魏曉旭

【摘要】建筑工程概預(yù)算是工程造價中重要而基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)，它在施工之前對建筑的資金消耗做出的科學估算，能夠節(jié)約資金，合理縮短建筑物的施工時間，并保證建筑物的建造質(zhì)量。因此概預(yù)算的控制管理對于整個項目成本管理來說是非常重要的。本文從建筑工程概預(yù)算審核中出現(xiàn)的問題開始分析，通過分析會對建筑工程概預(yù)算產(chǎn)生影響的因素，深入探究工程概預(yù)算的審核管理有效措施。

【關(guān)鍵詞】工程造價 ?概預(yù)算 ?控制措施

建筑概預(yù)算是在施工之前，根據(jù)建筑工程設(shè)計階段的相關(guān)內(nèi)容和消耗金額，按照建筑工程的相關(guān)報價標準，并結(jié)合實際施工中建筑所有組成部分的收費標準，以確定建筑工程在施工建造過程中消耗的總金額。作為工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，概預(yù)算不僅有利于工程投資控制，而且對建設(shè)時間的縮短和業(yè)主投資效益的提高具有十分重要的意義，同時也有利于工程造價管理的加強。因此在新的形勢下，加強對建筑工程概預(yù)算的控制管理，具有十分重要的意義。

一、工程概預(yù)算現(xiàn)存的問題

（一）缺乏科學嚴格的概預(yù)算方法

在我國現(xiàn)階段的工程概預(yù)算中，大多數(shù)是使用的靜態(tài)的概預(yù)算方法，相對不斷變化發(fā)展的工程實際狀況而言，已經(jīng)具有滯后性。同時，在進行定額單價統(tǒng)計時候，多是按照前些年的統(tǒng)計價格為統(tǒng)計基礎(chǔ)，這些缺陷使概預(yù)算的準確度難以得到很好的提高。

（二）設(shè)計過程中缺少整體性理念

當前我國使用的預(yù)算管理大部分是階段性的管理模式，而建設(shè)項目全程系統(tǒng)性的管理意識較為缺乏。因為對建筑工程項目進行的預(yù)算只是工程前期的經(jīng)濟預(yù)測，在建筑工程項目的其他階段，因為建筑市場、各種人為原因等，難免會造成預(yù)算之外的各種開支，在這種情況下，如果沒有對各種因素進行綜合的考慮，而盲目地通過預(yù)算來安排，可能會影響建筑項目工程的進度、建筑工程項目的質(zhì)量等。

（三）建筑工程概預(yù)算編制不合理

就目前的情況來看，許多項目的概預(yù)算做的不到位，存在著紕漏或多算、少算的問題，其內(nèi)容也不夠詳盡但是現(xiàn)階段許多施工項目的工程概預(yù)算內(nèi)容不夠詳細。為了使投資的回收期減短，部分建設(shè)單位大量減短勘察設(shè)計周期，導致設(shè)計工作不夠深入全面，在設(shè)計階段缺乏時間進行深入的調(diào)查，工作態(tài)度不夠端正，加之設(shè)計水平有限、缺乏嚴格的審查制度導致設(shè)計存在缺漏，最后在施工過程中不得不補漏掉的列建設(shè)內(nèi)容，這一系列的問題都將會導致工程的超預(yù)算問題。

（四）建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

目前很多建設(shè)施工單位對做好工程的概預(yù)算工作缺乏足夠的重視，想當然地以為只要可以制定出在各個施工階段的生產(chǎn)計劃，就可以做好工程的概預(yù)算控制。這種概預(yù)算控制意識的缺失，將會嚴重影響概預(yù)算工作的實施和落實，使其流于表面，不僅會使資金的有效利用用率降低，同時也會導致不合理的概預(yù)算編制。

二、工程概預(yù)算的控制措施及建議

（一）科學控制設(shè)計階段的概預(yù)算

設(shè)計人員在設(shè)計前，要十分重視資料的收集工作，充分了解項目建議書、可行性研究報告的內(nèi)容、水文、工程地質(zhì)條件、場地周圍環(huán)境、地形、地貌、工藝設(shè)備選型、建筑空間和平面、建筑材料和性能，努力深化設(shè)計工作深度，優(yōu)化設(shè)計方案。積極推行限額設(shè)計。

（二）全面了解和掌握工程的設(shè)計圖紙

建筑工程概預(yù)算編制者需要對各定額手冊說明、總說明以及各個章節(jié)說明等做到非常的熟悉，掌握設(shè)計圖紙與設(shè)計說明之間的關(guān)系，這樣才能更好地獲得對各種類圖紙所示的位置和相關(guān)的關(guān)系，之后進行工程量的科學計算。通過科學合理地套用定額，做到定額項目與工程實際相符，避免漏算和重復(fù)計算。

（三）采用合適的工程概預(yù)算控制方法

逐項審查法是工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要方法之一。要按照預(yù)算定額順序或者是施工的前后順序，對每個環(huán)節(jié)的工程造價都一一核對，進行審查。要據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定和工程量計算標準，計算工程量，并將審核人員的工程量計算結(jié)果和審核對象進行嚴格對比，同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價。這種方法比較全面細致，工程造價的結(jié)算誤差小，但是工作量大，不適合快速審核進度的情況;篩選法其實是一種對比審核方法，建筑工程項目在建筑面積和高度，甚至是規(guī)格上都有很大差別，但是，工程造價的每一個環(huán)節(jié)和工序中，工程量，用工量在平均單位上具有很大的相似性。利用單位數(shù)值變化較小的特點，在進行審核時候，將各種數(shù)據(jù)收集，匯總，分類，歸納，并綜合分析，統(tǒng)計編制工程量，造價，用工量等幾個方面的基本情況。這種篩選方法操作簡單，便于迅速發(fā)現(xiàn)問題，適用于小規(guī)模的審核，不適合全面審核。

（四）提升管理人員素質(zhì)

加強管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提升，加深對工程概預(yù)算的理論的基本了解，熟悉各種工程概預(yù)算審核技巧，并能據(jù)工程造價的實際情況作出合理的選擇;提高管理人員的的職業(yè)道德，要本著公正客觀，嚴格嚴肅的審核態(tài)度，才能作出合格的審核管理。

（五）加強監(jiān)督和校核

在建筑工程概預(yù)算工作進行過程中，各方單位不僅應(yīng)當從思想上做到全面的重視，還應(yīng)該在具體行動中支持建筑工程概預(yù)算工作，加強對概預(yù)算過程的監(jiān)督和管理。首先，應(yīng)當遵循公開、透明的招標投標原則，招標過程要公平、公正，杜絕各種不正當競爭行為;在綜合考慮投標單位的規(guī)模、經(jīng)濟和技術(shù)水平的基礎(chǔ)之上，推行科學、合理的招投標制度，并結(jié)合投標單位的各方面情況，選擇出適合的施工單位，以降低施工過程的資金消耗，節(jié)省人力物力財力，并加強對施工單位概預(yù)算工作的指導，進而使得建筑的實際運算資金控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)。

三、結(jié)束語

概預(yù)算是建筑工程的重要組成部分，它涉及到建設(shè)單位和施工單位共同的責任，通過對建筑工程概預(yù)算進行有效的控制，在很大程度上提高了工程投資效益，對于整個建筑工程項目成本管理的過程中也起著十分重要的作用。但未來的路還很長，我們要不斷的探索、總結(jié)以確保建筑工程概預(yù)算得到有效地控制，保障工程項目的完成，從而促進工程造價行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

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