為傳統(tǒng)媒體“加油助跑”

【摘要】時(shí)代在發(fā)展，媒體融合是當(dāng)下必然的發(fā)展趨勢，因此傳統(tǒng)媒體受到了不小的沖擊，本文試圖通過舉例來探討新舊媒體在當(dāng)下的發(fā)展形勢以及該如何做出相應(yīng)的措施。

【關(guān)鍵詞】融媒體;受眾;移動客戶端;紙媒

隨著時(shí)代格局的變化，大眾傳播媒介也會發(fā)生了變遷，承載人類文化的媒體介質(zhì)也由最開始的紙質(zhì)媒介發(fā)展到后來的電子媒介，直到今天占據(jù)主流的是新媒體。印刷媒體和新媒體到底誰好誰壞，暫且不能做出確切的定論，我們不妨先來比較一下它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

1. 新舊媒體各自優(yōu)缺點(diǎn)比較

首先從時(shí)效性上看，印刷媒體的表達(dá)方式是文字，也就是說報(bào)紙雜志牽扯到打字、排版等問題甚至更有出版時(shí)間、出版期數(shù)等繁瑣問題的制約，它的迅速性就大大降低了;而新媒媒體利用它的迅速性、及時(shí)性的優(yōu)勢，可以在最短時(shí)間內(nèi)傳播國內(nèi)外的各種消息，但有時(shí)它的準(zhǔn)確性也無法得到保證。

其次從感官性來看，印刷媒體的出版形式?jīng)Q定了讀者不僅需要有較強(qiáng)的文字識讀能力，還要在腦海中形成一種抽象思維把白紙黑字的文字通過分析判斷去想象筆者所要表達(dá)的思想。而現(xiàn)代新媒體，直接可以利用聲音畫面?zhèn)鞑?，大大加?qiáng)了內(nèi)容的形象性和生動性，臨場感豐富，便于讀者接受理解，但是它會受到時(shí)空、接受信號等諸多問題的干擾，印刷媒體相對不受空間限制。

再者從互動性來看，印刷媒體無法實(shí)現(xiàn)讀者與讀者之間、讀者與出版方之間的溝通交流，新媒體則避免了這一點(diǎn)，讀者可以在發(fā)表自己的一些意見看法的同時(shí)還能結(jié)交到來自五湖四海、志同道合的朋友，但是需要有電子設(shè)備才可以實(shí)現(xiàn)。

通過比較我們可以看到，不管是印刷媒體還是新媒體我們不能用“一刀切”的眼光一下就否定了誰或者肯定了誰， 從社會發(fā)展形勢來看，我們的生活越來越趨向于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，這就不可避免的導(dǎo)致了印刷媒體受到新媒體的壓榨，改變了以往傳統(tǒng)媒體獨(dú)占市場的局勢，微博、微信、客戶端、各種app的誕生，不斷地給傳統(tǒng)媒體帶來生存危機(jī)。我們就以吉林烏拉圈為例來了解一下：

據(jù)悉，吉林烏拉圈作為吉林移動客戶端，作為江城自己的一個(gè)高顏值、實(shí)力派的APP，是繼黨報(bào)、電視、廣播和網(wǎng)站之后，江城自己的第五媒體。這樣一個(gè)新媒體的誕生，它的技術(shù)和服務(wù)定會引起吉林市人民的高度關(guān)注。

1.1 為更權(quán)威的新聞咨詢發(fā)聲

吉林烏拉圈一上線，可以說是對黨的文化宣傳陣地和主流思想輿論起到了推波助瀾的作用。烏拉圈主要以發(fā)布我市權(quán)威新聞咨詢?yōu)槿肟?，以政?wù)服務(wù)和便民服務(wù)應(yīng)用為主要內(nèi)容，另外還有查詢繳費(fèi)等功能。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該平臺2016年11月試運(yùn)營，到2018年正式上線，截止到今天用戶下載量達(dá)到了20多萬，活躍度每天在3到5萬左右。依托《江城日報(bào)》的投稿，發(fā)揮烏拉圈移動新媒體的傳播優(yōu)勢，及時(shí)向大眾傳遞了最具權(quán)威的信息。

烏拉圈榮獲獎項(xiàng)除了以新聞內(nèi)容為主以外，還有移動直播，融媒體創(chuàng)新和媒體界面報(bào)道等多個(gè)類別的獎項(xiàng)。2017年7月永吉縣發(fā)生的特大洪災(zāi)，吉林烏拉圈利用專題和直播的新媒體傳播手段，及時(shí)發(fā)布了持續(xù)15天的報(bào)道，點(diǎn)擊量超過了150萬。

2017年6月25日，吉林烏拉圈報(bào)道的國際馬拉松賽事，第一次實(shí)現(xiàn)了12路記者利用4G直播的創(chuàng)舉。更有龍舟賽，霧淞冰雪節(jié)等重大節(jié)日，160多場直播清晰全面地見證了吉林的成長變化與發(fā)展。

