黃潔

【摘 要】教育職能是工會組織的職能之一，主要指組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)競賽等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，幫助職工不斷提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，讓廣大職工崗位成才，引導職工建功立業(yè)，為公司培養(yǎng)技能型人才及全面提升員工的職業(yè)素質(zhì)做貢獻。下面就由筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗對如何開展該項活動進行闡述。

【關(guān)鍵詞】勞動技能競賽；崗位練兵；崗位成才；崗位建功

一、開展勞動技能競賽的必要性與重要性

靖海發(fā)電公司1、2號機組是兩臺超臨界600MW機組，3、4號機組是兩臺超超臨界1000MW機組，屬于典型的新人、新設(shè)備、新技術(shù)的“三新”電廠。公司機構(gòu)精簡、人員高效，目前共有員工444人，平均年齡38歲，大專及以上學歷占95%，中高級職稱250多人，生產(chǎn)和經(jīng)營實現(xiàn)了自動化、數(shù)字化、精細化管理。公司從機組投產(chǎn)開始，就面臨著相當繁重培訓任務(wù)，如何讓生產(chǎn)一線員工盡快掌握本崗位專業(yè)技術(shù)和技能，熟練操控現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，安全、經(jīng)濟發(fā)電，是管理層極為關(guān)注的問題。

工會立足于圍繞中心，服務(wù)大局，為職工服務(wù)、為企業(yè)分憂，每年開展勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武8～10次，參賽范圍涵蓋生產(chǎn)一線各崗位、各專業(yè)，如集控運行、設(shè)備檢修、燃料卸船、倉庫、環(huán)保脫硫、化驗、司機、消防等，突出全員參與、全面提升、正向激勵的特點，對員工的快速成長起到推動作用，同時促進公司的安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗，為公司快速發(fā)展提供人力資源保障。開展活動前，工會與生產(chǎn)部門一起精心策劃，在設(shè)計活動方案上下功夫，不斷地改進活動的內(nèi)容和形式，力求緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，賽后及時表彰，兌現(xiàn)獎勵，通過不斷地總結(jié)和改進，逐步摸索出一套比較成熟的做法。

二、開展勞動（技能）競賽的主要方法

1、競賽時間穿插進行：一是緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，例如：在機組計劃進行檢修前舉辦檢修技術(shù)比武，為機組檢修工作打下基礎(chǔ)；在機組開始檢修后，組織檢修相關(guān)部門及檢修承辦單位聯(lián)合舉辦檢修勞動競賽；二是結(jié)合上級舉辦的競賽活動，首先在公司內(nèi)部舉辦選拔賽，讓員工公平競爭，獲得同等參賽機會；三是配合公司組織機構(gòu)的調(diào)整舉辦勞動競賽，比如化學與脫硫運行專業(yè)合并為輔控運行，工會及時舉辦輔控運行勞動競賽，促進專業(yè)之間相互學習；四是查漏補缺，如發(fā)現(xiàn)最近某專業(yè)故障較多，工會就組織舉辦該專業(yè)技能競賽，促進學習交流。

2、競賽方案多樣化：結(jié)合各專業(yè)崗位特點設(shè)計考評細則，比如舉辦燃料技能競賽，涵蓋燃料運行、點檢及碼頭卸船機三個專業(yè)，各專業(yè)除了筆試占一定比例外，運行崗位設(shè)“工作票改錯、堆取料機模擬機操作”項目，點檢崗位設(shè)“設(shè)備狀況月度分析、現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)問答”項目，卸船司機崗位設(shè)“卸船模擬機操作”項目。針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，力求量化、具有可操作性。

3、安全生產(chǎn)重點部位常抓不懈，堅持每年舉辦集控運行仿真技能競賽，檢修技能競賽、燃料技能競賽，安全文明行車勞動競賽，消防技術(shù)比武等，從2010年起，公司連續(xù)8年榮獲全國“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝單位。

4、為員工提供施展才華的平臺，打開職業(yè)上升的通道。優(yōu)秀的員工在各類競賽活動中脫穎而出，得到上級認可和同事的信服，在參加崗位競聘時順利得到崗位晉升，企業(yè)人力資源的新陳代謝實現(xiàn)良性循環(huán)。

