劉長濤

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的日漸發(fā)展以及黨建工作在各個領(lǐng)域的深入開展，基層黨建工作所面臨的問題、呈現(xiàn)的不足也日益顯現(xiàn)。本文中筆者以“新時代基層黨建政工的創(chuàng)新路徑”為主要研究對象，通過對現(xiàn)狀問題進行分析，從多個角度就具體的創(chuàng)新路徑展開探究，望能夠為相關(guān)政工人員的實際工作提供一定的借鑒和啟示。

關(guān)鍵詞：基層黨建工作;工作創(chuàng)新;創(chuàng)新路徑

近年來，很多企業(yè)加大了基層黨建政工工作的力度，將其和企業(yè)運營有效結(jié)合，不僅在一定程度上幫助企業(yè)解決了發(fā)展過程中所面臨的實際問題，而且從策略角度對企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和運營方法進行了適當?shù)闹笇?dǎo)與規(guī)避。只是從宏觀角度來說，企業(yè)基層黨建政工工作仍有待提升，需要對傳統(tǒng)的工作方式和黨建工作開展進行深入創(chuàng)新，從而為企業(yè)發(fā)展、運營提供更為堅實的保障。

一、新時代基層黨建政工的現(xiàn)狀問題

概括地說，目前多數(shù)企業(yè)基層黨建政工工作所面臨的問題，集中在這樣幾個方面：

（一）工作方法不能與時俱進，嚴重落后于時代

隨著時代的發(fā)展和社會科技的進步，很多企業(yè)在日常運營過程中不得不面臨新問題、新選擇，而基層黨建政工工作更有必要順應(yīng)這樣一種新形勢，對傳統(tǒng)的工作方式和工作內(nèi)容進行創(chuàng)新。畢竟當外部環(huán)境與條件已經(jīng)發(fā)生變化時，延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式和內(nèi)容等于是對新形勢工作所需的一種制約。過往很多企業(yè)的基層黨建工作以理論教育為主，所教育的內(nèi)容本質(zhì)上與企業(yè)實際建設(shè)和發(fā)展的主題和業(yè)務(wù)無關(guān)，常常給人造成一種不切合實際、假大空的感覺。也因為基層黨建工作開啟的不合實際，以至于很多基層員工本身將黨建工作和理論學(xué)習視作可有可無的存在，情感上十分排斥，甚至于每次組織學(xué)習時都是草草聆聽、應(yīng)付了事，象征性地提交一份學(xué)習報告或者學(xué)習心得，就算是完成了學(xué)習任務(wù)——顯然這種狀態(tài)并不是基層黨建工作的初衷，更不是政工工作所要追求的目標。創(chuàng)新工作方法，追求工作內(nèi)容和工作方式的與時俱進，才能讓基層黨建工作真正意義上成為助力企業(yè)發(fā)展的重要存在。

（二）工作機制不夠完善，無法有效完成黨建任務(wù)

要想讓企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨員工作的先進性，加強基層黨建工作其重要性不言而喻。而在企業(yè)日常工作、運營的過程中充分融入我黨的理論知識、行動指導(dǎo)，可以促進企業(yè)朝著更為健康、正確和科學(xué)的方向發(fā)展前行——當然這一切有賴于企業(yè)本身所存在的健全工作機制。

但是就實際情況而言，很多企業(yè)并沒有對黨建工作機制問題予以足夠的重視，這就導(dǎo)致其在實際進行的過程中缺乏科學(xué)合理的制度作為指導(dǎo)、作為引領(lǐng)，進而出現(xiàn)很多漏洞，造成基層黨建工作與實際相脫節(jié)、與企業(yè)發(fā)展實際所需相背離。之所以會出現(xiàn)這樣一種情況，除卻企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身意識不足，未曾對黨建工作予以足夠的精力和重視外，另外一個重要原因就在于隨著我國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，很多國有企業(yè)也開始了股份制的變革和轉(zhuǎn)型，這就意味著之前在企業(yè)內(nèi)部占據(jù)重要地位，甚至發(fā)揮引領(lǐng)作用的黨組織，起作用、價值和地位逐漸被股東大會等全新的機構(gòu)所取代，黨建工作自然難以收獲預(yù)期的效果、產(chǎn)生理想的價值。

（三）黨建政工工作人員思想覺悟低，缺乏基層工作的有力保障

很多企業(yè)的基層黨建工作負責人，對政工工作并沒有清晰的認知，或者說他們本身的思想覺悟就不高。在他們看來企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵便是盈利、便是重視生產(chǎn)和銷售，其余的、隸屬于文化建設(shè)和思想建設(shè)層面的內(nèi)容可有可無，因為對企業(yè)發(fā)展并沒有什么實質(zhì)性的幫助。而且很多企業(yè)的基層黨建政工團隊本身實力薄弱，多是其他崗位的工作人員進行兼職，活動的穩(wěn)定性、長期性都沒有保障，更沒有所謂的機制對其進行約束和管理。

