崔瀟懿

摘 要：在我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平日益提高的條件下，事業(yè)單位管理工作也得以改變，自收自支經(jīng)濟處理模式取代事業(yè)單位固有工作模式。而對于自收自支事業(yè)單位來說，其中財務管理模式與普通事業(yè)單位也存在一定差異。這就應對自收自支事業(yè)單位財務管理控制實施有效分析，同時做好自收自支事業(yè)單位財務管理工作。本文將概述自收自支事業(yè)單位財務管理問題，同時規(guī)劃一系列控制措施，繼而彰顯事業(yè)單位財務管理控制內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：自收自支事業(yè)單位；財務管理；問題；控制

引言

就目前來看，我國自收自支事業(yè)單位在開展財務管理工作時經(jīng)常會受到外在因素的干擾，事業(yè)單位財務管理水平下降，其整體效益和綜合發(fā)展型方式也會受到嚴重的影響。為此，應結(jié)合事業(yè)單位資金持有量和財務管理人員綜合意識等方面制定針對性控制措施，提高自收自支事業(yè)單位財務管理控制水平。減少事業(yè)單位在發(fā)展過程中資金消耗量，據(jù)此落實自收自支事業(yè)單位整體經(jīng)濟效益提升的目標。

1 自收自支事業(yè)單位財務管理問題誘因

1.1缺乏明確的財務管理目標

一般來說，在自收自支事業(yè)單位開展財務管理工作時，應根據(jù)事業(yè)單位自收自支模式作用效果和實施現(xiàn)狀樹立標準化財務管理目標，充分彰顯事業(yè)單位自收自支模式的作用效果。但是我國各個自收自支事業(yè)單位在開展財務管理之前，并沒有對自收自支模式展開有效分析，這就導致自收自支事業(yè)單位在開展財務管理工作時經(jīng)常出現(xiàn)問題，直接影響事業(yè)單位整體經(jīng)濟效益，影響事業(yè)單位自收自支模式作用效果。

1.2財務管理核算監(jiān)督水平低下

由于財務管理與自收自支事業(yè)單位整體經(jīng)濟效益之間存在緊密的聯(lián)系，這就應對自收自支事業(yè)單位財務管理實施有效監(jiān)督，及時調(diào)整事業(yè)單位財務管理核算潛藏的問題，確保財務管理核算能夠滿足自收自支事業(yè)單位綜合發(fā)展要求。由于事業(yè)單位財務人員自身核算監(jiān)督意識薄弱，這就導致其中財務核算監(jiān)督水平低下，不能有效處理事業(yè)單位各項財務核算過程中出現(xiàn)的問題，造成財務管理核算準確性下降，財務核算結(jié)果與自收自支事業(yè)單位實際經(jīng)濟效益相差甚遠，影響自收自支事業(yè)單位發(fā)展水平。

1.3財務管理制度不合理

對于自收自支事業(yè)單位財務管理來說，各項規(guī)章制度在財務管理中有著無可替代的作用，通過各項規(guī)章制度能夠有效約束自收自支事業(yè)單位財務管理，避免相應財務管理工作在實施過程中出現(xiàn)問題，進一步提升自收自支事業(yè)單位財務管理的可行性。但是當前我國各個事業(yè)單位在應用自收自支模式開展財務管理工作時，所制定的財務管理制度尚在不合理的地方，難以控制自收自支事業(yè)單位財務管理工作，導致各項財務管理工作漏洞百出，不能滿足自收自支事業(yè)單位經(jīng)濟控制要求。

1.4財務管理人員綜合素質(zhì)薄弱

在事業(yè)單位開展財務管理工作之前，應保證相關(guān)人員對財務管理要求和自收自支事業(yè)單位工作形式等方面有所掌握，只有這樣才能保證相關(guān)人員按照相關(guān)跪地開展財務管理工作。由于事業(yè)單位財務管理人員綜合素質(zhì)水平低下，對于各方面因素掌握力度不足。無形中加大自收自支事業(yè)單位財務管理難度，直接影響財務管理工作試試效果。此外，財務管理人員難以遵循一系列規(guī)章條例處理自收自支事業(yè)單位發(fā)展過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，繼而導致自收自支事業(yè)單位整體經(jīng)濟發(fā)展水平下降，影響事業(yè)單位綜合發(fā)展實力。

