[摘要]棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)分?jǐn)傊裁蕹杀?、降低市?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增加供應(yīng)鏈利潤(rùn)，解決當(dāng)前植棉成本增加、價(jià)格波動(dòng)幅度大等問(wèn)題。確保棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟穩(wěn)定的關(guān)鍵在于利益的合理分配。本文以棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)為主要研究對(duì)象，通過(guò)典型調(diào)查獲得數(shù)據(jù)，運(yùn)用成本收益理論和Shapley值法對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益分配現(xiàn)狀進(jìn)行分析。結(jié)果表明：當(dāng)前棉花流通體制中棉農(nóng)的收益沒(méi)有顯著增加，軋花廠(chǎng)獲得棉花供應(yīng)鏈大部分利益。由此，基于不同經(jīng)營(yíng)主體的貢獻(xiàn)程度運(yùn)用Shapley值法測(cè)算1kg棉花在各主體間的利潤(rùn)分配情況，為促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化棉花供應(yīng)鏈利益格局提出對(duì)策及建議。

[關(guān)鍵詞]棉花產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;Shapley值;利益分配

中圖分類(lèi)號(hào)：F326.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16465/j.gste.cn431252ts.201912

棉花作為我國(guó)重要的戰(zhàn)略物資，與棉花主產(chǎn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源緊密相連。當(dāng)前我國(guó)棉花市場(chǎng)對(duì)棉花生產(chǎn)有三個(gè)目標(biāo)：產(chǎn)量、質(zhì)量、生態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，就必須打破當(dāng)前舊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索新的棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，完善棉花的生產(chǎn)和流通。在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，棉花產(chǎn)業(yè)各主體之間既要在競(jìng)爭(zhēng)中合作，又要在合作中競(jìng)爭(zhēng)存在復(fù)雜的共生關(guān)系。單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體間需要相互依靠、取長(zhǎng)補(bǔ)短，從競(jìng)爭(zhēng)走向合作，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)分配和利益最大化，推進(jìn)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是各經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)合作，資源共享等方式實(shí)現(xiàn)利益最大化的一個(gè)組織，被稱(chēng)為“20世紀(jì)末最重要的創(chuàng)新組織[1]”，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要組織形式。20世紀(jì)90年代產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟思想進(jìn)入我國(guó)，并逐漸向農(nóng)業(yè)延伸。隨著我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化和信息化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，國(guó)家制定了一系列支持政策和意見(jiàn)來(lái)支撐我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2019年中央一號(hào)文件《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)要“調(diào)整優(yōu)化我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向”[2]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是以龍頭企業(yè)為核心，聯(lián)結(jié)供應(yīng)鏈中其他相關(guān)主體，整合相關(guān)資源，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化。2012年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，指出龍頭企業(yè)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的重要地位，反映了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)對(duì)促進(jìn)我國(guó)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及農(nóng)民增收起到十分重要的作用和意義。2017年農(nóng)業(yè)部等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的意義是構(gòu)建完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系[3-4]。雖然產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能夠降低聯(lián)盟成員間的交易費(fèi)用、有效保障供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量、提高聯(lián)盟成員間粘合度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度，但是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚未成熟，聯(lián)盟成員的監(jiān)管、利益沖突等問(wèn)題無(wú)法得到合理解決，導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的利益聯(lián)合，其穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

為此，本文以S縣某棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織為例，通過(guò)典型調(diào)查獲取棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)的成本、收益等數(shù)據(jù)，運(yùn)用成本收益理論分析1kg棉花在各主體間利潤(rùn)分配現(xiàn)狀，并根據(jù)結(jié)果和各主體對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)程度，運(yùn)用Shapley值法給出利潤(rùn)分配方案。

1 棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益分配現(xiàn)狀

1.1 棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各主體成本構(gòu)成

棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要利益主體包括棉農(nóng)、農(nóng)資供應(yīng)商、合作社（種植、農(nóng)機(jī)等合作社）、軋花廠(chǎng)等。本文以棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)作為主要研究對(duì)象，采用典型調(diào)查的方法獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

1.1.1 棉農(nóng)

棉農(nóng)投入成本主要有以下四種：一是土地租金，包括自營(yíng)地和流轉(zhuǎn)地;二是機(jī)力費(fèi)，包括整地、播種、打藥、采收、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用;三是農(nóng)資費(fèi)，即購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥和化肥的費(fèi)用;四是水電費(fèi)。其收益主要來(lái)源于銷(xiāo)售籽棉[5]。

