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      建設(shè)特色軍休文化 創(chuàng)建和諧軍休家園

      2019-09-05 17:48:22陶鑫
      關(guān)鍵詞:建設(shè)思路

      陶鑫

      中圖分類號(hào):E223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)6-158-03

      摘 要 軍休文化建設(shè)是廣大工休人員在與時(shí)俱進(jìn)的事件中積極創(chuàng)新開(kāi)拓形成的文化力量,具有豐富的精神內(nèi)涵。軍休文化建設(shè)在和諧軍休家園建設(shè)進(jìn)程中,對(duì)于推進(jìn)軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)活力,夯實(shí)軍休文化和諧基礎(chǔ),突顯軍休文化的“以人為本”,培育軍休文化品牌具有極其重要的作用

      關(guān)鍵詞 軍休文化 形成和內(nèi)涵 軍休精神 建設(shè)思路 軍休文化品牌

      軍休文化是軍旅文化的一個(gè)重要分支,又兼有老年文化的一些特質(zhì),是軍休干部和軍休工作者共同創(chuàng)造的文化品牌,是軍休干部物質(zhì)精神文化同軍休服務(wù)管理理念的結(jié)合。培育特色的軍休文化,是創(chuàng)建溫馨和諧軍休家園的主旋律、最強(qiáng)音。構(gòu)建多元融合的軍休文化,培育亮點(diǎn)特色軍休文化,就為唱響和諧軍休家園主旋律、奏出和諧軍休家園最強(qiáng)音,奠定了完美統(tǒng)一的基調(diào),形成了親切溫馨的氛圍。

      一、軍休文化的形成

      八十年代以來(lái),隨著大批軍休干部移交地方安置管理,集中安置在軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的軍休干部越來(lái)越多。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),軍休安置服務(wù)管理的社會(huì)化,軍安置方式逐年由軍休所向軍休服務(wù)站轉(zhuǎn)變,軍休干部也越來(lái)越融入到社區(qū)。在這個(gè)過(guò)程中,逐漸形成了獨(dú)特的軍休文化。

      軍休干部從部隊(duì)離退休后,從原來(lái)比較封閉、嚴(yán)格的軍事化管理的環(huán)境中走出來(lái),從忙碌的戎馬生涯中退出來(lái),安享晚年幸福生活:一是在角色轉(zhuǎn)換上,從軍人到脫下軍裝后轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄊ忻竦牟贿m應(yīng);二是在環(huán)境轉(zhuǎn)變上,從部隊(duì)雷厲風(fēng)行、工作繁忙的工作環(huán)境到悠閑輕松環(huán)境的不適應(yīng);三是在思想層面上,傳統(tǒng)思想與新時(shí)代觀念存在代溝;四是在老有所為上,軍人榮譽(yù)感與發(fā)揮余熱不相稱。這些問(wèn)題說(shuō)明,軍休干部的特殊性,急需創(chuàng)新軍休文化,為軍休干部心態(tài)環(huán)境及作為轉(zhuǎn)換上發(fā)揮重要作用。因此,深入開(kāi)展軍休文化研究,不斷加強(qiáng)軍休文化建設(shè),打造軍休文化特色和品牌,適應(yīng)軍休干部精神文化的需要,成為當(dāng)務(wù)之急。

      基于這種認(rèn)識(shí),廣大軍休工作者審時(shí)度勢(shì)、積極探索,創(chuàng)新思路、開(kāi)拓境界,積極挖掘軍休干部的文化思想特質(zhì),打造具有軍旅文化、離退休干部共性、軍休干部獨(dú)有特點(diǎn)的軍休文化、在軟硬件建設(shè)方面進(jìn)行了大量的投入,使得在特定歷史條件下應(yīng)運(yùn)而生的軍休文化發(fā)展迅猛,并充滿生機(jī)。

      二、軍休文化的內(nèi)涵

      軍休文化是軍休干部離退休以后在軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中、在融入社會(huì)化、社區(qū)服務(wù)當(dāng)中、在發(fā)揮“六個(gè)老有”中形成的有軍休干部特質(zhì)的文化。軍休文化的內(nèi)涵,主要有物質(zhì)載體、精神載體和社會(huì)載體幾個(gè)方面。

