王晶晶

當前，隨著國家電子商務進農(nóng)村綜合示范的深入開展，互聯(lián)網(wǎng)的基因正逐步滲透到我國鄉(xiāng)村的各個角落，讓更多貧困群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出農(nóng)村已逐步成為現(xiàn)實，農(nóng)村電商發(fā)展進入快車道。

近日，國家職業(yè)教育研究院電子商務行業(yè)分院副院長、商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院電子商務專家李建華接受媒體采訪時表示，2019年我國農(nóng)村電商發(fā)展將面臨4大趨勢，順勢而為，應注重“商品化”“品牌化”“本土化”等策略。

農(nóng)村電商發(fā)展要解決好4個問題

發(fā)展農(nóng)村電商不僅要做好工業(yè)品和消費品下鄉(xiāng)的下行問題，更要做好農(nóng)產(chǎn)品走進城市的上行問題，最終促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.農(nóng)產(chǎn)品上行須成為農(nóng)村電商的核心

在我國大部分地區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品上行的比例仍比較低，對農(nóng)產(chǎn)品的認識不夠清楚透徹。農(nóng)產(chǎn)品上行就面臨著農(nóng)村物流基礎設施薄弱、成本居高不下、缺乏專業(yè)人才、農(nóng)村物流企業(yè)資金不足等問題。

2.部分農(nóng)村電商服務站點建設要從“一村多站”向“一站多業(yè)”進行轉(zhuǎn)變

一站多業(yè)就必須整合多方面的資源，除了讓站點成為上行和下行的重要通道以外，還要疊加業(yè)務，讓站點從“惠民”“便民”向“富民”轉(zhuǎn)變。

3.農(nóng)村電商人才瓶頸有待突破

我國農(nóng)村電商發(fā)展還處于起步階段，所以農(nóng)村電商人才難找、難留和成本過高等難題，嚴重困擾我國農(nóng)村電商的發(fā)展。

4.農(nóng)村電商生態(tài)體系亟須完善，要打造農(nóng)村電商“自生態(tài)”，建立電商服務體系

這就需要大量的軟件開發(fā)、倉儲快遞、冷鏈物流、攝影美工、追溯防偽、人才培訓、金融服務等產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)秀服務企業(yè)。同時，還要為農(nóng)村電商發(fā)展提供品牌注冊、營銷推廣、人才培訓等多個公共服務。

2019年我國農(nóng)村電商主要有4大發(fā)展趨勢

發(fā)展趨勢1：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村電商發(fā)展帶來新機遇

農(nóng)村電商的發(fā)展，促進了農(nóng)村和城市資源要素雙向流動，并初步形成了農(nóng)村電商的新興業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入巨大活力。

發(fā)展趨勢2：農(nóng)村電商模式進一步演化

主要表現(xiàn)是零售與批發(fā)并重、社交電商與社區(qū)電商異軍突起。隨著農(nóng)村電商的市場規(guī)模在擴大，模式不斷演化，由單一的網(wǎng)絡零售向網(wǎng)絡零售、網(wǎng)絡批發(fā)并重轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)電商向社交電商、社區(qū)電商并重轉(zhuǎn)變。

發(fā)展趨勢3：電商扶貧的實踐路徑日益多元化

主要表現(xiàn)是“賦能”貧困主體、賦能產(chǎn)業(yè)。各大電商平臺依托自身資源優(yōu)勢，探索各具特色的電商扶貧模式。

發(fā)展趨勢4：農(nóng)村電商將進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級

主要表現(xiàn)是重塑農(nóng)產(chǎn)品供應鏈：

1.諸多電商企業(yè)開始向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度進軍，進一步推動農(nóng)業(yè)標準生產(chǎn)、品牌銷售、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

2.農(nóng)村電商助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場需求更對稱，從而倒逼農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

3.農(nóng)民角色發(fā)生變化，改變農(nóng)民單獨生產(chǎn)、原材料供應的角色，向加工、儲藏、物流、銷售及電商服務配套產(chǎn)業(yè)延伸，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

四大策略助力農(nóng)村電商更好發(fā)展

1.“商品化”發(fā)展策略

發(fā)展農(nóng)村電商的前提是商品化，必須跨過農(nóng)產(chǎn)品商品化這道坎，必須要有標準化的農(nóng)產(chǎn)品，才能提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，從而提高市場占有率，真正讓“農(nóng)產(chǎn)品上行”成為一種現(xiàn)實和可能。

2.“品牌化”發(fā)展策略

電子商務的發(fā)展讓區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)品迎來了品牌化的黃金時期，“三品一標”的農(nóng)林產(chǎn)品完全可以率先借助互聯(lián)網(wǎng)，低成本高效地樹立自己的“互聯(lián)網(wǎng)品牌”。

3.“電商化”發(fā)展策略

農(nóng)村電子商務可以解構、重組傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)關系。因此，發(fā)展農(nóng)村電商，必須推進電商與農(nóng)業(yè)深度融合，推動電商與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，進而促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

4.“本土化”發(fā)展策略

首先，加強“本土化”的頂層設計，要有高度、有視野，與國家電子商務和省市電子商務發(fā)展規(guī)劃一脈相承;還要接地氣，有可操作性。其次，加強本土企業(yè)的“電商化”和“本土化”電商平臺的培育，注重“本土化”電商的教育培訓。最后，做好“本土化”電商還須電子商務支撐體系不斷完善。只有通過“本土化”發(fā)展策略，將一系列的外在推動力轉(zhuǎn)化成農(nóng)村電商的內(nèi)生發(fā)展力，農(nóng)村電商才會持續(xù)發(fā)展。（據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲）