張秋爽

【摘 ?要】撈油是一種移動(dòng)式的采油方式，集采油、存儲(chǔ)和運(yùn)輸為一體，生產(chǎn)過程中的安全管理難度大。如何做好上層制度建設(shè)規(guī)范操作流程，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，從而保障撈油工作安全有序進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】撈油生產(chǎn);教育培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)檢查;應(yīng)急處置

1引言

撈油生產(chǎn)過程包含了撈油作業(yè)、原油裝卸、原油運(yùn)輸?shù)炔僮?，具有頻繁機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)，安全監(jiān)管的難度非常大。撈油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任，安全生產(chǎn)不僅保障企業(yè)的生存發(fā)展，還與員工們的生命安全息息相關(guān)。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)確評(píng)估，并高度重視，培訓(xùn)員工按照規(guī)范進(jìn)行操作，重視設(shè)備和關(guān)鍵部位的安全檢查工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，建立有效的應(yīng)急預(yù)案處理措施，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，盡可能降低安全事故的發(fā)生，使石油開采行業(yè)的安全性提高，員工的生命安全得到有力保障，國家石油建設(shè)技術(shù)持續(xù)良好的發(fā)展[1]。

2制度建設(shè)，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作

2.1編制崗位任職條件競(jìng)聘上崗

制定詳盡的崗位任職條件，特別是撈油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要求具備3年以上的撈油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉本隊(duì)主要業(yè)務(wù)及工作流程，精通撈油作業(yè)設(shè)備、機(jī)械維修等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、井控、內(nèi)控體系等基本管理方法，掌握QHSE管理體系內(nèi)容，并能熟練將QHSE管理工具應(yīng)用于實(shí)際工作，具備應(yīng)急處置能力，能夠?qū)畤姷韧话l(fā)狀況進(jìn)行緊急處理，能夠撲滅初起火災(zāi)，熟悉本崗位業(yè)務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策及制度。

2.2明確崗位職責(zé)，印制員工履職手冊(cè)

撈油大隊(duì)從員工的履職能力入手，按照撈油隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、一崗（井口工）、二崗（排繩崗）、駕駛員（兼操作手）等崗位制定崗位職責(zé)，下發(fā)至各崗位員工手中，便于攜帶和隨時(shí)強(qiáng)化。定期組織員工履職能力測(cè)評(píng)，對(duì)未達(dá)標(biāo)員工采取待崗學(xué)習(xí)，直至測(cè)評(píng)通過方可上崗。

2.3制定崗位操作規(guī)程

撈油大隊(duì)針對(duì)撈油作業(yè)中的各工序，逐一進(jìn)行危害因素辨識(shí)，制定操作規(guī)程，包括撈油操作規(guī)程、撈油時(shí)井內(nèi)遇阻沖下操作規(guī)程、撈油井解卡操作規(guī)程、倒換大繩操作規(guī)程、換盤根操作規(guī)程、撈油井井口放壓操作規(guī)程、原油裝車操作規(guī)程、撈油車司機(jī)兼操作手操作規(guī)程等八項(xiàng)操作規(guī)程。

2.4制定崗位巡回檢查路線

撈油大隊(duì)制定撈油施工過程中，班長(zhǎng)、駕駛員、一崗、二崗等崗位的巡回檢查路線和檢查內(nèi)容，明確各崗位所要檢查的部位和要求，確保施工中崗位員工能各司其職，不出現(xiàn)交叉作業(yè)或違規(guī)作業(yè)，全覆蓋監(jiān)管。班長(zhǎng)巡回檢查路線：井場(chǎng)入口→井場(chǎng)→撈油井口→下井工具→撈油車→油罐車;駕駛員巡回檢查路線：撈油車操作部分巡回檢查路線：液壓油面符合規(guī)定→液壓管線無滲漏→旋轉(zhuǎn)部件護(hù)罩安全有效→井架連接部位及托架無開焊、開裂現(xiàn)象→井架主體及拉筋無彎曲→提重負(fù)荷解卡時(shí)觀察井架及游動(dòng)系統(tǒng)、液壓缸;一崗巡回檢查路線：井口→下井工具→井架→油罐車→消防器材;二崗巡回檢查路線：井口→防噴器→管線→壓力表。