      在物質(zhì)載體方面。軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)是軍休文化形成的主要來(lái)源和硬件載體。包括軍休服務(wù)所(站)、軍休服務(wù)中心、軍休干部老年大學(xué)等,有各類文體設(shè)施,如書(shū)畫(huà)室、棋牌室、門(mén)球場(chǎng)、球類活動(dòng)室、音樂(lè)排練室、心理咨詢室等,這些物質(zhì)載體為軍休文化創(chuàng)建提供場(chǎng)所。精神載體,主要包括各類軍休文化主題活動(dòng),如黨員教育主題活動(dòng)、各類黨員黨建和主題黨日活動(dòng),黨建文化長(zhǎng)廊、黨員榮譽(yù)陳列、各類文體活動(dòng)如春秋游、釣魚(yú)、軍休運(yùn)動(dòng)會(huì),各類軍休社團(tuán)活動(dòng),如各類文體、健康保健協(xié)會(huì)等。社會(huì)載體,主要是軍休干部融入社區(qū),利用社區(qū)文化娛樂(lè)設(shè)施,老有所為,積極參加的社區(qū)治安巡邏、司法矯正輔導(dǎo)、政策宣講員、扶貧濟(jì)困、社區(qū)社會(huì)治理等活動(dòng),是軍休干部發(fā)揮老有所為的主要途徑。

      三、軍休文化的意義

      一定的軍休文化,在一定時(shí)期內(nèi)規(guī)范和影響工休人員的行為模式,形成共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、信仰和歸屬感。

      (一)有利于提高工休人員的文化修養(yǎng)。軍休文化要建立符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀積極向上的軍休特質(zhì)文化,并對(duì)軍休所站內(nèi)存在的各種矛盾、問(wèn)題給予解決和導(dǎo)向,在長(zhǎng)期軍休文化建設(shè)中,工休人員思想得到洗禮,靈魂得到升華,信仰更加堅(jiān)定,社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德都在不知不覺(jué)中得到提升。

      (二)有利于增進(jìn)工休人員之間的感情,營(yíng)造和諧人際關(guān)系氛圍。隨著改革開(kāi)放人們生活水平的提高,軍休干部從部隊(duì)退下來(lái)后,絕大部分都在新建小區(qū)購(gòu)買(mǎi)住房,居住十分分散,大部分時(shí)間在社區(qū)度過(guò)。如何增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系和感情成為軍休所站亟待解決的一個(gè)難題。軍休群眾性文化活動(dòng)正是解決這一難題的最有效辦法,成為增進(jìn)所站領(lǐng)導(dǎo)與軍休干部之間、工作人員與軍休干部之間、軍休干部和軍休干部之間,以及和各類組織間相互聯(lián)系、加深了解、溝通關(guān)系的精神紐帶,創(chuàng)造和諧、友善、互助的人際關(guān)系。

      (三)有助于增強(qiáng)工休人員的認(rèn)同感和歸屬感。軍休所站通過(guò)組織不同形式的集體文化活動(dòng),不僅增強(qiáng)了工休人員的積極參與度,還在集體活動(dòng)中增強(qiáng)對(duì)軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感和自豪感,這種歸屬感越強(qiáng),越能意識(shí)到自己作為軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)成員的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)而越加喜愛(ài)和參與軍休文化活動(dòng)。同時(shí),軍休特質(zhì)文化是國(guó)防軍隊(duì)文化建設(shè)的一部分,能大大激發(fā)工休人員的榮譽(yù)感。

      (四)有利于滿足工休人員的精神需求。軍休文化以其最活躍、最生動(dòng)、最具吸引力、最易于為工休人員接受的生活方式滿足了工休人員的精神需求?,F(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏快,大部分高齡“空巢”軍休干部年老體弱,“寂寞感、孤獨(dú)感”等壓力大,急需精神上慰藉,而軍休文化活動(dòng)恰恰能滿足他們的精神和情感需要。在共同理解的心理空間內(nèi),人與人之間情感交融、心靈溝通,個(gè)體化的人格融入軍休所站整體,個(gè)體與群體的統(tǒng)一極大地豐富了工休人員的精神和情感體驗(yàn),而且創(chuàng)造了共同的“軍休精神”。

