何江濤

摘 要：醫(yī)療事業(yè)作為我國的基礎(chǔ)事業(yè)，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展水平直接關(guān)系著人們的身體健康和生命安全，給人們的生活質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，近幾年來我國現(xiàn)代化建設(shè)水平的提高，使得醫(yī)院的發(fā)展水平也得到了提高，醫(yī)院的管理工作也得到了完善。在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，管理會(huì)計(jì)工作屬于會(huì)計(jì)部門的工作內(nèi)容，將其應(yīng)用于醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中，能夠利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)管理的方式，為醫(yī)院的決策和管理提供依據(jù)，對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展有重要的作用。本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討，尋找應(yīng)用的有效策略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；醫(yī)院；運(yùn)營管理

在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域中，管理會(huì)計(jì)屬于其中的重要分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在很大的不同之處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和管理，反映出的是其經(jīng)濟(jì)狀況；管理會(huì)計(jì)主要是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)信息應(yīng)用于會(huì)計(jì)主體的管理和發(fā)展中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為其決策和管理提供依據(jù)，對(duì)于會(huì)計(jì)主體發(fā)展有著重要作用。因此在我國現(xiàn)代醫(yī)院的運(yùn)營和管理中，需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在其中的有效應(yīng)用。

一、管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中存在的問題

（1）對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不充分

目前很多醫(yī)院的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠深入，有部分只停留在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行簡單的記錄和分析，沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理的重要作用，從而使得管理會(huì)計(jì)工作人員在工作時(shí)也會(huì)缺乏積極性，缺乏工作的責(zé)任感，管理會(huì)計(jì)得不到有效的應(yīng)用。

（2）重財(cái)務(wù)輕管理

醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)工作在開展時(shí)，是通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方式為醫(yī)院的發(fā)展和管理提供依據(jù)，所以財(cái)務(wù)分析只是手段，最終目的是促進(jìn)醫(yī)院的管理工作，但是很多醫(yī)院只是重視財(cái)務(wù)分析，卻忽視了管理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)混淆，無法發(fā)揮出其作用。

（3）工作人員素質(zhì)有待提高

管理會(huì)計(jì)工作在開展的過程中，工作人員的素質(zhì)相對(duì)比較低，大部分的工作人員只是具備管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)能力，卻缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，不能將管理會(huì)計(jì)與醫(yī)院的管理工作有效結(jié)合，這樣會(huì)使得管理會(huì)計(jì)的作用得不到有效的發(fā)揮。

（4）信息化水平低

在新時(shí)期，信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，使得醫(yī)院各項(xiàng)工作也向著信息化的方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作也需要進(jìn)行信息化改革。但目前大部分醫(yī)院管理會(huì)計(jì)工作的信息化水平普遍較低，一些先進(jìn)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)并沒有得到普遍應(yīng)用，使得醫(yī)院的管理效率得不到有效的提高。

二、管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用策略

（1）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用，首先就需要對(duì)醫(yī)院的管理人員和工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，向其宣傳管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同，宣傳管理會(huì)計(jì)工作的重要性，從而使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都能夠提高對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視，激發(fā)起工作人員的工作積極性和責(zé)任感，這能夠讓管理會(huì)計(jì)的順利開展和應(yīng)用有一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。

（2）健全財(cái)務(wù)管理的控制機(jī)制

目前我國醫(yī)院在開展會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)該認(rèn)識(shí)還不夠充分，沒有將管理會(huì)計(jì)與醫(yī)院的管理工作結(jié)合在一起，使得其作用得不到有效的發(fā)揮。醫(yī)院建立起健全的財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制，需要將管理會(huì)計(jì)納入其中，將管理會(huì)計(jì)工作與醫(yī)院的管理工作結(jié)合在一起，構(gòu)建起一個(gè)完善的管理體系。這樣醫(yī)院在運(yùn)營管理工作中，就能夠利用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供可靠有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

（3）提高工作人員素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用，需要提高工作人員的綜合素質(zhì)，醫(yī)院需要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)提高其專業(yè)業(yè)務(wù)技能，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)全面的管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性，并貫穿到實(shí)際工作中。

（4）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

在現(xiàn)代醫(yī)院的運(yùn)營管理工作中，醫(yī)院發(fā)展水平的不斷提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)信息的高效性提出更多的需求，這增加了管理會(huì)計(jì)工作的壓力。所以現(xiàn)在醫(yī)院在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，就必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，在確保信息安全的前提下，積極應(yīng)用并及時(shí)更新財(cái)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)庫或系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新和分析，提高財(cái)務(wù)信息處理的效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，在醫(yī)院的運(yùn)營管理中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠提供重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和依據(jù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策分析和發(fā)展規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)信息保障。由于醫(yī)院在運(yùn)營和管理的過程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不充分不深入、相關(guān)的管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有限以及醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化水平較低，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開展十分不利。因此現(xiàn)代醫(yī)院在運(yùn)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視，通過一系列的管理培訓(xùn)和現(xiàn)代化建設(shè)等手段，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展，從而為醫(yī)院的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供有力的財(cái)力保障。

參考文獻(xiàn)

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