李亞
走進又一家新生代企業(yè)家操盤的企業(yè),一股新潮氣息撲面而來。
世界經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,競爭日益激烈,要素成本上升、資源環(huán)境約束加強、隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和性能要求的提高,傳統(tǒng)企業(yè)低成本、粗放式的發(fā)展方式難以為繼,通過科技、管理和模式創(chuàng)新,提質(zhì)增效成為我國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的必由之路,也是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然選擇。在此背景下,浙江嘉名控股有限公司通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn),擺脫對要素成本優(yōu)勢的路徑依賴,從傳統(tǒng)“規(guī)模經(jīng)濟”發(fā)展模式向“價值經(jīng)濟”模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,走出了一條中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的價值經(jīng)濟之路。隨著產(chǎn)業(yè)升級,現(xiàn)擁有浙江嘉名染整有限公司、浙江嘉名紡織有限公司和浙江嘉名針織科技有限公司等三家子公司,成為一家專注于服裝面料及家紡面料的高新技術(shù)企業(yè),擁有織造、絲光、染色、印花、后整理、科技研發(fā)于一體的科技創(chuàng)新型集團公司,是長三角地區(qū)最有影響力的紡織行業(yè)龍頭企業(yè)之一。
近日,記者對話浙江嘉名針織科技有限公司總經(jīng)理莫東海,挖掘他與嘉名一起成長的故事。
創(chuàng)新驅(qū)動 謀求發(fā)展
紡織業(yè)屬于傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè),具有勞動強度大、投入成本高、附加價值低、行業(yè)的進入壁壘低等特點,這也決定了其市場競爭異常激烈。紡織企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,跟企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力有著很大關(guān)系。
莫東海認為,中國是制造業(yè)大國,但是如果不提高品質(zhì),制造業(yè)的發(fā)展就不能適應市場需求,我們必須改變,將創(chuàng)新與研發(fā)結(jié)合起來,更多地向設(shè)計和營銷方向延伸。紡織行業(yè)一定要創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,也是企業(yè)永葆生機的源泉,創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、勞動創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等,作為企業(yè)的領(lǐng)導人,他把創(chuàng)新作為企業(yè)的精神,一直要求嘉名人以新思維、新理念做事,學習、借鑒和吸收先進方法和手段,在各個領(lǐng)域勇于探索、實踐、創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力,成為一流的現(xiàn)代化企業(yè)。
發(fā)展就是上升、前進的動力,發(fā)展是企業(yè)的根本。為了應對生產(chǎn)成本持續(xù)上升,近年來,莫東海通過創(chuàng)新管理模式,加大品牌建設(shè),結(jié)合“兩化”融合、“機器換人”,實現(xiàn)穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。他既注重企業(yè)發(fā)展,又注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工的成長,成就員工的發(fā)展,激發(fā)全員活力,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