5、實現(xiàn)物資與精神獎勵并重。賽后頒發(fā)獎勵金和證書，在公司廠內(nèi)新聞進行宣傳報導，滿足員工更高層次需求。

6、進行總結(jié)歸納。工會綜合這幾年舉辦競賽活動的經(jīng)驗，結(jié)合上級規(guī)定，細化勞動（技能）競賽獎勵設(shè)置。根據(jù)舉辦競賽的規(guī)模、種類，對應(yīng)設(shè)置團體或個人獎項以及獎金數(shù)額，各類競賽活動過程公開、透明，提高工作效率。

三、各類勞動（技能）競賽的具體做法

創(chuàng)新崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽的形式，將活動與日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過廣大職工樂于接受的活動形式，提升職工隊伍素質(zhì)，加快技能型人才培養(yǎng)，適應(yīng)公司高速發(fā)展和組織變革的需要。

通過創(chuàng)新崗位練兵和技能競賽，對提升企業(yè)技能水平有較好幫助，重點在賽前制訂方案上下功夫，由工會與生產(chǎn)部門管理人員及一線員工（專業(yè)帶頭人）一起策劃競賽方案，將考核評比內(nèi)容緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，賽后及時表彰，實現(xiàn)精神與物質(zhì)并重，促進學習與交流。

（一）“安全文明行車”勞動競賽

公司每年舉辦“安全行車無事故，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵守規(guī)章做模范”為主題的“安全文明行車”勞動競賽活動，活動方案由工會、車隊、安生部針對車隊實際情況討論后發(fā)布實施，參賽人員為車隊專職司機和車輛負責人，時間跨度為一年，設(shè)置“安全行車個人”和“競賽優(yōu)勝個人”兩個獎項。

針對車隊專職司機，培訓考核評比小組每月組織一次交通安全法規(guī)培訓或考試，參加培訓的次數(shù)以及考試成績作為扣分依據(jù)。

針對兼職司機，培訓考核指參加公司組織的交通安全法規(guī)培訓及考試情況。

對專職司機，競賽活動在上半年和下半年各進行一次總結(jié)評比和表彰，按總分從高到低進行排名和獎勵；對兼職司機，在12月上旬進行總結(jié)評比和表彰。競賽活動結(jié)束后召開總結(jié)表彰座談會，參賽人員發(fā)表看法，主辦人員吸取經(jīng)驗做法，對優(yōu)秀司機進行表彰獎勵，提高了司機工作積極性和主動性。

（二）機組檢修勞動競賽

工會機組檢修期間組織開展勞動競賽，按照堅持廣泛參與、人人落實指標的原則、以量化考核為主、定性考核為輔的原則和正激勵的競賽原則，設(shè)安全、質(zhì)量、文明、進度四組分別對各參賽單位進行檢查評分，除設(shè)備部各專業(yè)外，檢修委外單位也納入到參賽范圍，運行隔離小組作為專項組參賽。機組檢修期間，各專業(yè)組每半個月組織一次檢查、評比、打分，考慮各專業(yè)檢修項目管理的難易程度、工作區(qū)域環(huán)境差別較大，“文明生產(chǎn)”起始基準分有所差別：鍋爐、汽機、電氣一次、環(huán)保四個專業(yè)的起始基準分為110分。為確保競賽公平，考核公正，競賽評比實行“連帶連坐”考評機制，設(shè)備部各專業(yè)加強對檢修委外參賽單位的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并提出考核意見。各參賽單位在機組檢修結(jié)束并網(wǎng)發(fā)電后1個月內(nèi)進行總結(jié)，各評比組在機組檢修結(jié)束后35天內(nèi)完成評比打分。工會匯總評分并上報給公司審核、批準，公布評比結(jié)果成績，在檢修結(jié)束并網(wǎng)發(fā)電后45天內(nèi)舉行總結(jié)暨表彰儀式。通過開展勞動競賽挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化工作流程，強化執(zhí)行力，提高勞動效率，提升管理水平。

（三）檢修技能競賽

工會通常在機組檢修前夕舉辦檢修技能競賽，相關(guān)專業(yè)負責人制定方案，參賽人員有汽機、鍋爐、電氣、熱控、環(huán)保五個分部以及委外維護單位，一般分為實操和筆試兩部分，根據(jù)總成績排名進行表彰獎勵。這主要是給技術(shù)人員提供展現(xiàn)平臺，展示才能，通過競賽不斷提高檢修人員的技術(shù)水平，為更好地開展機組檢修工作和完成檢修任務(wù)以及機組日常維護打下堅實的基礎(chǔ)，達到共同提高、共同進步的目的。

