試論電力營銷管理中降低線損的有效措施

金繼敏　楊穎　明媚

摘要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了電力事業(yè)的不斷擴(kuò)張，社會生產(chǎn)與人們生活需求的增加都會電力資源提出了更多要求，比如燒秸稈我國開展的一點西電東輸工程，就是對于電力營銷發(fā)展的有效措施，雖然滿足了部分地區(qū)電力資源不足的問題，但也在一定程度上增加了電力營銷過程中的線路損耗。所以為了提升電力系統(tǒng)的高效率就必須要考慮如何較低線損的問題，因此本文就以電力營銷管理中如何降低線路進(jìn)行深入分析，通過對線路損耗產(chǎn)生原因的闡述，然后再從技術(shù)、管理上提出降低線損的有效措施。

關(guān)鍵詞：電力營銷;線損;措施

前言

目前，我國的電力建設(shè)已經(jīng)形成沒覆蓋完善的電網(wǎng)系統(tǒng)，通過電網(wǎng)輸送能夠有效解決部分地區(qū)電力資源不足的問題，不管是在電力資源的供給數(shù)量上還是服務(wù)范圍上都已經(jīng)處于世界先列地位。但是這一電網(wǎng)資源的覆蓋需要通過遠(yuǎn)距離的配電輸送來實現(xiàn)，但是電力資源點輸送過程中其電線本身就是一個巨大的電阻，距離越長對于電力資源的損耗也就越大。雖然在電力影響營銷過程中產(chǎn)生的線損不可避免，但是在實際的應(yīng)用中可以里盡可能的通過各種措施來降低線路量。下面就根據(jù)電力營銷過程中所造成了線路損耗的原因進(jìn)行分類總結(jié)，通過對線路損耗的具體剖析來為降低線損提供有利的支撐。希望能為我國的電力行業(yè)發(fā)展起到有利的參考與推動措施。

1 造成線損的因素

1.1 管理因素

根據(jù)電力營銷過程的要求以及我說電力營銷管理中的實際情況來看，造成電力營銷線損的原因主要有以下三個方：第一：對于電力改造過程中線路路徑存在冗余，早期的電網(wǎng)設(shè)施與改造后的電網(wǎng)線路分布錯雜，現(xiàn)代城市化建設(shè)速度的加快對于電網(wǎng)設(shè)施的改進(jìn)更加健全，但是偏遠(yuǎn)地區(qū)的電網(wǎng)系統(tǒng)仍然存在線路老化的問題，無疑會增加電力營銷的線路損耗甚至出現(xiàn)一定的安全問題。第二、就當(dāng)前電力企業(yè)的供給制度來看，對于電網(wǎng)系統(tǒng)的管理不夠完善、員工的可操作性不高，即使發(fā)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)的損耗問題，但只要能夠確保用戶的正常使用，電力企業(yè)往往都會去重點注重線損問題。除了高層管理人員的不重視外，一線員工的工作熱情也會由于缺乏獎勵政策的積極，在線路檢查過程中得過且過，導(dǎo)致一些環(huán)境中的線路損耗問題一直得不到有效的解決。第三、用戶在使用在使用過程中對電力線路的隨意改造，在用戶端的電網(wǎng)線路往往更加復(fù)雜，一是缺乏相應(yīng)的電力安全保護(hù)措施容易發(fā)生短褲、火災(zāi)等事故，二是缺乏管理的隨意改造對于線路的損害也是一個巨大的影響。

1.2 用電因素

在造成電力營銷管理的問題中用電環(huán)節(jié)所造成的線損問題最為嚴(yán)重，而且也最難以進(jìn)行統(tǒng)一管理，首先是由于變壓器運(yùn)行所造成的線路損耗。高壓線路的電力資源到用戶手中需要進(jìn)行變壓器降壓，但是變壓器運(yùn)行與設(shè)備用電設(shè)備使用還存在很大偏差，大部分時間都是在處于滿負(fù)荷工作的狀態(tài)，對于超過變壓器需求的電力資源就是多余餓的好夢損失，其次很多用戶自身對于用電只是的匱乏，對于電力資源運(yùn)輸過程中的經(jīng)濟(jì)功率缺乏了解，而且沒有足夠的安全意識往往出現(xiàn)違規(guī)用電完成增加電網(wǎng)系統(tǒng)中他變壓器的運(yùn)行壓力，最后很多不合理、不安全用電設(shè)備的使用，這種用電設(shè)備內(nèi)容往往缺乏對于電壓調(diào)節(jié)變壓。在使用過程中會直接將用電壓力反饋到線路中造成線損增加。

1.3 設(shè)備因素

除了上述電力企業(yè)管理與用戶使用造成的線損在，電力營銷管理中的設(shè)備也是影響線損大小的一個重要因素，目前我國在大力發(fā)展智能電網(wǎng)的建設(shè)，而實現(xiàn)這一要求首先要對各種老舊電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行更新，對于長期暴露在外部環(huán)境中造成線路老化問題進(jìn)行更換并采取有效保護(hù)措施。但是當(dāng)前的電網(wǎng)設(shè)備的使用來看，一方面由于城市電力資源使用的集中化，很多設(shè)備都是長期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，難以有效進(jìn)行大范圍進(jìn)行老舊設(shè)備的更新，另一方面對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的線損主要是由于輸電距離所造成的，這在當(dāng)前還沒有很好的解決辦法。所以設(shè)備問題所造成的線路損耗問題還需要一個漫長的改進(jìn)過程中。