再有2018年1月吉林烏拉圈通過無人機(jī)航拍、VR、微視頻等新媒體手段，給吉林的宣傳報(bào)道工作帶來了如虎添翼般的巨大作用。

1.2 為江城人民提供更全面的生活服務(wù)窗口

吉林烏拉圈作為人民“知江城，惠生活”的圈子，客戶端與市水務(wù)集團(tuán)簽約合作，實(shí)現(xiàn)了繳水費(fèi)的功能，方便快捷，除外還增設(shè)了公交查詢、違章查詢等端口，受到廣大市民的熱切好評。我們還了解到，該客戶端正逐漸推進(jìn)和數(shù)據(jù)部門的對接以及服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)，積極和相關(guān)部門合作，開設(shè)權(quán)威信息發(fā)布專欄。特別是和市軟辦搭建了雙向互動的投訴受理和現(xiàn)場直播平臺，實(shí)現(xiàn)線上和線下的無縫對接，讓老百姓真正生活在便民服務(wù)的陽光下。

但是，新媒體本身也有局限性，加上印刷媒體固有的優(yōu)勢，兩者不可能出現(xiàn)誰替代誰的說法，所以印刷媒體的長足發(fā)展離不開新媒體的推波助瀾，借助新媒體技術(shù)的支持，印刷媒體毋庸置疑也會有質(zhì)量與效率上的提高。未來，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該怎樣發(fā)展，成為我們要探討的問題。

2. 傳統(tǒng)媒體在當(dāng)代發(fā)展面臨的問題

2.1 發(fā)行量急劇驟降

作為最具傳統(tǒng)媒體代表的紙媒，我們前邊提及到了它的劣勢，互動性差、閱讀群體受到限制，它可是我們曾經(jīng)了解世界的主流方式，如今新媒體出現(xiàn)讓閱讀方式更加靈活多樣，只要有一部手機(jī)，隨時(shí)隨地可以看新聞、聽廣播......紙媒相對于此，就顯得接收信息沒有那么方便快捷。這就導(dǎo)致如果不能很好的與新媒體融合，就無法實(shí)現(xiàn)與新媒體的無縫接軌。另外，報(bào)刊的訂閱人數(shù)以及發(fā)行量下降，特別是一些知名期刊讀者銳減，?？氖聦?shí)在我們面前顯得及其惋惜。這都是我們有目共睹的，這種形式無形中給印刷業(yè)帶來不小壓力。

2.2 廣告收益受到強(qiáng)烈沖擊

紙質(zhì)媒體一直以廣告收入為主要的盈利模式，也是支撐紙媒發(fā)展的重要基石?，F(xiàn)如今，新媒體利用自身的受眾面廣，傳播及時(shí)的特點(diǎn)紛紛吸引力廣告商的眼光，這就搶占了紙媒廣告市場的份額，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，廣告投資大幅下降，收入來源不景氣，報(bào)紙的整體質(zhì)量受到影響，發(fā)行量因此受挫，從此紙媒市場出現(xiàn)了捉襟見肘的局面。

2.3 人才流失非常嚴(yán)重

同樣來自新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體工作人員發(fā)展空間受到限制，面對虛無縹緲的前景，大量優(yōu)秀人才紛紛離職，各種條件的受限，沒有了資金、人才、政策的吸引，使傳統(tǒng)媒體劣勢百出。

3. 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的途徑

3.1 擴(kuò)大自身優(yōu)勢，把握核心競爭力

在新媒的沖擊下，紙質(zhì)媒介最突出的問題就是版權(quán)受到困擾。紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介爭奪版權(quán)的問題似乎是老生常談了，如今又加入的移動app好像在這場戰(zhàn)爭中增添了不少“熱鬧”的氣氛。由于傳統(tǒng)紙媒相對來說會有自己獨(dú)家的采編團(tuán)隊(duì)，就像吉林烏拉圈要想有內(nèi)容可編輯，一部分還是要依靠江城日報(bào)的來稿，一些網(wǎng)絡(luò)新媒體，因?yàn)槿狈ψ约旱牟删庩?duì)伍，直接利用紙媒的原創(chuàng)進(jìn)行二次加工。據(jù)調(diào)查，新媒體80%以上的新聞內(nèi)容都靠紙媒的供給。這就給紙媒成為“內(nèi)容提供商”創(chuàng)造了很好的機(jī)會。

3.2 真實(shí)性和原創(chuàng)性是紙媒的命脈

對于新媒體而言，由于它的公開性和廣泛性，在所難免的致使很多輿論失去了正面價(jià)值觀的引導(dǎo)，很多信息受眾無法斷定是真是假，這樣很容易在社會上形成歪風(fēng)邪氣。我們現(xiàn)在的微信朋友圈，經(jīng)常會看到尋人啟事、愛心募捐之類消息，而且只要一出現(xiàn)就會霸占信息市場半邊天，但是，這個(gè)消息的真實(shí)性我們很難知曉，一旦經(jīng)過主流曝光后發(fā)現(xiàn)虛假消息，很容易打擊受眾的心靈。即便以后會出現(xiàn)真實(shí)的事情，也會給她們帶來心理陰影。