      (五)有利于滿足軍休干部個(gè)人夙愿的實(shí)現(xiàn)。軍休干部中有不少老同志在年輕時(shí)都有自己的興趣愛(ài)好,但為了黨、國(guó)家和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè),他們奉獻(xiàn)了自己的青春,沒(méi)有閑暇的時(shí)間去學(xué)習(xí)和追求,只好犧牲了個(gè)人興趣愛(ài)好的發(fā)展?,F(xiàn)在退休了,他們大多都希望利用退休時(shí)間去彌補(bǔ)心中的遺憾,重拾愛(ài)好,并在自己的興趣愛(ài)好上有所建樹(shù)。因此,軍休文化建設(shè)就為軍休干部提供了一個(gè)自我完善、自我發(fā)展的平臺(tái)。

      四、軍休文化建設(shè)的思路

      軍休文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要做的事情很多,筆者試圖從總體上探討軍休文化的建設(shè)思路:

      (一)夯實(shí)軍休文化的“和諧”基礎(chǔ)

      溫馨和諧的軍休家園,是我們的“理想家園”和工作目標(biāo),和諧軍休家園主要包括和諧的文化氛圍、精神紐帶和文體社團(tuán)活動(dòng)。第一,軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)建立和諧文化氛圍。在軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)中建立軍休榮譽(yù)室、軍休文化宣傳長(zhǎng)廊、軍休健身文化娛樂(lè)設(shè)施、軍休無(wú)障礙通道和老齡人人性化設(shè)施,做好環(huán)境綠化美化工作,為軍休服務(wù)提供良好的文化氛圍。第二,軍休文化是建立軍休所站良好關(guān)系的精神紐帶,良好的人際關(guān)系有利于增進(jìn)工休人員之間溝通、了解,減少摩擦,有利于增強(qiáng)工休人員的責(zé)任感,使軍休所站每個(gè)成員都能主動(dòng)關(guān)心軍休家園的建設(shè),人與人之間做到互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助。第三,軍休文體社團(tuán)活動(dòng)是軍休文化的重要組成部分。軍休文體活動(dòng)和軍休社團(tuán)活動(dòng)能愉悅軍休干部身心,促進(jìn)工休人員之間的交流??傊娦莘?wù)機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持營(yíng)造一個(gè)人與自然和諧共生的綠色文化軍休家園。

      以我站為例,我站在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美化站容站貌的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)“我們攜手同行 共建和諧家園”的軍休文化氛圍,并注重以制度化建設(shè)、組織文化建設(shè)為軍休文化的載體與保障。例如,我們先后制定了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等42項(xiàng)制度、52項(xiàng)服務(wù)管理規(guī)范、“六個(gè)服務(wù)管理流程”和“四必一檔”工作機(jī)制,堅(jiān)持以什么制度引領(lǐng)軍休文化發(fā)展,提倡什么、反對(duì)什么,都在有關(guān)制度規(guī)范中明確表述,這樣,我們的服務(wù)管理工作開(kāi)展起來(lái)有章可循、有條不紊,促進(jìn)了工休關(guān)系的和諧發(fā)展。

      (二)突顯軍休文化的“以人為本”

      軍休文化“以人為本”就是堅(jiān)持黨的宗旨,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指南,從軍休干部身心狀況和特點(diǎn)出發(fā),把軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為軍休干部的精神歸宿和心靈樂(lè)園。

      就我站而言,我們針對(duì)軍休干部不同的愛(ài)好和需求,提倡“以人為本,兼顧個(gè)性化服務(wù)”理念。一是開(kāi)展文娛活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩,包括球類、棋牌、釣魚(yú)、爬山、唱歌、書(shū)法、太極拳等,滿足各個(gè)年齡、文化層次的需求。二是建立了包括門(mén)戶網(wǎng)站、短信平臺(tái)、信息化辦公軟件、老年人呼叫通系統(tǒng)在內(nèi)四位一體的信息化服務(wù)平臺(tái),并引入社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)模式,為軍休干部提供家政、配餐、精神慰藉、心理咨詢等社區(qū)上門(mén)服務(wù),滿足軍休干部個(gè)性化的服務(wù)需求,讓老干部真正實(shí)現(xiàn)“健康、快樂(lè)、尊嚴(yán)”養(yǎng)老。三是成立了青年志愿服務(wù)隊(duì),積極開(kāi)展以學(xué)雷鋒為主題的志愿服務(wù)活動(dòng),為重殘、獨(dú)居、空巢、失能等軍休干部開(kāi)展上門(mén)送愛(ài)心服務(wù),提高了工休人員“關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人”的志愿精神和社會(huì)責(zé)任感。

