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      淺析商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展

      2019-09-10 07:22:44黃佳華
      現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年12期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展?fàn)顩r商業(yè)銀行

      摘 要:我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展有其特殊的制度背景,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的過程中建立和發(fā)展起來的,雖然有起步晚的劣勢(shì),但是發(fā)展速度快。尤其我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,我國(guó)銀行得到了較為迅速的發(fā)展,商業(yè)銀行的數(shù)量迅速增多,規(guī)模逐步擴(kuò)大,并且取得了一定的成果,但是中國(guó)的商業(yè)銀行仍然是按照傳統(tǒng)的模式在發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,僅僅依靠傳統(tǒng)的吸收存款,發(fā)放貸款的傳統(tǒng)模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人群的需要,銀行發(fā)展急需創(chuàng)新。而商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為我國(guó)商業(yè)銀行一項(xiàng)新興的業(yè)務(wù),處于發(fā)展的初始階段,在未來勢(shì)必會(huì)成為我國(guó)商業(yè)銀行重要業(yè)務(wù)之一,為商業(yè)銀行帶來巨大的利潤(rùn)。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;個(gè)人金融業(yè)務(wù);發(fā)展?fàn)顩r

      中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,外資金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展形成了潛在的危機(jī),畢竟外資金融相對(duì)健全和成熟的發(fā)展體系是其無可比擬的優(yōu)勢(shì),相比之下,我國(guó)的商業(yè)銀行在資本規(guī)模、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力、內(nèi)部管理水平等方面都處于明顯劣勢(shì)。商業(yè)銀行的發(fā)展急需個(gè)人金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,把個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為助推我國(guó)商業(yè)銀行快速發(fā)展的助推器[2]。本文在參閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的了解,分析總結(jié)了目前商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中存在的問題,從銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行了較為深入的研究,最后給出了自己關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的建議,以期將來商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)更加健康快速的發(fā)展提供理論參考依據(jù)。

      一.商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

      個(gè)人金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行依靠自身健全的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息和專業(yè)的理財(cái)團(tuán)隊(duì)為個(gè)人客戶提供的財(cái)務(wù)分析、規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng),以期為雙方帶來經(jīng)濟(jì)收益,達(dá)到互利的效果。我國(guó)商業(yè)銀行從產(chǎn)生到發(fā)展至今已經(jīng)有了數(shù)十年時(shí)間,但商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)仍是一項(xiàng)新興的業(yè)務(wù),具有以下特點(diǎn):

      (一)起步較晚

      個(gè)人金融業(yè)務(wù)在國(guó)外的形成與發(fā)展時(shí)期為20世紀(jì)60年代到80年代,開始以銷售產(chǎn)品為主要目標(biāo),伴隨著美國(guó)稅法的改革,銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的視角逐漸擴(kuò)展,開始從整體角度考慮客戶的理財(cái)需求,而我國(guó)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)在20世紀(jì)90年代中后期才開始發(fā)展。04年初,中國(guó)銀行率先推出國(guó)內(nèi)首個(gè)個(gè)人外幣理財(cái)產(chǎn)品,成功開啟了我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的先河。同年9月,光大銀行推出的“陽光理財(cái)B計(jì)劃”成為我國(guó)首只人民幣理財(cái)產(chǎn)品。

      (二)規(guī)模在不斷擴(kuò)大

      從目前理財(cái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局看,銀行正逐漸發(fā)展起來。2010年經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定后,銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況逐漸走上正軌,在業(yè)務(wù)開展范圍看,多數(shù)銀行的業(yè)務(wù)主要集中在經(jīng)紀(jì)、自營(yíng)、投行、資產(chǎn)管理幾方面,銀行之間的業(yè)務(wù)關(guān)系趨同。由于理財(cái)產(chǎn)品激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使其迅猛發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大。自2004年商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展以來,銀行理財(cái)產(chǎn)品的樣式種類、發(fā)行款數(shù)與資金規(guī)模都開始急劇膨脹。在2008年我國(guó)商業(yè)銀行累計(jì)發(fā)售7799期理財(cái)產(chǎn)品,新募集資金約合人民幣為23055億元。同期保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品、信托理財(cái)產(chǎn)品、公募基金和券商集合理財(cái)產(chǎn)品的新募集資金分別約為6243億元、5637億元、1827億元和226億元[5]。隨著央行加息后銀行短期理財(cái)產(chǎn)品收益普遍提高、樓市調(diào)控、股市震蕩等市場(chǎng)因素,銀行理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況異?;馃帷?015年成為名符其實(shí)的理財(cái)年,據(jù)銀率網(wǎng)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),2015年各商業(yè)銀行共發(fā)行22379款理財(cái)產(chǎn)品,相比2014年增長(zhǎng)97.0%,人民幣產(chǎn)品同比增幅超過1倍,外幣產(chǎn)品增幅超三成,非保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品成主流,短期理財(cái)產(chǎn)品收益提高尤為顯著。中長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量處于較低水平成為銀行的軟肋?!渡虡I(yè)銀行定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》的順利實(shí)施預(yù)示著銀行可以更全面地拓展個(gè)人金融業(yè)務(wù),為銀行開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

