問題的產(chǎn)生原因，并且根據(jù)原因提出相應(yīng)的對(duì)策。

三、把握好全面與重點(diǎn)的關(guān)系

隨著發(fā)展，我們應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)工作的深入進(jìn)程，并且不斷拓展審計(jì)工作的職能?，F(xiàn)階段，對(duì)審計(jì)的需求逐漸提升，但是審計(jì)資源非常缺乏。在審計(jì)資源非常缺乏，審計(jì)工作非常繁重的情況下，審計(jì)人員不可能將審計(jì)工作做得四平八穩(wěn)，因此，應(yīng)該站在全面系統(tǒng)的角度上分清審計(jì)工作的輕重緩急，找到相應(yīng)的突破口，從而從整體上推動(dòng)審計(jì)工作的發(fā)展。

另外，關(guān)于審計(jì)項(xiàng)目的建議、方案的制定、以及時(shí)間的安排等等都需要有效地調(diào)整全面與重點(diǎn)的關(guān)系?，F(xiàn)階段，為了更好防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將大多數(shù)的審計(jì)項(xiàng)目都完整地整合到相應(yīng)的系統(tǒng)中，但是這就需要相關(guān)人員深入基層調(diào)查一些數(shù)據(jù)和內(nèi)容。這種方式不僅會(huì)在一定程度上增加人力資源的成本投入，而且還增加了審計(jì)的難度。為了解決這一問題，我們應(yīng)該不斷地優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目的方案，并且提前進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，最終能夠確保審計(jì)工作的高效開展，并且攻克一些重點(diǎn)的難題。

四、要把握好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系

馬克思曾經(jīng)說過，量變積累到一定程度必然會(huì)引起質(zhì)變。而審計(jì)成果運(yùn)用不僅需要一定數(shù)量的審計(jì)成果，還需要高質(zhì)量的審計(jì)成果。將一定數(shù)量的審計(jì)成果累計(jì)起來，然后進(jìn)行深入地研究，就可以在一定程度上提升審計(jì)的成果?，F(xiàn)階段，有些初級(jí)的審計(jì)成果還處在累計(jì)匯整合的階段，雖然包含很多的審計(jì)成果，但是值得大家交流借鑒的審計(jì)成果較少，而有的雖然完全歸納了審計(jì)項(xiàng)目的全過程，但是由于審計(jì)報(bào)告并沒有較強(qiáng)的閱讀性，所以難以從報(bào)告中看出自己合作過的哪家單位管理方面相對(duì)較好。因此，在開發(fā)審計(jì)成果的過程中最重要的不是缺乏一定的數(shù)量，而是缺乏高端的商品[1]。

為了解決這一問題，應(yīng)該合理地控制數(shù)量和質(zhì)量之間的關(guān)系，不斷地強(qiáng)化審計(jì)成果商品的供給結(jié)構(gòu)，使審計(jì)人員能夠創(chuàng)造出更多高端的商品，降低低端商品的供應(yīng)。首先，需要收集整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)，然后深入分析該數(shù)據(jù)，找出其不合理或是可以進(jìn)行優(yōu)化的地方，最后向相關(guān)部門反映問題，從而提升高端商品的深度。其次，需要我們持之以恒地進(jìn)行審計(jì)成果研發(fā)。這就需要我們將調(diào)研的結(jié)果與審計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)融合起來，帶著問題和任務(wù)去做項(xiàng)目，并且在項(xiàng)目完成之后至少找出兩個(gè)調(diào)研或?qū)徲?jì)分析的方向。另外，在評(píng)價(jià)審計(jì)成果的過程中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量以及審計(jì)成果附加商品的質(zhì)量。不僅如此，還應(yīng)該根據(jù)自身的運(yùn)行模式和發(fā)展規(guī)模來簡(jiǎn)化審計(jì)項(xiàng)目，使審計(jì)人員能夠有時(shí)間、有精力去進(jìn)行調(diào)研，從而促進(jìn)發(fā)展[2]。

五、把握好橫向和縱向的關(guān)系

在橫向的角度上對(duì)一個(gè)單位來說，審計(jì)成果不僅適用于本單位，而且還適用于其他單位，但是需要相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和監(jiān)督部門進(jìn)行支持。在縱向的角度上對(duì)一個(gè)單位來說，良好的審計(jì)成果不僅可以運(yùn)用于下級(jí)單位，而且還可以為上級(jí)單位提供一定的幫助。因此，為了增強(qiáng)審計(jì)成果的運(yùn)用，應(yīng)該把握好橫向和縱向之間的關(guān)系，使其能夠相互融合，共同進(jìn)步。

除此之外，需要本單位的領(lǐng)導(dǎo)人員在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠盡快地采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，并且加強(qiáng)審計(jì)工作的監(jiān)督管理。如果審計(jì)工作出現(xiàn)了重要的問題需要上報(bào)給黨委班組，讓他們一起研究，并且使本單位相關(guān)部門的工作人員能夠明確自己的職責(zé)，讓其能夠?qū)⒆约旱穆氊?zé)與審計(jì)成果的運(yùn)用相結(jié)合。

六、結(jié)語

綜上所述，可以得知為了使審計(jì)成果的運(yùn)用取得更高的成效，我們應(yīng)該把握好宏觀和微觀、建設(shè)性和批判性、全面與重點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量、橫向和縱向之間的關(guān)系。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李雷. 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2010.

[2]汪峰，錢瑞，王帆，裘家瑜. 政策跟蹤審計(jì)的方法與成果運(yùn)用研究——以某省創(chuàng)投基金審計(jì)為例[J]. 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，2016（08）：81-85.