基于現(xiàn)代激勵(lì)理論的體育競(jìng)賽管理對(duì)策研究

◆摘 要：本文基于對(duì)現(xiàn)代激勵(lì)理論概念的闡述，在認(rèn)識(shí)其對(duì)于現(xiàn)代體育競(jìng)賽管理的重大意義基礎(chǔ)上，從拓展資金來(lái)源、提高各個(gè)參與主體的積極性，以及合理利用激勵(lì)手段三個(gè)方面探討了體育競(jìng)賽管理中激勵(lì)理論應(yīng)用的具體對(duì)策。

◆關(guān)鍵詞：現(xiàn)代激勵(lì)理論；體育；競(jìng)賽管理；對(duì)策

一、現(xiàn)代激勵(lì)理論的概述

激勵(lì)理論是指通過(guò)特定的方法與管理體系，將員工對(duì)組織及工作的承諾最大化的過(guò)程，在現(xiàn)代管理理論應(yīng)用中占重要的位置。激勵(lì)的目的在于激發(fā)人的正確行為動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，以充分發(fā)揮人的智力效應(yīng)，做出最大成績(jī)?，F(xiàn)代激勵(lì)理論主要包含以下幾種類型：內(nèi)容激勵(lì)理論研究的是起激勵(lì)作用因素，激勵(lì)的原因的具體內(nèi)容，其主要關(guān)注的是滿足人們的需要，通過(guò)提供人們需要的內(nèi)容來(lái)激發(fā)動(dòng)機(jī)。包括馬斯洛提出的需要層次論、麥克利蘭提出的成就需要激勵(lì)理論、赫茨伯格提出的雙因素論等，都是以激發(fā)動(dòng)機(jī)的誘因?yàn)檠芯恐攸c(diǎn)，是內(nèi)容型激勵(lì)理論的代表；過(guò)程激勵(lì)理論主要研究的是人由動(dòng)機(jī)產(chǎn)生，最后到采取行動(dòng)整個(gè)心理過(guò)程。其中最具代表性的理論有豪斯提出的激勵(lì)力量理論，亞當(dāng)斯提出的公平理論，弗魯姆提出的期望理論，以及洛克提出的目標(biāo)激勵(lì)理論；行為激勵(lì)理論的研究對(duì)象是行為后果，著重于對(duì)于行為的后續(xù)激勵(lì)的研究，歸因理論和強(qiáng)化理論是行為激勵(lì)理論最具代表性的理論；綜合激勵(lì)理論中吸收了期望理論、需要理論，以及公平理論的有益成果，綜合激勵(lì)模型更加完善、全面，波特和勞勒是綜合激勵(lì)理論的重要代表人物。

在體育競(jìng)賽管理中，人是至關(guān)重要的因素。管理手段的落實(shí)，管理機(jī)制的建設(shè)與完善都需要管理一方的人員來(lái)實(shí)現(xiàn)；而被管理一方人也是至關(guān)重要的因素。所以說(shuō)，體育競(jìng)賽管理關(guān)鍵是對(duì)于人的因素的管理，要想改善體育競(jìng)賽管理的效果，提高管理效益，取得更好地管理效應(yīng)關(guān)鍵在于對(duì)于人的激勵(lì)與激發(fā)，而現(xiàn)代激勵(lì)理論關(guān)注的正是這部分的內(nèi)容。

二、體育競(jìng)賽管理中激勵(lì)理論應(yīng)用的對(duì)策探討

（一）運(yùn)用激勵(lì)理論拓展資金來(lái)源

體育競(jìng)賽是一項(xiàng)需要有一定的資金投入的活動(dòng)，越是大型的體育競(jìng)賽，其需要的資金來(lái)源越是巨大。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例，從申辦到落幕，整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金投入，尤其是專業(yè)體育競(jìng)賽設(shè)施的建設(shè)更是造價(jià)不菲，往往需要一個(gè)國(guó)家的財(cái)力作為后盾。雖然，我國(guó)許多體育競(jìng)賽是實(shí)行的是舉國(guó)體制，國(guó)家和地方政府的財(cái)政資金是最為重要的資金來(lái)源，但是隨著現(xiàn)代體育競(jìng)賽的商業(yè)化程度越來(lái)越高，各種形式的招商引資成了籌措體育競(jìng)賽資金的重要渠道。而吸引企業(yè)投資和贊助，進(jìn)行招商引資，拓展資金來(lái)源渠道需要運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論。正確分析不同企業(yè)在體育競(jìng)賽之中的需要，對(duì)于更加渴望得到國(guó)家優(yōu)惠政策的企業(yè)可以由國(guó)家針對(duì)具體的體育競(jìng)賽制定的稅收等優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行激勵(lì)。例如，針對(duì)于北京冬奧會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)，國(guó)家出臺(tái)了稅收減免政策，吸引更多的企業(yè)參與到場(chǎng)館的建設(shè)當(dāng)中，解決建設(shè)與資金來(lái)源問(wèn)題。而對(duì)于需要通過(guò)體育競(jìng)賽進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的企業(yè)，體育競(jìng)賽管理方應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論開(kāi)發(fā)與相關(guān)的廣告產(chǎn)品，滿足企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳的需求，從而吸引更多的廣告贊助商參與到賽事的贊助當(dāng)中，獲得更多來(lái)自于社會(huì)的資金支持。