      (三)產(chǎn)品在不斷豐富

      我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)行的結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)與股票、匯率、利率、藝術(shù)品、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、二氧化碳排放量、世界杯足球賽等多類標(biāo)的掛鉤。例如北京銀行“心喜”理財(cái)產(chǎn)品與消費(fèi)價(jià)格指數(shù)掛鉤,民生銀行“鼓浪嶼”產(chǎn)品與生物能源商品指數(shù)(包括糖、玉米、大豆)掛鉤。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年發(fā)行的3000余只理財(cái)產(chǎn)品可以分為8類基本結(jié)構(gòu)和上百種衍生結(jié)構(gòu)。另外,在一些高風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品中,還創(chuàng)新出了優(yōu)先受益人和一般受益人的分層結(jié)構(gòu)安排,例如工商銀行的結(jié)構(gòu)化“打新”產(chǎn)品,通過優(yōu)先、次級(jí)的信托結(jié)構(gòu)安排,使不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者分享不同的投資收益。

      二.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題

      (一)產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)

      一家銀行剛剛開發(fā)出新的理財(cái)產(chǎn)品,其他銀行就立刻跟進(jìn),盡管名目互不相同,但功能特點(diǎn)類似、投資收益相當(dāng)。由于金融產(chǎn)品無法申請(qǐng)專利,所以金融產(chǎn)品易復(fù)制的特點(diǎn)就在各個(gè)商業(yè)銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中一覽無余。自2002年實(shí)行浮動(dòng)傭金制度后,銀行的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,各個(gè)銀行為爭(zhēng)奪客源,除了降低傭金費(fèi)率外,還進(jìn)行了其他如送保險(xiǎn)、免開戶費(fèi)等競(jìng)爭(zhēng)手段,最終上升到了對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪,由于缺乏經(jīng)營(yíng)特色,業(yè)務(wù)趨同,銀行的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)從壟斷性競(jìng)爭(zhēng)變成了完全競(jìng)爭(zhēng),甚至出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

      (二)缺乏專業(yè)理財(cái)人員

      銀行個(gè)人定向理財(cái)業(yè)務(wù)主要受到基金和私募等的競(jìng)爭(zhēng),縱然銀行有明顯的品牌優(yōu)勢(shì),但人才資源不足仍將是限制其發(fā)展的主要問題[9]。銀行中的許多理財(cái)人員,缺乏相應(yīng)的金融經(jīng)濟(jì)分析水平,目前,受限于人才制約,大部分銀行對(duì)于個(gè)人金融業(yè)務(wù)心有余而力不足,有能力的銀行會(huì)將之作為業(yè)務(wù)拓展的一部分,而更多銀行還是將注意力放在經(jīng)紀(jì)、投行和自營(yíng)三大塊業(yè)務(wù)上。

      (三)理財(cái)產(chǎn)品信息和風(fēng)險(xiǎn)披露不夠

      對(duì)于客戶來說,理財(cái)產(chǎn)品說明書是投資者了解產(chǎn)品信息的唯一的書面資料,其他多來自于金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的口頭介紹。從目前的情況來看,理財(cái)產(chǎn)品說明書多數(shù)比較簡(jiǎn)單,投資者能夠從中獲取的信息較為有限。同時(shí),業(yè)務(wù)人員與投資者交流時(shí),對(duì)產(chǎn)品的使用風(fēng)險(xiǎn)或負(fù)面影響提示不夠甚至避而不談,通過概念轉(zhuǎn)換誤導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行金融消費(fèi),通過合同安排或制度設(shè)計(jì)免除其法定義務(wù)等,使得投資者在不知不覺中遭受了利益損失。同時(shí),商業(yè)銀行在編寫有關(guān)產(chǎn)品宣傳材料時(shí),風(fēng)險(xiǎn)提示的不充分主要體現(xiàn)在沒有提供必要的示例說明[10]。風(fēng)險(xiǎn)提示則只是簡(jiǎn)單的列示:如對(duì)保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃“本理財(cái)計(jì)劃有投資風(fēng)險(xiǎn),您只能獲得合同明確承諾的收益,您應(yīng)充分認(rèn)識(shí)投資風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎投資”等話語,未對(duì)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明。對(duì)一些掛鉤較為復(fù)雜的個(gè)人金融業(yè)務(wù),在與客戶簽訂合同前,并未提供理財(cái)計(jì)劃預(yù)期收益率的測(cè)算數(shù)據(jù)、測(cè)算方式和測(cè)算的主要依據(jù)。

