夏潤彬
摘 要:當(dāng)今社會(huì)中,人力資源的重要性正在日益凸顯,未來企業(yè)間的市場競爭,根本上就是人力資源的競爭。對(duì)于國有機(jī)械制造企業(yè)來說,在發(fā)展中更要注重人才的培養(yǎng),這就需要打破體制束縛,探索出一套適合企業(yè)的培訓(xùn)體系,不斷提高和充實(shí)人力資源實(shí)力,為企業(yè)帶來更強(qiáng)大的競爭力量。國有機(jī)械制造企業(yè),在發(fā)展中應(yīng)更加注重人力資源提升,通過培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施,不斷提高人力資源水平與質(zhì)量,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有機(jī)械制造企業(yè);人力資源培訓(xùn)體系;構(gòu)建與實(shí)施
前言
在我國當(dāng)前中國制造的大力發(fā)展下,傳統(tǒng)工業(yè)制造技術(shù),與現(xiàn)代化智能信息技術(shù)之間的融合不斷深入,為機(jī)械制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著產(chǎn)業(yè)變革、科技革命的快速推進(jìn),傳統(tǒng)的國有制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取積極的措施,有效應(yīng)對(duì)智能信息化帶來的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要部分,人力資源在企業(yè)中的作用也正受到越來越高的重視。國有機(jī)械制造企業(yè)注重人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建和實(shí)施,對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展是至關(guān)重要的。
一、國有機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的現(xiàn)實(shí)需求
在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)是人才方面的競爭,企業(yè)要想提高競爭力,就要注重對(duì)人力資源的提升。培訓(xùn)是企業(yè)提高人力資源質(zhì)量的重要方式,但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源需求已經(jīng)難以滿足。因此,對(duì)于國有機(jī)械制造企業(yè)來說,需要建立起更為有效的人力資源培訓(xùn)體系,提高員工培訓(xùn)的效果。國有機(jī)械制造企業(yè),要想在當(dāng)下和未來的發(fā)展中占據(jù)更為有利的位置,取得更加理想的成效,應(yīng)當(dāng)注重對(duì)人力資源作用的發(fā)揮和潛力的激發(fā),為員工規(guī)劃出明確的未來發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。而培訓(xùn)就是達(dá)到這一目的的有效途徑,在員工培訓(xùn)中,讓員工對(duì)相關(guān)知識(shí)技能更好的掌握,同時(shí)對(duì)企業(yè)更加認(rèn)同,提高工作效率和積極性,在日常工作中能夠更加積極主動(dòng)的提升業(yè)務(wù)水平,不斷完善自我,為企業(yè)取得更好的效益做出貢獻(xiàn)。
二、國有機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的意義內(nèi)涵
(一)意義
在國有機(jī)械制造企業(yè)中,對(duì)員工的培訓(xùn)有著重要的意義,通過培訓(xùn)提高員工能力素質(zhì),為企業(yè)儲(chǔ)備更多人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化與提升,為企業(yè)帶來更高的競爭力。通過培訓(xùn)體系的構(gòu)建實(shí)施,促使員工知識(shí)能力提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績、工作效率的提升。員工在培訓(xùn)中,能發(fā)現(xiàn)自身問題,積極學(xué)習(xí)知識(shí)技能,使自身素質(zhì)提高,獲取自身滿足感,提升自身優(yōu)勢和價(jià)值。在培訓(xùn)中,幫助員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯,讓員工明確在企業(yè)中未來的發(fā)展方向,進(jìn)而提高員工忠誠度,減少優(yōu)秀人才流失,確保人力資源穩(wěn)定。通過培訓(xùn),能夠?yàn)閱T工之間,以及員工和領(lǐng)導(dǎo)之間提供交流溝通渠道,拉近相互距離,改善工作氛圍。
(二)內(nèi)涵
當(dāng)前社會(huì)中科技、經(jīng)濟(jì)都在快速發(fā)展,企業(yè)的培訓(xùn)管理體系,也應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息化。在這樣的背景下,國有機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系得以形成。在傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)模式中,對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開展,都需要采取人工的方式完成,各種信息都需要使用word、excel等軟件進(jìn)行,有很大的工作量,工作任務(wù)中,效率低,也無法滿足最終數(shù)據(jù)分析匯總。對(duì)此,在培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)施當(dāng)中,采用智能信息化系統(tǒng)平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)全程在線的培訓(xùn)管理過程,提供實(shí)時(shí)的查詢操作,取代了原有的人工方式,提高了效率和質(zhì)量,也使培訓(xùn)效果更佳理想。