2 提高自收自支事業(yè)單位財務管理控制水平的措施

2.1規(guī)劃明確的財務管理目標

自收自支事業(yè)單位在開展財務管理時可能會出現(xiàn)一些問題，導致事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展水平下降，對于事業(yè)單位競爭效果也有很大的影響。為改善這一現(xiàn)狀，需要自收自支事業(yè)單位財務部門在開展各項財務管理工作之前規(guī)劃一系列管理目標，并按照相應目標開展財務管理工作，嚴格控制自收自支事業(yè)單位財務管理出現(xiàn)問題，確保財務管理能夠滿足自收自支事業(yè)單位綜合發(fā)展要求。與此同時，還應將財務管理目標與事業(yè)單位各部門財務指標相結(jié)合，據(jù)此制定完整的財務管理目標體系。并要求事業(yè)單位財務部門工作人員按照相應目標開展財務管理工作，及時處理事業(yè)單位財務管理中不合理的地方。在提升自收自支事業(yè)單位財務管理水平和經(jīng)濟控制力度的同時，縮小自收自支事業(yè)單位發(fā)展形勢與社會綜合發(fā)展之間的差距，繼而落實自收自支事業(yè)單位在社會上所占比重提升的目標。

2.2開展財務核算監(jiān)督工作

作為自收自支事業(yè)單位財務管理的重點，加強財務核算監(jiān)督對于提升事業(yè)單位財務核算結(jié)果準確性起到非常重要的作用。為此，就應按照自收自支事業(yè)單位財務管理要求開展核算監(jiān)督工作，逐步提升財務核算監(jiān)督在事業(yè)單位發(fā)展中的作用效果，使得事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展水平有進一步提升。除此之外，還應保證事業(yè)單位財務管理人員對核算監(jiān)督職能有所掌握，并按照自身所掌握的監(jiān)督體制開展財務核算監(jiān)督工作，有效處理自收自支事業(yè)單位財務管理和財務信息核算過程中出現(xiàn)的問題。一般來說，事業(yè)單位中還潛藏一系列較為復雜的財務管理項目，這些復雜的財務管理項目會導致事業(yè)單位內(nèi)部財務管理體系紊亂。為改善這一現(xiàn)狀，就應要求事業(yè)單位職工和社會公眾在相互配合的條件下開展財務財務核算監(jiān)督工作，強化事業(yè)單位財務管理核算監(jiān)督的完善性。

2.3調(diào)整不合理的財務管理制度

對于自收自支事業(yè)單位財務管理來說，其中還存在一系列不合理的財務管理制度，這就需要相關(guān)人員對自收自支事業(yè)單位財務管理過程中不合理的規(guī)章制度實施優(yōu)化調(diào)整，強化各項制度在自收自支事業(yè)單位財務管理中的作用效果。除此之外，還需要有關(guān)部門完善各項財務管理機制，并對各項財務管理制度實施有效審批，找出事業(yè)單位財務管理制度中潛藏的問題，據(jù)此制定合理的優(yōu)化改善模式。從自收自支事業(yè)單位中各項財務管理制度來說，相關(guān)人員應對各項管理制度實施綜合評估，大力提升事業(yè)單位財務管理水平，確保各項規(guī)章制度在事業(yè)單位財務管理中的作用效果得以彰顯。

2.4對財務管理人員組織相應培訓

如果自收自支事業(yè)單位財務管理工作較為復雜，不僅需要規(guī)劃合理的財務管理模式，還應保證財務管理人員各項工作項目和規(guī)章制度等方面有所掌握，之后按照規(guī)定的流程開展事業(yè)單位財務管理工作。為此，就應對財務管理人員組織有效培訓，向財務管理人員傳授一系列現(xiàn)代化財務管理技能，優(yōu)化自收自支事業(yè)單位財務管理程序，逐步提升相關(guān)人員財務管理素養(yǎng)，確保相關(guān)人員能夠靈活的應用自身所掌握的規(guī)章條例開展財務管理工作。此外，在對自收自支事業(yè)單位財務管理人員組織相應培訓時，還可以在其中引入信息化管理模式，據(jù)此降低財務管理難度，將財務管理過程中出現(xiàn)問題的幾率降到最為。為此，應對事業(yè)單位財務管理人員實施有效培訓，使得相關(guān)人員對各項信息化財務管理模式有所了解，據(jù)此強化信息化系統(tǒng)在自收自支事業(yè)單位財務管理中的應用價值。

結(jié)語

綜上所述，了解到自收自支事業(yè)單位在開展財務管理工作室會受到多方面因素的影響，導致財務管理工作經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對于自收自支事業(yè)單位整體經(jīng)濟效益和財務工作處理效果也有很大的影響。為改善這一現(xiàn)狀，必須從自收自支事業(yè)單位發(fā)展形勢的角度出發(fā)，制定合理的財務管理控制策略，不斷提高自收自支事業(yè)單位財務管理控制水平。縮小財務管理與事業(yè)單位綜合發(fā)展要求之間的差距，彰顯相應單位財務管理優(yōu)勢。

參考文獻

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（作者單位：鄭州市財務開發(fā)公司）