除此之外，新媒體只要有比較高的隱蔽手段就會給犯罪分子也會帶來一些可乘之機(jī)，例如詐騙，散播謠言，傳播淫穢物品等，這也是由于數(shù)據(jù)信息龐大，只能大數(shù)據(jù)中提取敏感字、或依賴受眾群體的舉報(bào)監(jiān)督，而且事情發(fā)生前期很難進(jìn)行預(yù)防，而傳統(tǒng)媒體則不會出現(xiàn)這種問題。由此可見，監(jiān)管部門在新媒體環(huán)境中的作用直接導(dǎo)致受眾接受信息的可靠性。

不得不說，紙質(zhì)媒體在采編、制作、發(fā)行、商業(yè)運(yùn)作等每一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)過長久的積淀有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是新媒體在短時(shí)間內(nèi)不可與之較量的。新媒體在目前監(jiān)管力度不夠，互聯(lián)網(wǎng)上充斥著魚龍混雜、良莠不齊的各類信息;而紙媒經(jīng)過長時(shí)間的積淀，內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制相當(dāng)豐富，真實(shí)性仿佛成為紙質(zhì)媒介的重要命脈。一些令人質(zhì)疑的深度報(bào)道，紙媒記者把自己的個(gè)人生命危險(xiǎn)拋之腦后，深入時(shí)間內(nèi)部，當(dāng)一名臥底獲取第一手資源;甚至更有類似地震洪災(zāi)等重大自然災(zāi)害時(shí)間，紙媒記者會克服各種艱難險(xiǎn)阻走到災(zāi)區(qū)中，用紙和筆記錄下一篇篇真實(shí)客觀的新聞報(bào)道。從此這些報(bào)道成為了各新媒體爭相刊載的信息來源，在這過程中，或許就會加入新媒體人主觀因素，導(dǎo)致原本的新聞失去了原有的真實(shí)性。

3.3 傳統(tǒng)媒體人該如何自救

傳統(tǒng)媒體人昔日里“光鮮亮麗”的稱號也漸漸褪色，離職、改行的不計(jì)其數(shù)，一些報(bào)業(yè)集團(tuán)不得不紛紛裁員，但這只是治標(biāo)不治本的辦法，不能從根本上挽救紙媒的生存現(xiàn)狀。當(dāng)骨干的現(xiàn)實(shí)與豐滿的理想碰撞，媒體人該怎樣規(guī)劃自己的就業(yè)前途就是迫在眉睫的事了。

我們已經(jīng)被數(shù)字化、智能化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代包圍，只有順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展才能占有生存空間。傳統(tǒng)媒體的舊的單向傳播體制已經(jīng)無法完全適應(yīng)新媒體互動傳播模式了，現(xiàn)在大多數(shù)新媒體的商業(yè)運(yùn)作模式大多趨向于商業(yè)化、扁平化，這樣的運(yùn)作模式不但會提高運(yùn)作效率，而且對于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和潛能有相當(dāng)不錯(cuò)的效果。所以，傳統(tǒng)媒體人要在機(jī)制運(yùn)作上下功夫，創(chuàng)造適應(yīng)新媒體發(fā)展的傳播模式。

在達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策，恰逢趕上傳統(tǒng)媒體發(fā)展遭遇困境的時(shí)期，這個(gè)政策給予了傳統(tǒng)媒體意見與扶持，在這種堅(jiān)強(qiáng)的后盾之下，媒體人應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，不管是單位還是個(gè)人，都應(yīng)響應(yīng)號召起來，發(fā)揮主動能動性的作用，結(jié)合實(shí)際建立可靠的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)長效機(jī)制，為員工的后顧之憂提供最大保障，或許能在一定程度上改變傳統(tǒng)媒體的劣勢局面。

物競天擇，適者生存。媒體人要掌握的不只有傳統(tǒng)媒體傳播技術(shù)這么簡單，更要突破工作界限，積極努力學(xué)習(xí)新媒體傳播技能，研究大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等一些互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，把自己打造成“無所不能”的專業(yè)型人才，否則不出眾，必然出局。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合是大勢所趨，二者要做到相互借、優(yōu)勢互補(bǔ)，可以說紙媒為融媒體提供了基礎(chǔ)，融媒體又將紙媒等傳統(tǒng)媒體融合在一起，使媒體模式更加立體和豐富，然后經(jīng)過長時(shí)間的探索，在媒體傳播內(nèi)容、媒體市場和媒體傳播渠道上有一個(gè)新的突破，在大眾心目中樹立更權(quán)威的公信力和話語權(quán)，使媒體行業(yè)更加自信的向世界展露笑顏。

作者簡介：婁潔曼（1995.07-）女，漢族，山東臨沂，學(xué)歷：研究生，研究方向：廣播電視。