寧雅娟

摘要：新時(shí)期我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)與之相關(guān)的開(kāi)發(fā)企業(yè)有效發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。實(shí)踐中為了保持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況，增加其管理中的技術(shù)含量，則需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)容有所了解，運(yùn)用相關(guān)的策略予以應(yīng)對(duì)，逐漸提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，降低由此產(chǎn)生相關(guān)管理問(wèn)題的發(fā)生概率?；诖?，本文將對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)容及完善建議策略進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè);財(cái)務(wù)預(yù)算管理;問(wèn)題;策略

注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)容及完善建議策略探討，可使這類企業(yè)預(yù)算管理工作開(kāi)展更具科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)這方面管理問(wèn)題的科學(xué)應(yīng)對(duì)，滿足現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。因此，需要給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)容更多的關(guān)注，積極探索相應(yīng)的完善建議策略并加以使用，從而為企業(yè)的預(yù)算管理工作高效開(kāi)展提供支持，避免降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中的資金利用效率。在此基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，增加其管理中的技術(shù)含量。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值探討

為了使財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中能夠得到科學(xué)應(yīng)用，則需要對(duì)其應(yīng)用價(jià)值有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）注重財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，有利于降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其投資效益與成本費(fèi)用方面的科學(xué)估算，促使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)能夠處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài);（2）重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目的有效開(kāi)發(fā)提供支持，有效應(yīng)對(duì)實(shí)踐中的形勢(shì)變化，改善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);（3）關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，可為企業(yè)的資金鏈安全提供可靠保障，豐富其財(cái)務(wù)方面的管理內(nèi)容，滿足現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展要求。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容

在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的過(guò)程中，需要了解其相關(guān)內(nèi)容，促使這項(xiàng)管理工作能夠落實(shí)到位，并在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。實(shí)踐中基于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容包括以下方面：

（一）資金預(yù)算的編制

實(shí)踐中的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，關(guān)鍵點(diǎn)在于企業(yè)現(xiàn)金流和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的精準(zhǔn)匹配和銜接。企業(yè)可通過(guò)對(duì)不同資金預(yù)算形式的使用，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不同階段的資金流與企業(yè)非項(xiàng)目資金流進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和平衡，為項(xiàng)目資金的合理調(diào)配和使用提供支持。同時(shí)，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用下，需要房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的不同階段，對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理編制，確保其利用狀況良好性。具體表現(xiàn)為：（1）基于項(xiàng)目拓展階段的資金預(yù)算編制，需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在策劃、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門的配合作用下，對(duì)項(xiàng)目的定位、投資總額、分期投入資金的時(shí)間、投資節(jié)奏和投資金額等進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，完成好相應(yīng)的預(yù)算編制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的高效利用;（2）基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定階段的資金預(yù)算編制，需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在采購(gòu)付款政策、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求及實(shí)際情況等要素的支持下，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定階段進(jìn)行相應(yīng)的資金預(yù)算編制工作，確保這一階段的財(cái)務(wù)預(yù)算管理狀況良好性;（3）在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行資金預(yù)算編制工作時(shí)，需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的支持下，開(kāi)發(fā)出全周期的完整現(xiàn)金流量，按照季度或月度編制好項(xiàng)目資金預(yù)算，為其執(zhí)行工作順利開(kāi)展提供指導(dǎo)，促使財(cái)務(wù)預(yù)算管理下的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)更加高效，改善其在實(shí)踐中的資金利用狀況。