2 電力營銷管理中降低線損的有效措施

2.1 調(diào)整三相負(fù)荷平衡

電網(wǎng)運(yùn)行過程中通常都會涉及到三相符合的平衡調(diào)整問題，尤其是在高負(fù)荷環(huán)境中需要通過增加的變壓器的工作效率來提升保證三相符合平衡，在進(jìn)行三相負(fù)荷平衡是如果出現(xiàn)了電流不平衡問題是，就會增加輸電線路的電流波動從而增加線路損耗公路，所以要盡可能的將三相電流的波動控制在10%以內(nèi)，如果涉及到干線個支線始端的或者高峰用電時的負(fù)荷調(diào)整，應(yīng)該使其控制在20%的范圍內(nèi)，一方面對于線路是對于線路問題的有效控制，減少電力運(yùn)輸過程中的資源浪費，另一方面對于線路本身也是一種有效的保護(hù)措施，確保由于三相電流的波動造成變壓器的損壞提升電力營銷管理的穩(wěn)定性。

2.2 選擇合理的補(bǔ)償位置

在遠(yuǎn)距離輸電過程中應(yīng)該電力營銷管理進(jìn)行線路功率的調(diào)整。第一、確保在補(bǔ)償調(diào)整中的實時性，電力資源的使用在不同時間段會出現(xiàn)不同程度的壓力，所以針對線損補(bǔ)償也要在最合適的時間進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才能在線損補(bǔ)償過程中起到最好的想過。第二，采用對線損問題進(jìn)行分散、隨機(jī)以及自動補(bǔ)償方式的有效結(jié)合，很多情況下電網(wǎng)系統(tǒng)中的線損問題不是單一存在，而是局部用電環(huán)境中成范圍式的存在，所以對于線路的補(bǔ)償不可能全部照顧到，根據(jù)工作效率進(jìn)行分散與隨機(jī)式補(bǔ)償，如果能夠根據(jù)線路功率的消耗實現(xiàn)自動化線損補(bǔ)償那是再好不過了。第三對于線損無功補(bǔ)償?shù)奈恢眠M(jìn)行合理選擇，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行符合的分析進(jìn)行科學(xué)化的線損消耗，為了實現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)應(yīng)該選擇反應(yīng)更加迅速的設(shè)備，然后根據(jù)用電符合進(jìn)行補(bǔ)償位置的確定，使得電力營銷管理中的線損問題能夠降到最低。

2.3 加強(qiáng)計量管理

目前，在電量的計量管理中常常會出現(xiàn)由于工作人員的失誤造成數(shù)量誤差，一是在電表抄寫過程中所造成的外部誤差，由于計數(shù)不準(zhǔn)確而造成的電表費用不準(zhǔn)確，二是由于電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部存余的電力資源所造成的誤差，還有就是新舊電表的混合使用都會增加人員對于電表系統(tǒng)的誤差。所以一方面我們要對電力工作人員的專業(yè)能力進(jìn)行提升，時刻以專業(yè)的工作素養(yǎng)進(jìn)行電力數(shù)據(jù)的記錄與計算，一定要保證電費數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄與系統(tǒng)錄入。避免積少成多帶給企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面就是要實現(xiàn)電費計價設(shè)備的更新?lián)Q代，比如采用插卡式電費計價方式，方便了電力工作人員進(jìn)行電力數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，同時也方便管理人員分析電力資源消耗的區(qū)域分布，有利于電力企業(yè)在以后的工作中對于高損耗的電力線路進(jìn)行重點管理

2.4 加強(qiáng)營銷部門管理

①精確、合理的安排電力部門與工作人員的任務(wù)職責(zé)，確保在電力營銷管理中對于點來企業(yè)的工作內(nèi)容能夠精確化操作，可以根據(jù)時間、類、區(qū)域制定不同的電量計數(shù)措施，避免由于時間與工作誤差而造成的電量損失的情況。②對于電力營銷管理的線損工作制定相應(yīng)獎懲措施，估計電力工作人員積極參與到線路損耗的治理工作中，能夠?qū)τ趨^(qū)域內(nèi)部的線路設(shè)備進(jìn)行實際走訪了解，及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運(yùn)行中的安全隱患，對于表現(xiàn)優(yōu)異的電力工作人員進(jìn)行相應(yīng)的績效獎勵。同時對于電力系統(tǒng)的維護(hù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的加強(qiáng)，從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行電力系統(tǒng)的技術(shù)更新，比如加強(qiáng)電力電子技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用、完善輸電配送的智能化系統(tǒng)建立等。

結(jié)語

綜上所述，我國電力營銷管理降低線損措施對于我國電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會經(jīng)濟(jì)得得發(fā)展都具有非常重要的作用，電力行業(yè)應(yīng)該從自身制度、人員技術(shù)、配電設(shè)備等全方位進(jìn)行線損問題的解決，最終實現(xiàn)我國電力系統(tǒng)的智能電網(wǎng)發(fā)展。

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