朱曉明 李甜甜
【摘要】近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)工程監(jiān)管方面的力度不斷加大,新形勢(shì)下加強(qiáng)工程全過(guò)程造價(jià)管理,成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)當(dāng)全面參與到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,才能切實(shí)提升整體監(jiān)管成效,有效發(fā)揮應(yīng)有的功能和價(jià)值。本文對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的重要意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,并著重探討了加強(qiáng)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的具體措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) ?咨詢機(jī)構(gòu) ?全過(guò)程 ?造價(jià)管理 ?意義 ?措施
伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展,科技水平不斷提升,建筑行業(yè)也取得了顯著成效,為了進(jìn)一步提升建筑行業(yè)監(jiān)管水平,國(guó)家有關(guān)部門積極引入第三方監(jiān)督機(jī)制,以期不斷提升建筑工程全面質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)效益。工程造價(jià)管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要一環(huán),國(guó)家有一套完善的工程造價(jià)管理制度體系,但是隨著形勢(shì)的變化,工程造價(jià)管理的內(nèi)容更加龐雜,影響因素越來(lái)越多,需要進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程控制,才能更好地提高工程造價(jià)管理成效。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)發(fā)揮自身的職能,結(jié)合實(shí)際全面參與到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中來(lái),才能更好地提供服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理探究,意義重大。
一、工程造價(jià)管理內(nèi)涵及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的意義分析
工程造價(jià)管理是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理和工程價(jià)格管理的統(tǒng)稱。前者屬于投資管理范圍,后者屬于價(jià)格管理范圍。
對(duì)于建筑工程企業(yè)而言,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,一方面有利于提高工程成本管控水平,另一方面也有助于提升工程全面質(zhì)量管理能力。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為工程造價(jià)管理的重要參與部門,應(yīng)當(dāng)全面參與到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中來(lái),才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,一方面是新形勢(shì)下更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì),伴隨我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日漸完善,政府職能也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,逐漸從全面負(fù)責(zé)向著宏觀控制和指導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變,建設(shè)企業(yè)以及相關(guān)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主動(dòng)性,參與全過(guò)程造價(jià)管控才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,降低不良風(fēng)險(xiǎn)。另一方面有助于促進(jìn)社會(huì)資源的有效分配。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,可以對(duì)工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面調(diào)度,加強(qiáng)資源的統(tǒng)籌分配利用,從而更好地提高資源的配置利用效能,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。
二、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理主要承擔(dān)的工作分析
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,需要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況研究確定具體的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。在項(xiàng)目投資與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)主要參與項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境以及建設(shè)條件等評(píng)估分析,還要對(duì)整體建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,做好預(yù)算研究,并加強(qiáng)和業(yè)主的溝通,設(shè)計(jì)最佳的施工組織方案,確保整體施工項(xiàng)目活動(dòng)有序開(kāi)展。在項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的政策要求和地方政府的發(fā)揮,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供相關(guān)的招投標(biāo)咨詢服務(wù),從而更好地提高合同制定的全面性、科學(xué)性等奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),涉及到的環(huán)節(jié)較多,影響因素也比較復(fù)雜,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,往往難度較大,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所要做的工作也比較多,需要加強(qiáng)和施工各方的聯(lián)系溝通,還要根據(jù)業(yè)主的要求做好各方面的協(xié)調(diào)工作,按照設(shè)計(jì)圖紙的要求來(lái)劃清各方的責(zé)任,確保各方利益不受損,所以需要對(duì)全過(guò)程可能發(fā)生的沖突等進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,以此提高造價(jià)管控的精準(zhǔn)性和全面性。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要組織開(kāi)展竣工驗(yàn)收,對(duì)相關(guān)的材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出相關(guān)的意見(jiàn)建議,及時(shí)糾偏,確保工程竣工環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。
三、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的保障措施
為了進(jìn)一步提升工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的作用,切實(shí)保證建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善或者保障:
(1)完善政策機(jī)制,切實(shí)提高工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與的正規(guī)性。國(guó)家要從政府的層面對(duì)現(xiàn)有的《工程造價(jià)咨詢單位管理方法》進(jìn)行研究,結(jié)合新形勢(shì)下的相關(guān)要求,盡快完善相關(guān)的細(xì)則,補(bǔ)充相關(guān)的新內(nèi)容,增加關(guān)于咨詢行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范以及咨詢服務(wù)收費(fèi)等相關(guān)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全面參與到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)提供重要的政策指導(dǎo),維護(hù)工作的權(quán)威性。
(2)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),借助現(xiàn)代信息技術(shù)提升造價(jià)管理信息化管控成效。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要不斷研究新形勢(shì)、新政策,并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),提高造價(jià)管理的科學(xué)化水平和效率,要積極借助現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)信息的全面整合處理,提高信息共享效率,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,全面提升信息利用價(jià)值,更好地找出問(wèn)題,改善服務(wù),提升造價(jià)管理質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升服務(wù)效能。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部的資質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,不斷引進(jìn)更多的高素質(zhì)專業(yè)人才,引導(dǎo)他們深入研究最新的政策、行業(yè)規(guī)范實(shí)際,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,充分研判形勢(shì),做好充足的準(zhǔn)備,積極協(xié)調(diào)各方力量來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,做好服務(wù)保障和技術(shù)支持,從而為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理提供強(qiáng)大的人才支持。
總之,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理意義重大,在具體實(shí)施層面應(yīng)當(dāng)完善國(guó)家相關(guān)政策,加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)和隊(duì)伍建設(shè),才能切實(shí)為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理提供更多的服務(wù)指導(dǎo)和幫助。
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