金融工程在金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控工作探究

孫偉

摘 要：伴隨著現(xiàn)代化發(fā)展普及全球，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也隨之進(jìn)步。由于科學(xué)技術(shù)的崛起，引領(lǐng)我國(guó)走進(jìn)全新的發(fā)展階段。目前來(lái)看，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于持續(xù)上升的趨勢(shì)，除此之外，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的大小企業(yè)所要面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，逐步邁向白熱化。因?yàn)楫?dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性、互動(dòng)性，國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域企業(yè)除了需要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外，必須同時(shí)洞察全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。部分企業(yè)通過(guò)對(duì)相應(yīng)策略的應(yīng)用，保證了自身的可持續(xù)發(fā)展。在全新的時(shí)代發(fā)展背景影響下，國(guó)內(nèi)的金融工程得以普及發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得了良好的發(fā)展環(huán)境。金融工程得以快速發(fā)展應(yīng)用的主要原因是具備一定的針對(duì)性，有助于企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，并幫助企業(yè)高層結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況提出有效建議，其在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展過(guò)程中起到關(guān)鍵性作用。關(guān)鍵詞：金融工程技術(shù);發(fā)展應(yīng)用;風(fēng)險(xiǎn)管控

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域都獲得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)，各領(lǐng)域企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中通過(guò)對(duì)內(nèi)部金融風(fēng)險(xiǎn)的管控工作的力度加大為基礎(chǔ)，保證了企業(yè)自身發(fā)展的可持續(xù)性。伴隨企業(yè)對(duì)金額風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重視程度逐漸加強(qiáng)，其管控力度也在逐步增強(qiáng)，以此為前提的金融風(fēng)險(xiǎn)管控得以在證券行業(yè)、商業(yè)銀行以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用中獲得較好的發(fā)展空問(wèn)，且在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中逐漸取代傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控，成為新的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。黨的十九大所提出的“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”的戰(zhàn)略方針和發(fā)展要求就是國(guó)家現(xiàn)階段對(duì)金融工程越發(fā)重視的最好體現(xiàn)。

一、金融工程在金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中的作用

（一）提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

我國(guó)的金融工程具有悠久的發(fā)展歷史，其核心理念最早萌芽于20世紀(jì)50年代。20世紀(jì)50年代，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)有著較好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)和科技的創(chuàng)新發(fā)展影響下，致使金融工程獲得較快的發(fā)展速度。因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了很多不同階段，所以在不同的時(shí)代發(fā)展背景影響下，人們對(duì)不同時(shí)期金融工程的概念理解也存在一定差異。但是萬(wàn)變不離其宗，任何時(shí)期人們對(duì)金融工程的概念理解都必須以“對(duì)金融市場(chǎng)實(shí)施有效管控，以此推動(dòng)金融市場(chǎng)的可持續(xù)性發(fā)展”的核心理念為基準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新發(fā)展速度分析，為降低金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，企業(yè)通過(guò)金融工程能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)貿(mào)易進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控作用的利用，以此實(shí)現(xiàn)有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的最終目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品

目前我國(guó)的金融工程正處于創(chuàng)新發(fā)展階段，因此，金融工程在風(fēng)險(xiǎn)管控方面的自我價(jià)值逐步得以體現(xiàn)，其有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的加強(qiáng)，除此之外，還能夠以此為前提條件實(shí)現(xiàn)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的革新。由于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)增強(qiáng)，致使企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也加強(qiáng)了對(duì)世界各國(guó)之問(wèn)的交流溝通，在引導(dǎo)企業(yè)躋身世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之林的同時(shí)，其自身所要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也逐步嚴(yán)峻起來(lái)。為保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的成功建設(shè)與樹立，一般情況下都會(huì)采用具備合理性、科學(xué)性的相應(yīng)措施針對(duì)企業(yè)所需要解決的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益高速增長(zhǎng)的目的，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在全新時(shí)代發(fā)展背景所引導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下，我國(guó)企業(yè)的金融模式正走向轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中尤為突出的就是互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的占比越來(lái)越大，所以我國(guó)給予其很大的關(guān)注度，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的管控工作實(shí)施促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，但是部分企業(yè)不能做到“使命必達(dá)”，致使國(guó)家號(hào)召無(wú)法認(rèn)真貫徹落實(shí)，換言之就是無(wú)法與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作相結(jié)合，最后出現(xiàn)金融工程的系統(tǒng)性、多元性缺失問(wèn)題。