      (三)培育軍休文化的特色品牌

      軍休文化建設(shè)的途徑方法多種多樣,其中最重要的是建立好“載體”,精心打造和培育具有自身特色和亮點(diǎn)的“品牌載體”,引導(dǎo)工休人員廣泛參與,開(kāi)展生動(dòng)活潑、豐富多彩的軍休文化活動(dòng),使不同文化修養(yǎng)、情趣愛(ài)好的各層次人群能各展其長(zhǎng)、各得其樂(lè),既滿足工休人員求知上進(jìn)做文明市民的心理需求,展示文明風(fēng)尚,又增進(jìn)全體工休人員對(duì)軍休所站的認(rèn)同、歸屬、自豪感,進(jìn)而增強(qiáng)全體工休人員建設(shè)溫馨和諧軍休家園的參與意識(shí)。

      以我站為例,近幾年也在文化建設(shè)方面積極探索,著力培育具有自身特色的軍休文化品牌,主要做法有:

      1.普及與精品相結(jié)合,打造藝術(shù)修養(yǎng)品牌

      我們長(zhǎng)沙市觀沙嶺軍休服務(wù)站現(xiàn)有軍休干部300多人,其中有80%左右為個(gè)人無(wú)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、家庭無(wú)拖累、身體無(wú)大病、醫(yī)食無(wú)憂的精力旺盛型休干。為此,我們把滿足絕大多數(shù)軍休干部的精神文化需求當(dāng)作了首要任務(wù),重點(diǎn)抓好群眾性的日常文體活動(dòng)。一是完善硬件設(shè)施。我們先后建立了軍休干部活動(dòng)室、閱覽室、書(shū)畫(huà)室、棋牌室、榮譽(yù)室,門(mén)球場(chǎng)和室外健身活動(dòng)場(chǎng)等,為軍休干部開(kāi)展文體活動(dòng)積極創(chuàng)造良好條件。2019年,我站長(zhǎng)沙市軍休文化活動(dòng)中心將啟用,投資近3000萬(wàn)元,硬件設(shè)施全省一流,必將有力促進(jìn)我站軍休文化建設(shè)上新臺(tái)階。二是舉辦高品質(zhì)文娛比賽,打造軍休文化精品。我站在開(kāi)展各種文娛活動(dòng)的同時(shí),更加注重活動(dòng)的品質(zhì),積極搭建平臺(tái)將軍休文化與傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)。例如,2017年,我站成功舉辦了長(zhǎng)沙市軍休系統(tǒng)毛筆書(shū)法大賽,專門(mén)從湖南省書(shū)法協(xié)會(huì)聘請(qǐng)了專家擔(dān)任評(píng)委,無(wú)論是活動(dòng)的規(guī)模還是參賽的人員,在長(zhǎng)沙市軍休系統(tǒng)都屬首次,省民政廳和市民政局都對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了充分的肯定,長(zhǎng)沙市政府信息網(wǎng)站也進(jìn)行了專題報(bào)道。

      2.業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合,打造項(xiàng)目競(jìng)技品牌

      為了提高軍休文化檔次,打造出軍休文化品牌,我們采取了業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合的辦法,根據(jù)軍休干部和工作人員的興趣愛(ài)好、身體狀況等,先后成立了書(shū)畫(huà)、門(mén)球、攝影、臺(tái)球等協(xié)會(huì),并邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行定期培訓(xùn),充分發(fā)揮軍休干部的專長(zhǎng),擔(dān)任各個(gè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目的顧問(wèn),積極推動(dòng)我站軍休文化活動(dòng)向高、精、專發(fā)展。例如,在書(shū)畫(huà)方面,我站與長(zhǎng)沙市雷鋒書(shū)畫(huà)苑合作開(kāi)辦培訓(xùn)課,由黃再壽、楊運(yùn)林、李木生等軍休老干部擔(dān)任顧問(wèn),大大提高了工休人員對(duì)軟筆書(shū)法的積極性,使傳統(tǒng)文化在軍休文化中得以更好地推廣。還有門(mén)球、臺(tái)球協(xié)會(huì)成立以來(lái),經(jīng)過(guò)規(guī)范的專業(yè)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),工休人員的門(mén)球和臺(tái)球水平都有了極大的提高,門(mén)球由過(guò)去無(wú)一人能參加比賽到成為長(zhǎng)沙市軍休系統(tǒng)參賽隊(duì)的主力,臺(tái)球隊(duì)在2017、2018年連續(xù)獲得“長(zhǎng)沙市軍休系統(tǒng)臺(tái)球比賽”的團(tuán)體第一名。

