周健

【摘 要】煙草制絲企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)過程中必要的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了企業(yè)的競爭能力。煙草制絲設(shè)備承擔(dān)著煙草原材料加工制作的任務(wù)，在日常生產(chǎn)過程中做好煙草制絲設(shè)備管理直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。因此本文結(jié)合工作實(shí)踐，根據(jù)當(dāng)前煙草制絲設(shè)備管理找那個存在的常見問題提出具體的解決辦法，提升煙草制絲設(shè)備管理的有效性。

【關(guān)鍵詞】煙草；設(shè)備管理；煙絲設(shè)備

隨著我國工業(yè)水平的不斷提高，煙草制絲設(shè)備的自動化和智能化水平也不斷提升，有效保證了我國煙草行業(yè)制絲的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，對安全生產(chǎn)有著明顯的推動作用，但是目前來看，我國煙草制絲設(shè)備管理過程中還存在一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)，需要進(jìn)一步做好煙草設(shè)備常見問題的分析，從而進(jìn)一步推動煙草制絲設(shè)備管理體系的建立[1]。

一、煙草制絲設(shè)備概述

卷煙制作的流程主要是制絲、卷接和包裝，是煙草生產(chǎn)中重要環(huán)節(jié)，制絲過程就是將煙草原材料經(jīng)過加工、去除雜質(zhì)等步驟，進(jìn)而生產(chǎn)出純凈松散有彈性的煙絲，直接關(guān)系到煙草生產(chǎn)的質(zhì)量。煙草制絲設(shè)備主要有以下組成，首先是加濕設(shè)備。煙草原材料整理完成以后，煙草在濕度等方面是不同的，為了減少制絲過程中對原材料產(chǎn)生損耗，因此通常需要對煙草進(jìn)行加濕處理，將煙草原材料進(jìn)行加濕回軟，從而更好進(jìn)行制絲。其次是梗處理設(shè)備。煙草原材料整理后，通常需要對煙草梗進(jìn)行處理，煙草梗比較硬，無法進(jìn)行制絲，而且也不能同煙葉進(jìn)行同時加工，因此在工作過程中需要通過梗處理設(shè)備先將煙葉中的煙梗與煙絲分離，這樣才能進(jìn)行煙絲的加工。然后是切絲設(shè)備，切絲設(shè)備需要對煙葉和煙梗進(jìn)行分別切絲，將梗處理設(shè)備處理后的煙葉和煙絲進(jìn)行處理，切絲效果要保持一致。最后是干燥設(shè)備，干燥設(shè)備是對切絲設(shè)備產(chǎn)出的煙絲進(jìn)行烘干處理，烘干過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，以便于煙草后期的運(yùn)輸和管理工作。

二、煙草制絲設(shè)備常見問題

我國煙草制作歷史悠久，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但設(shè)備技術(shù)水平方面與國外發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距，制絲設(shè)備更新迭代慢，自動化和智能化水平不高，這些都是目前常見的問題和情況，具體可以從以下幾個方面分析：

首先，煙草制作設(shè)備生產(chǎn)效率比較低，目前我國煙草制作設(shè)備的工藝水平比較低，直接影響了設(shè)備的生產(chǎn)效率，導(dǎo)致設(shè)備制絲過程中出現(xiàn)了原材料浪費(fèi)的情況，粗放型生產(chǎn)比較明顯，設(shè)備更新不及時，無法有效滿足新型煙絲制作的工藝需求。

其次，我國煙草制絲設(shè)備是建立在烤煙基礎(chǔ)上，制絲設(shè)備的主要工藝是按照傳統(tǒng)烤煙制作的基礎(chǔ)上，但隨著近些年卷煙消費(fèi)市場的不斷變化，混合型卷煙發(fā)展趨勢明顯，在焦油含量等方面明顯降低，但國內(nèi)煙草制絲企業(yè)在設(shè)備更新迭代方面還沒有明顯的積極性，在設(shè)備提升和工藝提升方面在混合型卷煙方面還沒有進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)踐，與國際發(fā)展水平相比還存在一定的差距。

最后，目前片煙已經(jīng)逐漸成為煙草企業(yè)制絲的主要原材料，在生產(chǎn)制絲中比較重要，但片煙制絲工藝較為復(fù)雜，設(shè)備需要更新迭代，因此部分廠家對設(shè)備更新迭代缺少積極性，即使會進(jìn)行更新，也是具部更新，依然存在觀望情緒，導(dǎo)致煙草設(shè)備技術(shù)改造缺少必要投入，此外部分煙草企業(yè)采用直接引入國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的方式進(jìn)行，但因?yàn)槿鄙賹I(yè)操作任何和規(guī)范性操作，導(dǎo)致新設(shè)備生產(chǎn)問題頻出，企業(yè)生產(chǎn)受到一定阻礙。

三、煙草制絲設(shè)備改進(jìn)