（三）指導(dǎo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作

在企業(yè)的現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都是通過(guò)金融工程的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控目的。金融工程技術(shù)在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作建設(shè)過(guò)程中占有主導(dǎo)地位，起到關(guān)鍵的引導(dǎo)作用，以此為基礎(chǔ)得以達(dá)成企業(yè)發(fā)展更具專業(yè)性、科學(xué)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固了其在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作建設(shè)過(guò)程中的“火車頭”地位。在企業(yè)后期的風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展中，不僅能夠?qū)ζ鋭?chuàng)新發(fā)展進(jìn)行有效的正確引導(dǎo)，同時(shí)能夠大幅降低企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的需求，此外，還有助于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的投資成本的節(jié)省，很大程度上穩(wěn)定了企業(yè)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位，以此為前提，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展。

二、金融工程風(fēng)險(xiǎn)管控工作的主要內(nèi)容

（一）信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

前文提到，目前我國(guó)的金融工程正處于創(chuàng)新發(fā)展階段，因此，金融工程在風(fēng)險(xiǎn)管控方面的自我價(jià)值逐步得以體現(xiàn)。在全新的時(shí)代發(fā)展背景下，金融工程在各領(lǐng)域、各行業(yè)都得以普及應(yīng)用，從而進(jìn)一步完善其功能性，以此充分發(fā)揮其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的重要作用。隨著金融工程的不斷創(chuàng)新發(fā)展，其逐步成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的主要管理模式，除此之外，金融工程的管理范疇隨著其快速發(fā)展也在逐漸擴(kuò)大，其自身的優(yōu)越性使得在發(fā)展實(shí)踐中取得了較好的成績(jī)。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的體制不斷進(jìn)行擴(kuò)張，該領(lǐng)域企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中需要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度逐漸增加，致使行業(yè)整體所需要面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，金融工程在不能履行合同義務(wù)時(shí)具有損失違約保護(hù)性，有助于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易雙方的利益維護(hù)，以此為前提，有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，并保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)效益。

（二）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因?yàn)槭芟拗埔蛩剌^多，致使企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，需要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題較之其他行業(yè)更加嚴(yán)重，這將直面影響到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益，為保證企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益，必須采取金融工程風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。通常情況下，一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)受通貨膨脹、供不應(yīng)求等因素的影響，從而產(chǎn)生一定的價(jià)格起伏，當(dāng)價(jià)格起伏趨勢(shì)超過(guò)正常的波動(dòng)范疇就會(huì)出現(xiàn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)行業(yè)整體而言，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)效益帶來(lái)巨大的負(fù)面影響，甚至?xí)蓴_到行業(yè)的整體發(fā)展。根據(jù)如今我國(guó)的金融工程的發(fā)展現(xiàn)狀分析，企業(yè)高層可以采用金融工程技術(shù)應(yīng)用方面的革新，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定相對(duì)策略，但是必須建立在提高價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)可控性的基礎(chǔ)上。以此為前提設(shè)計(jì)出能夠幫助控制價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的商品，如互換衍生商品、期貨、遠(yuǎn)期等，此類商品能夠幫助企業(yè)對(duì)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行有效預(yù)防，進(jìn)一步減少企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利益損失，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低，進(jìn)而保障了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)因金融工程的靈活性，從而選擇采用金融工程對(duì)公司內(nèi)部的數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制，其主要的實(shí)施內(nèi)容就是企業(yè)自身在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)交易量、銷量、產(chǎn)量等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)采用相應(yīng)的金融工程技術(shù)開展管控工作。因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體數(shù)量增加，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過(guò)程中需要同時(shí)與多方單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流，致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易數(shù)量增多，但是經(jīng)濟(jì)交易的數(shù)量難以控制，且具備一定的不確定性，因此數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防治理難度較大。當(dāng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交易的過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采用金融工程技術(shù)進(jìn)行對(duì)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。具體實(shí)施步驟大致可分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：第一，利用商品期權(quán)明確經(jīng)濟(jì)交易數(shù)量：第二，采用企業(yè)的產(chǎn)量關(guān)聯(lián)性和市場(chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)值對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行調(diào)解發(fā)展，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)交易各方的貿(mào)易關(guān)系，有效減少企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)確保交易雙方的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）代理風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中所需面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)里，包括了代理風(fēng)險(xiǎn)。代理風(fēng)險(xiǎn)可以理解為企業(yè)的所有權(quán)脫離歸屬主體，其主要表現(xiàn)在企業(yè)管理層過(guò)分盲目的追求個(gè)人利益從而導(dǎo)致企業(yè)的整體利益損失，此類風(fēng)險(xiǎn)不僅能夠降低企業(yè)整體效益，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的品牌形象，品牌形象在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，所以代理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將會(huì)給企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。在全新的時(shí)代發(fā)展背景下，金融工程代理風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的穩(wěn)定作用得以彰顯，代理風(fēng)險(xiǎn)的管控主要作用就是利用金融工程技術(shù)防治企業(yè)所有權(quán)被侵犯的負(fù)面問(wèn)題出現(xiàn)，只有準(zhǔn)確的規(guī)避代理風(fēng)險(xiǎn)，才能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（五）兼并風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的兼并風(fēng)險(xiǎn)逐步成為現(xiàn)代化企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)組成部分的關(guān)鍵方式之一，雖然企業(yè)兼并能夠?yàn)槠髽I(yè)的后期發(fā)展引入全新的動(dòng)力與資源，合理化、科學(xué)化的兼并能夠幫助企業(yè)將現(xiàn)有資源進(jìn)行合理分配，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的效用最大化，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。但是部分企業(yè)兼并所需要面臨的嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)同樣不容忽視，在企業(yè)兼并發(fā)展過(guò)程中，一旦出現(xiàn)兼并風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)在承受巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，還要面臨破產(chǎn)的可能性。所以，企業(yè)想要穩(wěn)定兼并發(fā)展，首先要通過(guò)金融工程技術(shù)以實(shí)現(xiàn)有效解決企業(yè)的兼并發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用相互持股、提高收購(gòu)成本等方面達(dá)成有效規(guī)避兼并風(fēng)險(xiǎn)的最終目的，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展。