S縣棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)中棉農(nóng)的平均畝成本為1 830元，平均畝產(chǎn)量約為389.7kg，在不考慮目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼的情況下，2018年S聯(lián)盟棉農(nóng)銷(xiāo)售1kg棉花的收益為5.87元，畝收益為2 287.5元。

1.1.2 合作社

合作社投入成本主要包括五種：機(jī)力費(fèi)、農(nóng)資費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)和合作社管理費(fèi)用。合作社能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?，從而增加其談判能力，降低生產(chǎn)成本，增加社員收益[6-7]。

S縣棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中合作社的平均畝成本為2 307元，畝產(chǎn)量約為413.4kg，在不考慮棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼的情況下，合作社銷(xiāo)售1kg棉花的收益為7.26元，畝收益約為3 001.3元。

1.1.3 軋花廠(chǎng)

軋花廠(chǎng)投入成本包括五種：一是采購(gòu)費(fèi)，指軋花廠(chǎng)收購(gòu)籽棉的費(fèi)用;二是水電費(fèi);三是車(chē)間修理費(fèi);四是員工工資;五是皮棉包裝費(fèi)。軋花廠(chǎng)收益主要來(lái)源于加工籽棉和銷(xiāo)售皮棉。

S縣棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中軋花廠(chǎng)花費(fèi)5.9元/kg收購(gòu)棉花，另考慮到軋花廠(chǎng)員工工資、水電費(fèi)、包裝費(fèi)等，1kg棉花的成本為7.07元。軋花廠(chǎng)每公斤皮棉收取加工費(fèi)1.1元，換算成籽棉為2.75元，且獲得棉籽收益1.5元、皮棉收益6.44元，其他收益（主要包括運(yùn)輸收益70.12元），總收益約10.81元。

1.2 棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各主體成本利潤(rùn)比較分析

本文將棉農(nóng)作為棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的起點(diǎn)，合作社為中間環(huán)節(jié)，軋花廠(chǎng)為最終環(huán)節(jié)。綜上所述，棉農(nóng)生產(chǎn)1kg棉花的成本為4.7元，利潤(rùn)約1.17元;合作社總成本為5.58元，利潤(rùn)為1.68元;軋花廠(chǎng)總成本為7.07元，利潤(rùn)為3.74元。在當(dāng)前棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，棉農(nóng)能夠獲得17.75%的利潤(rùn)，合作社能夠獲得25.49%，軋花廠(chǎng)則獲得了56.75%（見(jiàn)圖1）。

2 棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益分配實(shí)證分析

2.1 基本數(shù)據(jù)

根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以得知，在非聯(lián)盟狀態(tài)下，棉農(nóng)、合作社、軋花廠(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)，每公斤棉花的投入成本分別為4.7元、5.58元、7.07元，每年分別可獲利1.17元、1.68元、3.74元。若棉農(nóng)與合作社聯(lián)盟，則每年每公斤棉花可獲合作利潤(rùn)5.64元;如果棉農(nóng)和軋花廠(chǎng)合作可獲利5.63元，若合作社和軋花廠(chǎng)合作可獲利6.21元;當(dāng)棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)三者進(jìn)行聯(lián)盟時(shí)，軋花廠(chǎng)按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)籽棉，其中聯(lián)盟成員的籽棉運(yùn)輸費(fèi)（約0.1元/kg）由軋花廠(chǎng)承擔(dān)，相當(dāng)于提高籽棉收購(gòu)價(jià)格0.1元/kg，則聯(lián)盟每年每公斤棉花可獲合作利潤(rùn)9.99元（見(jiàn)表1）。

2.2 基于Shapley值法的利益分配結(jié)果

根據(jù)上述分析可知，在一個(gè)n=3的棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，棉農(nóng)和合作社1kg棉花的合作利潤(rùn)V（棉農(nóng)∪合作社）=5.64元;棉農(nóng)和軋花廠(chǎng)的合作利潤(rùn)V（棉農(nóng)∪軋花廠(chǎng)）=5.63元;合作社和軋花廠(chǎng)的合作利潤(rùn)為V（合作社∪軋花廠(chǎng)）=6.21元;棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)的合作利潤(rùn)為V（棉農(nóng)∪合作社∪軋花廠(chǎng)）=9.99元。下面利用Shapley值法計(jì)算不同合作狀態(tài)下棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)三個(gè)主體間的利益分配情況，見(jiàn)表2～表4。