三、國有機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建實(shí)施
(一)功能
在國有機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系中,相關(guān)功能主要包括了移動(dòng)門戶、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)專欄、可視化報(bào)表、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)等。其中,移動(dòng)門戶主要是建立手機(jī)APP移動(dòng)客戶端,能夠在隨時(shí)隨地開展移動(dòng)化辦公,打破了時(shí)間空間的限制。通過移動(dòng)APP,可以獲取時(shí)間表、員工信息、培訓(xùn)查詢、培訓(xùn)落實(shí)情況等信息。培訓(xùn)計(jì)劃主要是創(chuàng)建和查詢企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)計(jì)劃,提供培訓(xùn)課程的類型、內(nèi)容、時(shí)間、講師等信息。培訓(xùn)專欄主要是采用門戶網(wǎng)站的形式,對(duì)全部培訓(xùn)體系包含的內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)時(shí)的模塊化展示。可視化報(bào)表主要提供員工培訓(xùn)卡、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表、部門員工統(tǒng)計(jì)表等。培訓(xùn)管理系統(tǒng)主要是落實(shí)管理記錄培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容,如參加培訓(xùn)員工、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)課程內(nèi)容等。人事檔案系統(tǒng)主要提供員工的各方面基本信息,同時(shí)包括崗位、職稱、政治面貌等。
(二)平臺(tái)
結(jié)合上述培訓(xùn)體系中的各項(xiàng)功能,分別構(gòu)建和實(shí)施相應(yīng)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系的功能。在移動(dòng)門戶平臺(tái)中,以智能手機(jī)為媒介,集成各項(xiàng)具體的功能模塊,包括培訓(xùn)查詢、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)專欄、員工培訓(xùn)系統(tǒng)報(bào)表等,達(dá)到移動(dòng)化辦公的要求。在培訓(xùn)計(jì)劃平臺(tái)中,對(duì)培訓(xùn)信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解,并開展相應(yīng)的培訓(xùn)管理。按照培訓(xùn)申請流程提交申請,在培訓(xùn)管理系統(tǒng)中納入培訓(xùn)計(jì)劃,作為這次培訓(xùn)名稱記錄,讓管理人員將培訓(xùn)相關(guān)人員錄入。在培訓(xùn)專欄平臺(tái)中,為企業(yè)的人力資源培訓(xùn)體系,提供登錄門戶,同時(shí)提供平臺(tái)滿足培訓(xùn)準(zhǔn)備階段資料共享,為培訓(xùn)錄入提供依據(jù)。在可視化報(bào)表平臺(tái)中,通過分析、聯(lián)動(dòng)、整合等處理,將培訓(xùn)記錄數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)查詢可視化報(bào)表,能夠滿足管理人員和員工的統(tǒng)計(jì)查詢需求。在培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺(tái)中,管理企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,提供了培訓(xùn)查詢、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)申請、培訓(xùn)審批等功能模塊,同時(shí)提供相應(yīng)的維護(hù)功能。在人事檔案系統(tǒng)平臺(tái)中,提供人員檔案體系,主要對(duì)象是正式職工,在管理維護(hù)方面,由相關(guān)部門人事管理人員完成。
四、結(jié)論
在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,人才的重要性已經(jīng)是眾所周知的,企業(yè)注重對(duì)人力資源的構(gòu)建和提升,為企業(yè)將來的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。企業(yè)培訓(xùn)是提升人力資源的重要手段,在國有機(jī)械制造企業(yè)中,對(duì)人力資源培訓(xùn)體系加以構(gòu)建和實(shí)施,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,考慮到市場環(huán)境、員工需求等內(nèi)外部條件。同時(shí)積極引入信息化技術(shù)手段,建立信息化培訓(xùn)體系平臺(tái),提高企業(yè)員工培訓(xùn)的效率和質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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