（二）資金預(yù)算的執(zhí)行與控制

在對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)容進(jìn)行探討時(shí)，應(yīng)了解其資金預(yù)算執(zhí)行與控制，使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用。具體表現(xiàn)為：（1）資金預(yù)算特別是執(zhí)行預(yù)算編制完成后，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各部門在進(jìn)行具體的資金收付時(shí)，應(yīng)以預(yù)算作為實(shí)施的依據(jù)。財(cái)務(wù)部門在審核資金支付時(shí)，除了審核憑據(jù)是否規(guī)范、是否符合合同約定付款條件外，還應(yīng)將資金預(yù)算作為控制的依據(jù)，設(shè)置預(yù)算審核環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審核該筆支付是否符合預(yù)算，避免影響企業(yè)的資金利用效率，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的潛在應(yīng)用價(jià)值;（2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)資金預(yù)算的執(zhí)行與控制，可增強(qiáng)項(xiàng)目資金利用效果，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升提供支持，并處理好資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理支持下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金利用效果更加顯著。

（三）其它方面的內(nèi)容

基于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，也包括這些方面的管理內(nèi)容：（1）預(yù)算分析與調(diào)整。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)運(yùn)用，可在資金預(yù)算執(zhí)行中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析，并以動(dòng)態(tài)化的方式反映出財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，為相應(yīng)的預(yù)算控制工作高效開(kāi)展提供參考依據(jù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理下通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況的分析，可使相應(yīng)的調(diào)整工作開(kāi)展更具針對(duì)性，使得房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的調(diào)整更加科學(xué)，全面提高其財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性;（2）實(shí)踐中的預(yù)算考評(píng)。財(cái)務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)際作用的充分發(fā)揮，也能通過(guò)預(yù)算考評(píng)的方式，將企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況與績(jī)效考核有效地結(jié)合起來(lái)，反映出財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理水平，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，提高他們的工作積極性。同時(shí)，基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的預(yù)算考評(píng)，有利于降低其預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題發(fā)生率，豐富企業(yè)在這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行工作有效開(kāi)展提供支持。

三、完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)建議策略

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中，若其預(yù)算管理中存在著指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)、管理制度不完善、信息化水平有待提升等問(wèn)題，則會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理效果，給其相關(guān)管理工作水平的提升帶來(lái)制約作用。針對(duì)這種情況，需要采取相應(yīng)的完善建議策略予以應(yīng)對(duì)。具體包括以下方面：

（一）科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的指標(biāo)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理計(jì)劃的過(guò)程中，需要企業(yè)及財(cái)務(wù)部門能夠根據(jù)實(shí)際情況及形勢(shì)變化，重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理中所涉及指標(biāo)的科學(xué)設(shè)置，并通過(guò)對(duì)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的及時(shí)設(shè)立，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效實(shí)施提供支持。同時(shí)，需要在專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制的配合作用下，強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的責(zé)任意識(shí)，促使相應(yīng)的管理工作能夠落實(shí)到位，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面的科學(xué)管理要求。

（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度并實(shí)施到位。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求及財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作高效開(kāi)展要求，從制度層面入手，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)理論知識(shí)等融入到財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度形成中，促使這類制度應(yīng)用中更加完善，為相應(yīng)的管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)將有效的財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施到位，為這方面的管理工作進(jìn)行過(guò)程提供制度保障，避免自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遭受經(jīng)濟(jì)損失。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)使用，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的信息化水平。通過(guò)對(duì)新時(shí)期形勢(shì)變化的分析與信息化時(shí)代背景下發(fā)展要求的考慮，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及管理人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算管理活動(dòng)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)信息技術(shù)使用，對(duì)豐富的財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息資源進(jìn)行整合利用，增加其管理中的技術(shù)含量，逐漸提升這方面的信息化水平，進(jìn)而增加企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在信息技術(shù)的支持下，可減少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在預(yù)算管理方面的工作量，優(yōu)化其管理方式，增強(qiáng)其管理工作開(kāi)展效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)這些不同內(nèi)容的深入探討，可增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)算管理工作落實(shí)效果，降低這方面的管理風(fēng)險(xiǎn)，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。因此，未來(lái)在促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展、提升其財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的過(guò)程中，應(yīng)了解這方面的管理內(nèi)容，運(yùn)用切實(shí)有效的策略處理好這類企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題，促使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量可逐漸提高，滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，并提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值。

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