2.5制定撈油現(xiàn)場(chǎng)檢查表

便于規(guī)范管理人員對(duì)撈油施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，制定了32個(gè)檢查部位。針對(duì)班長(zhǎng)、一崗（井口工）、二崗（排繩崗）、駕駛員（兼操作手）等撈油施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位制定68個(gè)檢查部位的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)檢查表。

2.6制定危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制卡

撈油大隊(duì)針對(duì)各生產(chǎn)安全節(jié)點(diǎn)撈油車運(yùn)行、車輛維修保養(yǎng)、檢查撈油井口、撈油作業(yè)施工前、撈油作業(yè)施工中、撈油作業(yè)收工后、外來人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急儲(chǔ)備及演練、駐地、惡劣天氣（大霧、雷雨、大風(fēng)、大雪、低溫、高溫天氣、洪水影響）、原油拉運(yùn)、原油裝卸、環(huán)境保護(hù)等13個(gè)方面108項(xiàng)危害因素辨識(shí)與消減措施。

2.7制定應(yīng)急處置程序

撈油大隊(duì)制定井噴事故應(yīng)急處置措施、井場(chǎng)油罐車罐口著火、初期火災(zāi)應(yīng)急處置環(huán)境污染事故應(yīng)急處置措施、初期井口火災(zāi)應(yīng)急處置措施、車輛事故應(yīng)急處置措施、防中暑應(yīng)急處置措施、硫化氫氣體泄漏事故應(yīng)急處置措施等7項(xiàng)應(yīng)急處置程序。

3加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)

3.1強(qiáng)化教育培訓(xùn)

利用每周安全例會(huì)全員學(xué)習(xí)、全員授課，使員工熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的危害節(jié)點(diǎn)和如何進(jìn)行防范和有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，持續(xù)提高全員安全素質(zhì)，營(yíng)造班組安全文化氛圍。對(duì)生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行井下作業(yè)培訓(xùn)取證，熟知設(shè)備的工作原理，會(huì)判斷設(shè)備常見故障，及時(shí)解決井控設(shè)備存在的安全隱患問題，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到最佳的安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.2組織技能大賽

以崗位練兵、技術(shù)比武為載體，提升大隊(duì)員工崗位技能，通過制定切實(shí)可行的應(yīng)急演練制度，強(qiáng)化人員調(diào)配、課時(shí)安排、實(shí)戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)組織，進(jìn)一步提升全隊(duì)員工的崗位履職水平。內(nèi)容主要涉獵撈油工理論知識(shí)鞏固、撈油現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、車輛危險(xiǎn)點(diǎn)源識(shí)別。由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程地質(zhì)技術(shù)員、安全員、基層隊(duì)長(zhǎng)分別擔(dān)任理論講解教師和現(xiàn)場(chǎng)演練教練。通過獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金的設(shè)立，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，提高員工的安全操作行為。

3.2推行全員參與安全監(jiān)督

撈油大隊(duì)制定《“全員安全監(jiān)督員”考核辦法》，結(jié)合隱患上報(bào)、事件上報(bào)、制止違章、安全經(jīng)驗(yàn)分享、合理化建議、HSE理論授課、突發(fā)事件處理、HSE文章投稿、安全總結(jié)匯報(bào)、季度HSE考試等十個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行量化考核，并評(píng)選出“大隊(duì)季度優(yōu)秀安全監(jiān)督員”和“大隊(duì)年度首席安全監(jiān)督員”。

4結(jié)束語

為了提高撈油生產(chǎn)過程中的安全管理，首先要做好上層制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，注重員工職業(yè)素養(yǎng)的提升和撈油技術(shù)的增強(qiáng)，同時(shí)提高員工對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，全方位保障安全生產(chǎn)，從而在促進(jìn)撈油工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，也促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬立權(quán).采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2019.4：62.

（作者單位：中石油遼河油田公司遼興油氣開發(fā)公司）