“我們通過與客戶的積極交流,把握住客戶的真正需求,通過原料的創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)的改變,和后整理的提升以滿足客戶的需求,努力將工作做精、做細、做準、做好,提高品質(zhì),創(chuàng)造精品。另外,我們積極主動站在客戶的角度,為客戶著想,提供良好的服務,為客戶提供全面的面料解決方案;每次借助參加展會的機會,我們會為客戶推出眾多最新的產(chǎn)品。從客戶的需求出發(fā),依托我們公司織、染、印、整的完整產(chǎn)業(yè)鏈,推出公司的眾多素色面料的同時,也提供大量的印花面料,通過活性、涂料、拔印、分散等工藝,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,來吸引更多的客戶。我們產(chǎn)品主要分為服裝和家紡兩大系列,我們的定位是成為國內(nèi)外知名企業(yè)和品牌的首選面料供應商,使命是把更健康、更舒適、更時尚、更綠色的產(chǎn)品提供給消費者?!闭勂鸸镜陌l(fā)展策略,莫東海的話語滔滔不絕。
目前,嘉名公司占地面積12萬平方米,建筑面積10萬平方米,現(xiàn)有員工800余人,年產(chǎn)染色針織面料12000噸,印花針織面料2200萬米,公司技術(shù)力量雄厚,資源充分,尤其設(shè)備方面在同行業(yè)中具有明顯的優(yōu)勢,先后從德國、意大利、瑞士、奧地利、日本、韓國、香港等地進口織造、染整、印花及其他后整理設(shè)備230多臺套。公司注重科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,建有一流的化學分析室和物理測試中心,參與制定國家標準1項,行業(yè)標準4項,具有授權(quán)發(fā)明專利4項,授權(quán)實用新型專利45項。公司先后被認定為中國針織面料創(chuàng)新研發(fā)基地、國家緯編針織面料開發(fā)基地、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè),是多家國內(nèi)外知名品牌企業(yè)指定的面料供應商。
綠色經(jīng)濟 清潔生產(chǎn)
嘉名一直按照科學發(fā)展觀要求,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn),努力實現(xiàn)節(jié)能減排?!拔覀円恢焙茏⒅丨h(huán)保,我們現(xiàn)在的工作理念就是時尚、科技、綠色,以這三個方向去開發(fā)新的產(chǎn)品。作為服裝或者家紡產(chǎn)品,首先得讓客人喜歡,得跟上時尚的前沿;當下時代,服裝面料不僅僅是為了保暖,還有了許多新的需求,例如涼爽、防蚊、防曬、修復肌膚等功能;就環(huán)保來說,我父親具有前瞻性,對環(huán)保一直都很重視,在2000年初,剛辦染廠的時候,就投入資金引進了中水回用、污水處理技術(shù),并持續(xù)提高中水回用的比例與節(jié)能減排力度,通過技術(shù)改進與設(shè)備更新,在用水、節(jié)能方面已經(jīng)做了很大貢獻。此外,我們盡可能地做到與品牌步調(diào)一致,將環(huán)保的理念融入到企業(yè)的各個方面,采用環(huán)保的染化料助劑,運用再生的原料,開發(fā)更加綠色的產(chǎn)品,改善污水排放與碳排放。將來環(huán)保方面做得不好的企業(yè)會逐漸被淘汰。”莫東海向記者介紹道。
“2016年開始,我們分階段實施設(shè)備的升級改造,提高自動化程度,保證產(chǎn)品品質(zhì),綠色生產(chǎn),智能制造。當然,除了硬件,我們投入更多的資源在促進人才培養(yǎng)和提升軟實力方面?!?/p>
立足本業(yè) 做好傳承
作為新生代的企業(yè)家,莫東海認為傳承企業(yè)發(fā)展基因與精神至關(guān)重要,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約永遠不會過時,要堅韌勇敢,不能懼怕挫折,與父輩相比,新生代企業(yè)家受全球化影響更深,所以也更加注重創(chuàng)新,用更大的視野去思考問題。
關(guān)于企業(yè)未來的發(fā)展,莫東海是這樣考慮的,首先要立足本業(yè),這是根基,不能改變。無論時代如何變遷,人總是離不開衣服,這個需求會一直存在,所以這個行業(yè)也會一直存在,他們的目標是做到行業(yè)前三,不一定要做規(guī)模最大的前三位,但要做到某個細分市場的前三位。企業(yè)要不斷地轉(zhuǎn)型升級,變原來粗放式的生產(chǎn)為精細型的生產(chǎn),轉(zhuǎn)變營銷方式,做細分市場,減少同質(zhì)化競爭。
莫東海說:“我們雖然是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),但可以做得不傳統(tǒng),產(chǎn)品可以很時尚、很科技、也很綠色,經(jīng)營理念要慢慢轉(zhuǎn)變,不能單純?yōu)樯a(chǎn)而生產(chǎn),而是以提高客戶滿意度的理念去制造產(chǎn)品,從多維度提升消費體驗。要不斷嘗試新的東西,甚至大膽跨界,例如大健康、可穿戴式智能監(jiān)測、電商渠道等概念都很時髦,要結(jié)合趨勢的發(fā)展,把先進理念融入到經(jīng)營中。讓大眾能接觸到好的產(chǎn)品,同時也能夠消費得起,這也是企業(yè)努力的方向?!?/p>