      3.集中與分散相結(jié)合,融入社區(qū)文化活動(dòng)

      我站的軍休干部高度分散,有85%以上的休干為分散居住,分布在長(zhǎng)沙的六區(qū)三縣,還有少部分長(zhǎng)期居住在外市州和外省份,很難經(jīng)常性的統(tǒng)一開(kāi)展活動(dòng)。為達(dá)到文化活動(dòng)處處有場(chǎng)所、隨時(shí)可參加的目標(biāo),我們?cè)诟愫弥卮蟮募谢顒?dòng)外,還積極幫助分散居住軍休干部開(kāi)展各種各樣的文化活動(dòng)。一是通過(guò)建立軍休干部通訊錄,協(xié)助軍休干部以支部為單位自主開(kāi)展“互幫互助”活動(dòng),倡導(dǎo)他們相互之間彼此關(guān)照,根據(jù)各自愛(ài)好組織一些文體活動(dòng)進(jìn)行溝通、交流。二是主動(dòng)聯(lián)系軍休干部所在社區(qū)服務(wù)中心,幫助軍休干部融入社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所,鼓勵(lì)他們積極參加社區(qū)組織的門(mén)球賽、太極拳、廣場(chǎng)舞等各種文娛活動(dòng)。三是大力支持軍休干部發(fā)揮余熱,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。積極參與社會(huì)建設(shè)和文化活動(dòng),為社會(huì)增添正能量,樹(shù)立了黃再壽、劉詩(shī)信、黃海、黃怡祖等一批軍休干部先進(jìn)典型。軍休文化活動(dòng)與社區(qū)的有機(jī)結(jié)合,不僅為軍休文化提供了更為廣闊的舞臺(tái),還為軍休文化內(nèi)容注入了新的活力。

      實(shí)踐證明,“三個(gè)結(jié)合”是打造軍休文化品牌的有效途徑,真正實(shí)現(xiàn)了軍休干部的“文化養(yǎng)老”,提高了他們的幸福指數(shù)。一是使休干身心更加愉悅。一些原來(lái)整天頭疼、腿疼的老病號(hào),現(xiàn)在忙乎得不知道哪疼了;還有一些原來(lái)整天在家悶悶不樂(lè)的休干,現(xiàn)在變得精神煥發(fā),有說(shuō)有笑了;過(guò)去才華沒(méi)得到施展的,現(xiàn)在有了展示的平臺(tái)。二是提升了文化素養(yǎng)。通過(guò)多種形式的文化培訓(xùn),一些一輩子唱不好歌的,竟然在臺(tái)上引吭高歌了;一些一輩子不知畫(huà)筆怎么用的,現(xiàn)在卻能妙筆生花了;一些年近八旬的軍休老干部過(guò)去不知如何照相,現(xiàn)在卻不但能用數(shù)碼相機(jī)拍攝,還能通過(guò)電腦軟件來(lái)處理照片了。三是促進(jìn)了和諧。過(guò)去因老伴在家打麻將老倆口吵架的,現(xiàn)在雙雙高興地來(lái)參加活動(dòng)了;工作人員因?yàn)橥ㄟ^(guò)與軍休干部一起培訓(xùn)、一起活動(dòng)、一起礪練,逐漸成為了軍休干部精神生活的好伙伴,工休之間關(guān)系也更加和諧融洽了。

      綜上所述,軍休文化在構(gòu)建和諧軍休家園中的作用舉足輕重,培育特色的軍休文化,必將促進(jìn)創(chuàng)建和諧軍休家園邁向一個(gè)新臺(tái)階。

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