（二）運(yùn)用激勵(lì)理論提高各個(gè)參與主體的積極性

在體育競(jìng)賽當(dāng)中，參與的主體是多種多樣的，不同的主體參與到體育競(jìng)賽中的目的也大不相同，必須根據(jù)參與主體的需要來(lái)進(jìn)行體育競(jìng)賽管理，從而使各個(gè)參與主體的積極性得到更好的調(diào)動(dòng)。為此，需要運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論對(duì)于各個(gè)參與主體的參與動(dòng)機(jī)進(jìn)行深入的分析，從而明確其通過(guò)參與體育競(jìng)賽需要獲得的收益，然后采取有針對(duì)性的激勵(lì)措施，吸引更多不同領(lǐng)域的人員參與到體育競(jìng)賽當(dāng)中。以體育競(jìng)賽志愿者為例，在現(xiàn)代許多大型體育競(jìng)賽當(dāng)中，志愿者是確保體育競(jìng)賽正確舉辦的不可或缺的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，直接參與到北京奧運(yùn)會(huì)的志愿者隊(duì)伍達(dá)到了七萬(wàn)人左右，這支龐大的志愿者群體包括了中學(xué)生、大學(xué)生、社會(huì)人士，涵蓋了國(guó)內(nèi)各個(gè)省市、港澳臺(tái)、海外華僑華人，以及國(guó)際志愿者。因此，志愿者的參與是現(xiàn)代體育競(jìng)賽必不可少的內(nèi)容。為了吸引更多的志愿者參與，體育競(jìng)賽管理者除了需要為其提供必要的物質(zhì)保障以外，更重要的是采取精神方面的精力。在體育競(jìng)賽中積極宣傳志愿精神，設(shè)立針對(duì)志愿者志愿服務(wù)的獎(jiǎng)項(xiàng)，讓廣大志愿者能夠感受到更加強(qiáng)烈的榮譽(yù)感與自豪感，從而更好地滿足其精神需要，吸引更多的志愿者與志愿服務(wù)團(tuán)體參與到體育競(jìng)賽的管理當(dāng)中。

（三）合理利用各種激勵(lì)手段提高體育競(jìng)賽管理效應(yīng)

在現(xiàn)代體育競(jìng)賽管理中，可以使用的激勵(lì)手段是各種各樣的。既有物質(zhì)方面的激勵(lì)，如賽事獎(jiǎng)金等，也有精神方面的激勵(lì)如個(gè)人榮譽(yù)、團(tuán)體榮譽(yù)，還有其他諸如品牌形象的塑造、政策優(yōu)惠等。合理運(yùn)用各種激勵(lì)手段應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是避免濫用物質(zhì)激勵(lì)。物質(zhì)是最為直接的激勵(lì)手段，尤其是在體育競(jìng)賽商業(yè)化程度越來(lái)越高的今天，物質(zhì)激勵(lì)更是必不可少。但是濫用物質(zhì)激勵(lì)手段可能導(dǎo)致體育競(jìng)賽的物化，影響到體育競(jìng)賽的塑造，出現(xiàn)許多違反體育道德的行為。二是更加注重精神激勵(lì)。體育競(jìng)賽的一個(gè)重要功能在于傳播體育精神，各個(gè)不同的參與主體在體育競(jìng)賽中更重要的是得到精神的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得更大的成就感與榮譽(yù)感。三是針對(duì)不同的參與主體使用不同的激勵(lì)手段。運(yùn)動(dòng)員、管理者、志愿者、贊助商等不同的群體參與體育競(jìng)賽的目的存在一定的區(qū)別，因此其期望從中獲得獎(jiǎng)勵(lì)也大不相同。為此，體育競(jìng)賽管理需要具體分析這些不同群體的期望，并設(shè)置對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施，從而提高激勵(lì)手段的針對(duì)性。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

韓維（1984.11—），女，湖南長(zhǎng)沙人，本科，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院，講師，研究方向：體育教育。