電力物資供應(yīng)鏈管理的實施對策研研究

常曉東

【摘 ?要】對電力物資供應(yīng)鏈管理的基本含義進行概述，從迎合電網(wǎng)建設(shè)物資供給要求、促進物資供應(yīng)服務(wù)水平提升、有利于提高電力物資的經(jīng)濟效益三方面分析開展電力物資供應(yīng)鏈管理工作的重要意義，并以此為依據(jù)，提出電力物資供應(yīng)鏈管理的實施對策。

【關(guān)鍵詞】電力物資;供應(yīng)鏈管理;實施

引言

現(xiàn)如今，我國社會的飛速發(fā)展，經(jīng)濟市場的不斷改革，物流產(chǎn)業(yè)也隨之快速發(fā)展。供應(yīng)鏈管理在電力物資供應(yīng)公司中起著重要的作用，電力物資供應(yīng)過程中，程序比較繁瑣和復(fù)雜，環(huán)節(jié)也比較多，在工作時需要做好協(xié)調(diào)工作，各個程序相對應(yīng)的部門要做好溝通工作，使其順利運行。還需對電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈的物資價格和電力銷售價格進行調(diào)節(jié)。因為電力和煤礦資源的不可再生性，物資極易出現(xiàn)短缺或者斷貨等情況，而供應(yīng)鏈管理是一個系統(tǒng)化、集成化的管理思想體系，這也是物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因之一。本文對電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理進行研究，也是為了指出電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理過程中出現(xiàn)的問題，并提供相應(yīng)的解決措施，使電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更加完善，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

1實施電力物資供應(yīng)鏈管理的必要性

1）電網(wǎng)建設(shè)物資供應(yīng)保障的需要電網(wǎng)的正常運行有賴于安全的電力物資供應(yīng)，電力系統(tǒng)的發(fā)展對電力物資的安全供應(yīng)提出了更高的要求。電力物資的安全供應(yīng)，對于電網(wǎng)的正常運行具有至關(guān)重要的作用和意義。為確保電力物資的安全供應(yīng)，實現(xiàn)電力物資供應(yīng)水平的提高，有必要實施電力物資供應(yīng)鏈管理。在傳統(tǒng)的電力物資管理中，電力系統(tǒng)的各部門以及各環(huán)節(jié)考慮不同的利益點，導(dǎo)致電力物資的供應(yīng)缺乏全面系統(tǒng)的管理，造成了電力物資的管理在較長時期內(nèi)較為混亂。這種情況對電力物資的安全造成了嚴重的不良影響，不利于提高電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。電力系統(tǒng)實施電力物資供應(yīng)鏈管理，有利于保障電網(wǎng)運行的物資安全供應(yīng)。2）提高物資供應(yīng)服務(wù)水平的需要電力系統(tǒng)的生產(chǎn)以及電網(wǎng)的運行維護，都有賴于良好的電力物資供應(yīng)。傳統(tǒng)的電力物資供應(yīng)管理，無法實現(xiàn)對客戶用電需求的良好滿足。為提高電力物資的供應(yīng)水平和服務(wù)水平，有必要實施電力物資供應(yīng)鏈管理。電力物資供應(yīng)鏈管理要加強對電力物資的采購、加工生產(chǎn)、配送、存儲等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)電力物資供應(yīng)鏈成本的有效降低，有效提高電力物資供應(yīng)的服務(wù)水平，對電力補給的周期進行有效縮短，實現(xiàn)對庫存量的有效減少，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2電力物資供應(yīng)鏈管理的實施對策

2.1制定供應(yīng)商的選擇標準

電力物資供應(yīng)商的選擇要有一定的標準，要對選擇的供應(yīng)商進行考核，其生產(chǎn)能力、商品質(zhì)量和企業(yè)信譽等等。這樣電力企業(yè)在供應(yīng)物資過程中才能高效的完成。但在企業(yè)的運營過程中，還需要注重商品的質(zhì)量及產(chǎn)品的發(fā)展前景、在研發(fā)過程中所需要的資金成本和生產(chǎn)方式，結(jié)合實際情況對產(chǎn)品進行全面的比較和分析，從而選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。與此同時，還要定期的對供應(yīng)商的業(yè)績和效率進行檢查，在保證效率的同時還可以保證質(zhì)量。這不僅保證了電力企業(yè)的正常運行，還形成了互惠互利的合作關(guān)系。

2.2推進電網(wǎng)建設(shè)物資的供應(yīng)

隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，在其運營環(huán)節(jié)中，所要求的電力物資安全性水平逐漸提升，并且對其依賴度也不斷提高，在這種環(huán)境下，加劇了供需環(huán)節(jié)中的矛盾。然而，不管針對電網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展來說，還是對于電網(wǎng)物資一體化建設(shè)而言，均應(yīng)確保物資供應(yīng)的平穩(wěn)性和安全性。在以往的電力物資供應(yīng)鏈中，附屬在該供應(yīng)鏈各個節(jié)點和各個環(huán)節(jié)中的企業(yè)及個人把自身利益放在首位。因此，針對以往的電力物資供應(yīng)來說，常常會面臨無序采購、分散采購、混亂采購等狀況，進而使我國電網(wǎng)建設(shè)物資供應(yīng)鏈的保障性和穩(wěn)定性逐漸降低。對此，需要舍棄傳統(tǒng)理念，構(gòu)建完善和統(tǒng)一的電力物資供應(yīng)鏈體系，由之前傳統(tǒng)粗放的電力物資供應(yīng)鏈管理模式向集約化的模式發(fā)展，從而促進電力物資供應(yīng)鏈管理水平的提升。

2.3對電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)進行整合

推進電網(wǎng)應(yīng)急保障，要對電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)進行整合。在電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)中，物資技術(shù)共享具有重要的意義。一方面，可以實現(xiàn)對冗余物資備貨的有效減少，另一方面，可以減少對電力物資不必要的采購。另外，對于電力企業(yè)的應(yīng)急物資需求，可以在最短時間內(nèi)，聯(lián)系到最近的物資存儲單位，實現(xiàn)對物資調(diào)配的最快實現(xiàn)。對于電力企業(yè)需要的基礎(chǔ)物資和應(yīng)急物資，可以通過信息化建設(shè)實現(xiàn)集中采購，避免成本的較大浪費。電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)，有利于加強電力企業(yè)的信息共享。電力企業(yè)可以通過信息共享功能，實現(xiàn)統(tǒng)一管理采購環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)以及配送環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)對倉儲浪費的有效減少，避免少量的單獨采購造成的較大成本。尤為重要的是，電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)可以實現(xiàn)電力企業(yè)的物資共享，增強了應(yīng)急物資配送的及時性和有效性，能有效減少應(yīng)急物資不足造成的事故損失。

2.4推進一體化的體制建設(shè)

電力企業(yè)內(nèi)部需要構(gòu)建一體化管理體系，從最大程度上促進現(xiàn)有資源的優(yōu)化和管理。在電力物資供應(yīng)過程中，應(yīng)該利用設(shè)備生產(chǎn)廠家、供應(yīng)廠家、采購廠家和消費群體協(xié)作的方式來實施橫向一體化管理工作。在現(xiàn)代化電力物資供應(yīng)鏈管理體系的作用下，所涉及的供應(yīng)廠家均需要具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并且在信譽和質(zhì)量方面提供保障;同時供方和需方之間呈現(xiàn)合作關(guān)系，應(yīng)該把需方提供的相關(guān)數(shù)據(jù)和供方產(chǎn)品庫資源進行融合，在提升電力應(yīng)急物資響應(yīng)效率的基礎(chǔ)上，減少不必要的增值工作。除此之外，我國電力企業(yè)需要加強電力物資供應(yīng)鏈管理力度，實現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)急物資輪換體系和調(diào)配制度的優(yōu)化和完善;在垂直的條件下，構(gòu)建融合動態(tài)周轉(zhuǎn)設(shè)備、協(xié)議設(shè)備和實物設(shè)備為一體的物資儲存體系。同時，可以根據(jù)二級庫管理需求，對工程廢料加以科學(xué)管理，構(gòu)建廢舊物資調(diào)配、考核、評估、處理、循環(huán)應(yīng)用的相關(guān)體系。

2.5調(diào)動和規(guī)劃電力物資公司供應(yīng)鏈管理的方式

電力物資供應(yīng)公司的供應(yīng)鏈管理是一個系統(tǒng)化、集成化的管理思想體系，集成化的管理模式對庫存管理造成很大的影響，主要是企業(yè)對供應(yīng)商發(fā)出的訂單進行調(diào)動、管理及合理的方案。電力物資供應(yīng)公司需要對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行檢查，同時對供應(yīng)商進行考核和評定，并且定期對庫存進行補給和調(diào)動。

2.6回收利用廢舊物資

推進電網(wǎng)應(yīng)急保障，電力企業(yè)要做好回收利用廢舊物資的工作。電力企業(yè)要加強對ERP系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)的利用，實現(xiàn)對廢舊物資良好的回收利用。電力企業(yè)要做好對停產(chǎn)物資的替代品預(yù)算。電力企業(yè)在回收利用廢舊物資時，要詳細登記廢舊物資的各種信息，諸如材質(zhì)、生產(chǎn)廠家等，為應(yīng)急物資替代品提供參考信息。增強電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈運行的安全性和穩(wěn)定性。

結(jié)語

隨著市場競爭逐漸加劇，電力企業(yè)物資供應(yīng)商相關(guān)資源的科學(xué)整合已經(jīng)成為首要任務(wù)，在整合的過程中，需要開展供應(yīng)鏈一體化管理工作，并結(jié)合一體化管理標準和流程來進行，確保雙向管理的科學(xué)性和嚴謹性。在今后的運營發(fā)展中，只有將供應(yīng)鏈進行科學(xué)整合，才能在短期內(nèi)更好地迎合市場發(fā)展需求。

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（作者單位：國網(wǎng)山西省電力公司晉城供電公司）