三、金融工程在金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策

（一）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控理念

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的部分企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析，金融風(fēng)險(xiǎn)處處可見，時(shí)為平常，想要明確深化對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，必須足夠了解金融技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。通過(guò)對(duì)金融工程技術(shù)的應(yīng)用，能夠做到有效避免企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中所需面對(duì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控模式中，缺乏一定的合理性、有效性、穩(wěn)定性等特點(diǎn)，因此，想要將金融工程技術(shù)的作用充分發(fā)揮，首先，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的核心理念，其次，就是一定要重視創(chuàng)新后的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控理念在實(shí)踐中的成效如何，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展問(wèn)題，且進(jìn)行不斷地更新與完善。

（二）構(gòu)建金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

目前，我國(guó)的金融工程技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用因國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的環(huán)境變化而導(dǎo)致出現(xiàn)很多經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素存在。從創(chuàng)新發(fā)展的角度來(lái)講，這不僅阻礙金融風(fēng)險(xiǎn)管控工作的有效開展，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成一定程度上的損害。為此，企業(yè)的金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系必須建立在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的前提下。因?yàn)槠髽I(yè)高層對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)度追求、盲目追求，往往導(dǎo)致了金融市場(chǎng)中小概率風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率提高，這樣不僅對(duì)企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理造成負(fù)面影響，此外還會(huì)引發(fā)世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)蕩。因此，必須利用金融工程工具的多樣化，以此為基礎(chǔ)有效提高企業(yè)發(fā)展的整體風(fēng)險(xiǎn)管控工作的針對(duì)性及有效性，大力推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)步入白熱化階段，同時(shí)促進(jìn)了我國(guó)金融工程技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。本文通篇從金融工程在金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中所起到的作用、金融工程風(fēng)險(xiǎn)管控工作的主要工作范疇以及金融工程程在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策這三個(gè)角度出發(fā)，進(jìn)行詳盡的分析討論，僅以此篇供相關(guān)人員參考借鑒，希望為我同的金融工程技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用做出一份貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【l】杜瑩.金融工程在金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控工作探究【J】.全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2018（11）：87-88.

[2]丁麗芳.互聯(lián)網(wǎng)金融核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2017（ 01）：91-95.

【3】田湛濤.金融工程在金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（18）：121-122.

【4】張?jiān)?，喬?淺析利率市場(chǎng)化背景下我國(guó)財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（ 11）：71-72.

【5】歐家雄.互聯(lián)網(wǎng)金融助力農(nóng)村普惠金融發(fā)展的可行性分析——以希望金融為例【J].時(shí)代金融，2016（24）：64+76.