分別將表2、表3、表4最后一行相加可以得到φ1（v）=2.62元，φ2（v）=3.18元，φ3（v）=4.19元。最終分配方案表示根據(jù)棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各主體的貢獻(xiàn)度，生產(chǎn)1kg棉花棉農(nóng)利潤(rùn)分配比例為26.22%，合作社為31.83%，軋花廠(chǎng)為41.94%。與棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成之前相比，聯(lián)盟后的棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)所獲利潤(rùn)均大于聯(lián)盟前，且棉農(nóng)和合作社利潤(rùn)分配比例顯著提高，其中棉農(nóng)增加了8.4%，合作社增加了6.34%。

3 結(jié)論與建議

本文分析了當(dāng)前棉花供應(yīng)鏈中棉農(nóng)、合作社和軋花廠(chǎng)三個(gè)主體的利益分配關(guān)系，其中，棉農(nóng)由于種植規(guī)模小、周期長(zhǎng)、機(jī)械化水平低等原因，導(dǎo)致抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差[8];合作社雖實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?，但由于其管理制度不夠完善，導(dǎo)致許多“空殼社”的存在，沒(méi)有發(fā)揮合作社的最大效用;軋花廠(chǎng)在利益分配中處于優(yōu)勢(shì)地位，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟利益分配各主體間不協(xié)調(diào)，棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的穩(wěn)定性較差，不利于棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

為了促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化棉花供應(yīng)鏈利益格局，特提出以下建議。

3.1 構(gòu)建棉花市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警閾值系統(tǒng)，抑制政策導(dǎo)致的棉價(jià)波動(dòng)幅度

通過(guò)收集棉花市場(chǎng)價(jià)格、存量等信息，對(duì)棉花市場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，從而降低棉花市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低棉花生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)的成本，擴(kuò)大棉花供應(yīng)鏈盈利空間。

3.2 促進(jìn)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)合作組織發(fā)展，大力推進(jìn)棉花適度規(guī)模生產(chǎn)

通過(guò)組建合作社、社企聯(lián)盟等新型合作組織實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，協(xié)調(diào)棉花供應(yīng)鏈利益分配主體間關(guān)系。一方面要加強(qiáng)棉農(nóng)、合作社、軋花廠(chǎng)等利益主體的合作關(guān)系，縮短其地位差距，減少供應(yīng)鏈不必要的環(huán)節(jié);另一方面要建立一個(gè)平臺(tái)，供應(yīng)鏈主體可以通過(guò)該平臺(tái)表達(dá)其想法和意見(jiàn)，通過(guò)考慮不同主體的見(jiàn)解對(duì)合作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，維護(hù)合作關(guān)系，保障各主體收益。

3.3 完善基層農(nóng)技推廣體系，增強(qiáng)棉農(nóng)種植技術(shù)

建立合理的農(nóng)技推廣體系促進(jìn)棉農(nóng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的使用，從而降低成本，提高產(chǎn)值和效率。此外，除了政府的政策支持，還要積極探索多種形式的農(nóng)技推廣模式，加快新技術(shù)的應(yīng)用，有利于推進(jìn)棉種的良種、良繁，提高種植機(jī)械化水平，減少籽棉三絲問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2019-09-18

作者簡(jiǎn)介：李含笑，女，碩士，研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策。

Cotton Industry Alliance Based on Shapley Value Method Research on the Relationship of Interest Distribution

Li Hanxiao

（School of Economics and Management， Shihezi University/Cotton Economics Research Center， Shihezi，Xinjiang 832002）

Abstract：Through resource integration， cotton industry alliance can share cotton planting cost， reduce market risk， increase supply chain profit， alleviate current problems such as increasing cotton planting cost and large price fluctuation. The key to ensure the stability of cotton industry alliance lies in the reasonable distribution of benefits. In this paper， cotton farmers， cooperatives and ginners as the main research objects， through the typical survey data， using the cost-benefit theory and Shapley value method to analyze the current situation of benefit distribution of cotton industry alliance. The results show that the income of cotton farmers does not increase significantly in the current circulation system of cotton， and most of the benefits of supply chain are obtained by ginners. Based on this result， Shapley value method is used to calculate the profit distribution of one kilogram of cotton among different business entities based on the contribution degree of different business entities， so as to put forward countermeasures and suggestions for promoting the stable development of cotton industry and optimizing the benefit pattern of cotton supply chain.

Key Words： cotton industry， industry alliance， Shapley value， benefit distribution