      三.促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

      我國(guó)資本市場(chǎng)正在經(jīng)歷著重大變革和歷史性轉(zhuǎn)折,銀行也面臨著以改革創(chuàng)新謀求自身發(fā)展的歷史性機(jī)遇,各有關(guān)方面要切實(shí)做好與銀行改革和創(chuàng)新相關(guān)的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全面振興。隨著銀行日漸開放,銀行以變求生,創(chuàng)新圖存的壓力已越來越大,有效發(fā)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來源,突破業(yè)務(wù)創(chuàng)新的瓶頸,可通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。

      (一)重視個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新,樹立品牌效應(yīng)

      商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展乃至整個(gè)金融行業(yè)的健康發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響,盲目的“跟風(fēng)”復(fù)制他人理財(cái)產(chǎn)品非但不能為自身銀行帶來豐厚利潤(rùn),還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品客戶群的流失,針對(duì)這種現(xiàn)象,各大商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和勢(shì)力,針對(duì)性的設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品價(jià)值,做好市場(chǎng)的調(diào)研工作,針對(duì)自身的特點(diǎn)和客戶群的需求創(chuàng)造有自身特色的理財(cái)產(chǎn)品,加大理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,讓自身品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特的位置,樹立自身的品牌效應(yīng)。

      (二)培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)理財(cái)人員,構(gòu)建高效率理財(cái)團(tuán)隊(duì)

      專業(yè)理財(cái)人才的缺失是制約我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的又一大因素,專業(yè)的理財(cái)人員和理財(cái)團(tuán)隊(duì)個(gè)能夠更好的針對(duì)客戶的需求提供更精確的理財(cái)信息以及建議,他們與客戶的直接接觸會(huì)無形中代表著商業(yè)銀行的形象,因此,選拔,培養(yǎng)高素質(zhì)理財(cái)人員非常重要。各商業(yè)銀行應(yīng)該建立自身的理財(cái)人員選拔,培養(yǎng)體制,培養(yǎng)出專業(yè)的理財(cái)人員,建立高效率的理財(cái)團(tuán)隊(duì),與客戶建立長(zhǎng)久的合作共贏關(guān)系,擴(kuò)大自身客戶群。

      (三)提供真實(shí)的理財(cái)產(chǎn)品信息

      客戶是商業(yè)銀行的衣食父母,商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)該做到以客戶為中心,切實(shí)從客戶的角度去思考問題,不能欺騙,誤導(dǎo)消費(fèi)者,銀行應(yīng)該提供真實(shí)健全的理財(cái)產(chǎn)品信息以及產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),針對(duì)不同的客戶,不同客戶需求給出相應(yīng)的建議,向客戶傳達(dá)正確的理財(cái)信息,這樣才能真正贏得消費(fèi)者的信任,建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

      結(jié)論:銀行應(yīng)當(dāng)從思想和認(rèn)識(shí)上加深對(duì)資本市場(chǎng)發(fā)展全局和今后發(fā)展趨勢(shì)的理解和把握。要認(rèn)真落實(shí)銀行綜合治理的各項(xiàng)措施,進(jìn)一步推動(dòng)銀行的改革與創(chuàng)新。各銀行要抓住資本市場(chǎng)改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)遇,大力推進(jìn)改革與創(chuàng)新工作。銀行要根據(jù)現(xiàn)有條件、結(jié)合自身情況,明確創(chuàng)新重點(diǎn),避免不切實(shí)際的一哄而上和簡(jiǎn)單的照搬照抄。資本實(shí)力強(qiáng)、內(nèi)控水平高的優(yōu)質(zhì)公司,可在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面多下一些功夫,并在推進(jìn)行業(yè)整合方面發(fā)揮更大的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 韓梅,淺析我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,企業(yè)發(fā)展,2016,2

      [2] 范艷紅,我國(guó)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展淺析,管理咨詢,2017,5

      [3] 尹曉燕,我國(guó)銀行治理現(xiàn)狀,吉林師范大學(xué)學(xué)報(bào),2016,9

      [4]潘明偉,銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探索的評(píng)析,浙江金融,2018,12

      作者簡(jiǎn)介:

      黃佳華? (1993-)男, 學(xué)歷:本科, 籍貫:江西 高安, 研究方向:金融學(xué) ,單位:蘇州新綸超凈技術(shù)有限公司。

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