（四）化驗技能競賽

公司化驗人員是清一色女職工，為充分調(diào)動她們的積極性，提高工作熱情，工會每年組織開展化學試驗技能競賽，賽前由工會和環(huán)化分部對競賽方案進行充分討論，主要分為專業(yè)理論知識筆試和實操（例如煤揮發(fā)份的測定），技術(shù)人員展現(xiàn)自己的技能和才華，為公司挖掘優(yōu)秀人才提供參考。

（五）燃料技能競賽

每年工會定期組織開展燃料技能競賽主要是為提高燃料各崗位人員的技能水平，競賽涉及燃料運行、點檢及卸船機操作等專業(yè)，通過現(xiàn)場實操、面試問答、應(yīng)知應(yīng)會筆試等多種方式進行考核，發(fā)掘優(yōu)秀技術(shù)能手。

（六）消防技術(shù)比武

工會每年均舉辦消防技術(shù)比武，消防隊全體人員參加比賽。例如2012年聯(lián)合市總工會舉辦消防演習與技術(shù)比武，通過模擬油庫區(qū)#2柴油罐起火的情景，以滅火演練為重點，強調(diào)演習的實戰(zhàn)性，檢驗公司消防隊在消防緊急情況下的消防滅火應(yīng)戰(zhàn)能力、廠區(qū)消防報警系統(tǒng)和消防供水系統(tǒng)在消防狀態(tài)下的設(shè)備聯(lián)動能力。2013年消防比武的項目是室內(nèi)消火栓水帶連接滅火和干粉滅火器滅火，模擬在室內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，參賽人員使用室內(nèi)消防栓進行滅火操作，即利用室內(nèi)消火栓水帶連接水槍，做好射水姿勢準備和利用干粉滅火器“直接噴射”目標火災(zāi)根部。此方案由工會根據(jù)揭陽市消防技能比武規(guī)則開展公司級消防比武，在比賽中選拔優(yōu)秀人員代表公司參加市級比賽。2014年消防比武分為專業(yè)組和業(yè)余組，所有部門及委外維護單位分別派出代表隊參加業(yè)余組比賽，落實電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，提高企業(yè)員工的消防安全知識水平和自我防護能力，提升企業(yè)的安全文化。

（七）集控仿真技能競賽

公司在廠區(qū)建設(shè)有600MW、1000MW機組仿真機培訓中心。工會每年定期舉辦集控運行技能仿真競賽，主要是促進運行操作人員的學習積極性和主動性，引導運行人員努力鉆研技術(shù)，提高實操水平，提高事故判斷、處理的應(yīng)急能力，確保機組“安全、經(jīng)濟、高效”運行。參賽人員為600MW、1000MW機組集控運行人員，以值為單位，每值分4個小組參賽，比賽內(nèi)容為機組正常運行操作題、事故處理題兩類，題目貼合生產(chǎn)實際，裁判考評標準不僅考核操作的結(jié)果，更是考核仿真操作過程和現(xiàn)場實際操作的相結(jié)合。每組比賽結(jié)束后，考評員都會和參賽選手進行交流，達到以賽促練、以賽促培的目的。

（八）廠級知識競賽

一般在安全生產(chǎn)月（每年6月）或是節(jié)能宣傳周，工會都會根據(jù)當年活動主題舉辦相應(yīng)的知識競賽（答題），如安健環(huán)知識競賽、節(jié)能環(huán)保知識有獎問答等，有效提高全體職工的安全、節(jié)能環(huán)保意識，采用網(wǎng)上答題形式進行，并根據(jù)參加答題人員進行抽獎活動，職工參與率大大提高，達到全面普及知識的目的。

四、結(jié)束語

實踐證明，通過開展勞動競賽為企業(yè)輸送了高素質(zhì)、高技能的人才，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁紐帶作用。近幾年在競賽方面獲得的榮譽主要有：公司連續(xù)數(shù)年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號、消防隊員參加揭陽市職工消防比賽獲得團體第一名，其中一人取得第一名，獲頒“揭陽市五一勞動獎?wù)隆保瘜W試驗班被評為“廣東省巾幗文明崗”、繼保一班被評為“廣東省工人先鋒號”，三位同志因參加省級技能競賽取得第一名，獲得“廣東省五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號，數(shù)位生產(chǎn)技術(shù)人員被評為“廣東省技術(shù)能手”、“廣東省職工經(jīng)濟創(chuàng)新經(jīng)濟能手”等等，公司也連續(xù)兩年獲得集團公司技能人才培育貢獻獎。