另一方面，因為企業(yè)本身對基層黨建工作的關(guān)注度和重視程度不足，其必然不會給予更多的精力和費用方面的支持來幫助黨建工作進一步的發(fā)展和推進。如此即便從事基層黨建政工工作，很多工作人員也會隨著時間的推移，慢慢消磨了自身的工作積極性和熱情，便沒有更多的動力去進行工作模式和內(nèi)容的創(chuàng)新、升級。

二、新時代基層黨建政工的創(chuàng)新路徑

基于目前基層黨建政工工作存在的問題，筆者認為對其開啟的突破之道，需要從這樣幾個角度來進行調(diào)整：

（一）創(chuàng)新工作方法

企業(yè)有必要緊跟時代、緊隨潮流，對基層黨建政工工作的方法進行創(chuàng)新和改革。新時期是信息科技飛速發(fā)展的時期、是人們所接收的信息、內(nèi)容在日益碎片化、多元化的時期，所以作為企業(yè)政工工作者有必要借勢信息技術(shù)，對傳統(tǒng)方法和內(nèi)容進行創(chuàng)新。比如借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)與員工進行互動交流，時刻了解和感知員工的思想狀態(tài);同時更可以借助每個時期員工的思想狀態(tài)、是否浮動，進一步完善和豐富企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容，結(jié)合國家領(lǐng)導(dǎo)人的最新綱領(lǐng)指示，對基層黨建和黨組織教育工作進行完善;同時進入信息時代，隨著各種社交媒體的層出不窮，企業(yè)可以借助這些軟件進行內(nèi)部黨建的媒體宣傳和氛圍的渲染工作。

（二）創(chuàng)新工作機制

創(chuàng)新工作機制，意味著尋求有益于基層黨建工作進一步落實的方法，因為長久以來造成我國企業(yè)基層黨建政工工作沒有辦法進一步落實，收獲良好效果的關(guān)鍵所在，便是負責任意識的淡泊、管理機制的缺乏，如若可以同時實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收、黨建工作順利開展，自然是很多企業(yè)負責人最為理想的訴求。

所以為了實現(xiàn)這一目標，就需要企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建圍繞基層黨建工作開啟的監(jiān)督機制，要求動員企業(yè)內(nèi)部全體工作人員對基層黨建政工工作進行監(jiān)督，不留死角。同時要引導(dǎo)全體積極學(xué)習先進的政策指導(dǎo)和思想綱領(lǐng)文件，將其中有益于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容深入理解、重點解讀，充分發(fā)揮思想意識的能動作用，指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向。

（三）創(chuàng)新保障機制

要想讓基層黨建政工工作得到充分落實，就必須要有完備的保障機制，捍衛(wèi)其的推進、落地以及長效發(fā)展，成為真正意義上能夠助推企業(yè)與時俱進、走在時代前沿的有力“武器”。

首先，企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)要從思想上意識到基層黨建政工工作的重要性，有意識、有目的、更有計劃地提升黨組織在企業(yè)當中的地位，并促使全體工作人員意識到這樣一種地位提升的轉(zhuǎn)變。比如可以提高黨組織在國企改革當中的話語權(quán)，讓其也參與到改革的進程中，或者安排黨組織代表進入企業(yè)的董事會，在重大事項的決策上擁有表決權(quán);

其次，明確基層黨建工作相關(guān)人員的具體工作職責，通過設(shè)置具體的工作崗位將企業(yè)黨建宣傳、監(jiān)督以及執(zhí)行工作切實落實到個人。同時將相關(guān)的責任分配生成具體的、準確地綱領(lǐng)性文件，保障基層黨建政工工作的落實。

最后，建立相應(yīng)的獎懲機制。將黨建政工工作落實到人，自然就要對其工作完成情況進行有效的評估，如果不能很好完成工作或者敷衍了事，那么必然要接受一定程度的處罰，反之則可以獲得一定的獎勵，通過這種方式會進一步激發(fā)政工們的工作積極性與熱情。

三、結(jié)語

總而言之，黨建政工工作必然會在一定程度上影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，更會為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液和靈魂。步入新時期，基層黨建政工工作必須要有新的內(nèi)涵、新的要求，政工工作者必須要將黨的十九大精神作為重要的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)各項基層黨建工作的開展。在企業(yè)內(nèi)部，政工工作者應(yīng)對企業(yè)的運營情況展開深入分析，正確認知其內(nèi)部存在的各種矛盾，通過加強基層黨建工作，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的工作氛圍，在解決矛盾、解決問題的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展提供最強有力的保障。

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