煙草制絲設(shè)備應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前卷煙市場的發(fā)展趨勢，更新制絲設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的改進(jìn)，以更好的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率[2]。首先，煙草制絲設(shè)備應(yīng)進(jìn)一步提高智能化和自動化水平。煙草制絲設(shè)備應(yīng)進(jìn)一步提高智能化，減少人工對設(shè)備運(yùn)行的干預(yù)，這樣設(shè)備在使用過程中就可以更好的實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行，調(diào)高設(shè)備生產(chǎn)的效率，而且也符合當(dāng)前煙草設(shè)備的發(fā)展確實(shí)，智能化和自動化設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，采用新技術(shù)生產(chǎn)工藝和新設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行過程中做好工藝選擇，確保設(shè)備運(yùn)行工作中，設(shè)備工作狀態(tài)保持穩(wěn)定，提高卷煙質(zhì)量。其次，煙草企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提高煙草制絲設(shè)備的穩(wěn)定性，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如加濕設(shè)備應(yīng)確保煙草的加濕回暖從而確保煙草在制絲過程中的生產(chǎn)效率，穩(wěn)定煙絲的水分和溫度，從而確保制絲設(shè)備可以獲取合格的原材料，確保制絲質(zhì)地均勻，符合卷煙生產(chǎn)的要求，同時在制絲過程中做好設(shè)備的管理控制，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。最后要進(jìn)一步推動煙草制絲設(shè)備的更新?lián)Q代，進(jìn)一步推廣以片煙為原材料的制絲設(shè)備，煙草企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前煙草材料發(fā)展的趨勢，改善煙草設(shè)備的工藝，更新煙草設(shè)備，積極與國內(nèi)外煙草企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)一步開發(fā)和研究新設(shè)備和新工藝，同時對引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)工藝進(jìn)做好人員培訓(xùn)，確保企業(yè)新設(shè)備和新工藝由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理和實(shí)施，減少設(shè)備生產(chǎn)故障率，從而提高設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定性運(yùn)行。

四、進(jìn)一步完善煙草制絲設(shè)備管理體系

煙草制絲設(shè)備是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，在設(shè)備運(yùn)行和管理過程中必須要建立完善的管理系統(tǒng)，注重系統(tǒng)化管理，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。首先，要加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理。煙草制絲設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行專人管理，嚴(yán)格劃分設(shè)備管理的責(zé)任，在設(shè)備管理過程中要建立完善的設(shè)備監(jiān)督和巡查機(jī)制，確保設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，有條件的企業(yè)可以將設(shè)備由專人或小組負(fù)責(zé)制，提高設(shè)備管理效率，確保設(shè)備運(yùn)行過程中有人進(jìn)行檢測。其次要進(jìn)一步健全維修和檢修工作。煙草制絲設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修，嚴(yán)格按照煙草制絲設(shè)備生產(chǎn)廠家的檢修手冊進(jìn)行檢修，檢修內(nèi)容和檢修流程由專人負(fù)責(zé)并落實(shí)到個人，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時排查，對需要更換的設(shè)施設(shè)備和零部件進(jìn)行更換，必要時可以邀請制絲設(shè)備常見技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助處理。同時要做好設(shè)備的維修工作，煙草制絲設(shè)備運(yùn)行過程中應(yīng)建立完善的維修手冊，針對設(shè)備常見的問題和故障進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)和分析，制定維修手冊，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以立即根據(jù)設(shè)備問題進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)快速維修的目的，正確在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以免影響企業(yè)的生產(chǎn)[3]。最后要做好設(shè)備安全運(yùn)行。目前煙草制絲設(shè)備自動化和智能化水平逐漸提升，設(shè)備運(yùn)行安全非常重要，因此在運(yùn)行過程中必須要做好設(shè)備的監(jiān)測工作，建立完善的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)故障燈亮起或發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即對故障進(jìn)行排查，排查過程和結(jié)果要寫出分析報告，從而為設(shè)備后續(xù)的運(yùn)行和維修提供必要的依據(jù)。

煙絲制絲設(shè)備管理運(yùn)行過程中應(yīng)進(jìn)一步做好設(shè)備人員管理和培訓(xùn)工作，建立設(shè)備運(yùn)行管理部，定期對設(shè)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能考核，對設(shè)備人員要進(jìn)行自動化和智能化培訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，幫助設(shè)備管理人員更快熟悉新設(shè)備、新工藝，必要時可以派遣維修管理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家接受設(shè)備培訓(xùn)，以更好的解決煙草制絲設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題，提高問題解決效率[4]。

五、總結(jié)

煙草制絲設(shè)備是煙草企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備能否更新迭代，都直接關(guān)系到煙草企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效率，關(guān)系到煙草生產(chǎn)的質(zhì)量。因此，煙草制絲設(shè)備管理必須要注重日常管理，制定完善的煙草管理規(guī)范，提高煙草設(shè)備管理人員的水平，同時做好檢修工作，確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 趙超；殷興磊；苗強(qiáng).“系統(tǒng)+網(wǎng)格”信息化管理系統(tǒng)在煙草企業(yè)動力設(shè)備管理中的研究及應(yīng)用[J].中國設(shè)備工程，2018（06）

[2] 吳雯華.煙草設(shè)備精益化成本管理探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（18）

[3] 何善懋；伍先民.以問題為導(dǎo)向深推卷煙設(shè)備精益管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（07）

[4] 趙勇.煙草商業(yè)企業(yè)的物流設(shè)備精細(xì)化管理研究[J].商場現(xiàn)代化，2018（05）