宋媛慧

摘 ?要：在國企中，思想政治工作的開展，是國企本身的政治優(yōu)勢以及良性傳統(tǒng)，是提升國企的核心競爭力的有效方式。新時(shí)代下，國企需要從以人文本的工作理念出發(fā)，以此強(qiáng)化內(nèi)部的政工思想政治工作，以依靠于職工群眾來進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營的思維和方針來開展工作，將職工的主動(dòng)性、積極性提升，提升企業(yè)凝聚力，筆者作為山西省交通信息通信有限公司一員，以下探究以人為本的思想政治工作具體開展路徑。

關(guān)鍵詞：國企;思想政治工作;以人文本;路徑

新時(shí)代下企業(yè)內(nèi)員工的交往和活動(dòng)方式，價(jià)值取向和思維方式等等都產(chǎn)生了較大變化，員工隊(duì)伍也逐步趨于高學(xué)歷化以及年輕化，他們的觀念和思想更加多變多樣且多元，為國企的政工思想政治工作帶來了一定挑戰(zhàn)。以人文本仍是將思想政治工作做好的宗旨和前提，但是在新的社會(huì)形態(tài)下，國企要能改變?nèi)缢枷胝喂ぷ鞯募?lì)機(jī)制、政工隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制或者教育機(jī)制等等，讓其更符合現(xiàn)代員工的實(shí)際需求，真正達(dá)到以人為本的工作開展原則，做好當(dāng)下的思想政治工作。

一、優(yōu)化政工干部培養(yǎng)機(jī)制

政工干部是進(jìn)行教育、說服以及動(dòng)員的關(guān)鍵性力量，因此在思想政治工作開展中要將政工干部隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制做好。其一國企可進(jìn)行競爭上崗類機(jī)制的構(gòu)建，使其能夠在政治以及生活，還有工作上對政工人員進(jìn)行尊重愛護(hù)以及支持;其二國企要能從中青年的，優(yōu)秀的干部中進(jìn)行人才選拔，以此實(shí)現(xiàn)專職的職工隊(duì)伍的充實(shí);其三在于，國企要強(qiáng)化培訓(xùn)工作的力度，將該類干部的知識面進(jìn)行拓寬，例如舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議、培訓(xùn)班或者外出形式的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)等等;其四在于，國企要將兼職的思想政治工作的隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)和重視，使其成為補(bǔ)充性力量，不斷促進(jìn)專職職工的隊(duì)伍壯大。

二、建立健全人性激勵(lì)機(jī)制

在思想政治工作中，其一國企要從當(dāng)下的激勵(lì)制度基礎(chǔ)上，再將領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)進(jìn)行完善，從務(wù)實(shí)、思想作風(fēng)的優(yōu)異、品德的公正廉潔等點(diǎn)來補(bǔ)充激勵(lì)指標(biāo)，拓展激勵(lì)方式。國企要將監(jiān)督考評的機(jī)制進(jìn)行健全，將思想政治工作進(jìn)行責(zé)權(quán)的細(xì)化以及量化，并將其納進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任管理的體系中，讓此成為對領(lǐng)導(dǎo)人員、成員政績考核的有效依據(jù)，并定期對此進(jìn)行監(jiān)督、檢查以及評比考核;其二，優(yōu)化思想政治工作人員激勵(lì)機(jī)制，保障其在企業(yè)管理之中的地位，給予完善晉升制度，給員工生活以及工作等方面的對應(yīng)待遇，使其和企業(yè)的同級的行政人員保持一致;其三，國企要將關(guān)懷激勵(lì)進(jìn)行完善，管理者要能做到以關(guān)懷態(tài)度看待員工，經(jīng)常進(jìn)行交流，傾聽其要求或者意見，從幫員工解決問題開始，將員工的工作積極性激發(fā)。

三、健全思想政治教育機(jī)制

第一在于，國企要能將主旋律活動(dòng)精心組織和設(shè)計(jì)，使其達(dá)到寓教于樂以及寓情于理的效果;第二在于，國企可利用典型宣傳方式來開展思想政治工作，從企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)員工、員工生活中的先進(jìn)人物等來進(jìn)行員工教育;第三在于，企業(yè)要將硬件建設(shè)抓好，在當(dāng)下信息化時(shí)代下，企業(yè)可利用社交媒體來進(jìn)行思想政治工作的宣傳和開展，例如以微信公眾號、抖音、微博來開展工作教育，以網(wǎng)絡(luò)的便捷性、趣味性和多樣性來為員工提供現(xiàn)代化的思想政治教育，讓思想政治教育更加易讀，并以此構(gòu)建信息傳遞便捷的線上交流渠道，構(gòu)建良好的線上輿論環(huán)境。

四、做好員工的待遇和福利

國企的管理層人員要能對思想政治工作對國企發(fā)展帶來的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識，積極對員工的思想和生活狀況進(jìn)行關(guān)心，從員工的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)行他們生活水平以及待遇的提升。例如社會(huì)保障、福利津貼、生產(chǎn)安全性以及收入分配是企業(yè)員工較為關(guān)注的幾個(gè)重點(diǎn)，企業(yè)在落實(shí)上述政策時(shí)，要能制定明確、合理的政策措施，在社會(huì)保障上將養(yǎng)老、社保等落實(shí)，福利津貼上以物質(zhì)類津貼如獎(jiǎng)金，或者晉升機(jī)會(huì)、假期等為參考。對于基層的一線員工，國企更應(yīng)對他們的工作待遇進(jìn)行關(guān)注和合理提升。例如在當(dāng)下員工都重視企業(yè)文化、歸屬感的環(huán)境下，國企可為基層員工進(jìn)行空調(diào)、熱水器等基礎(chǔ)設(shè)備的配備，并做好如豐富文體活動(dòng)、安排好員工生日、節(jié)假日福利等精神上的待遇和福利，并為員工提供可以提升工作技能、政治素養(yǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

五、豐富企業(yè)現(xiàn)有文化內(nèi)涵

思想政治工作應(yīng)該和企業(yè)的內(nèi)部文化進(jìn)行一定程度的結(jié)合，在國企員工越發(fā)趨于年輕化的大環(huán)境下，適應(yīng)現(xiàn)代員工的企業(yè)文化建設(shè)，才能保障團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，讓其在思想政治工作、日常生產(chǎn)工作中保持積極態(tài)度。例如企業(yè)可從基礎(chǔ)的思想政治工作內(nèi)容核心出發(fā)，以此構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的道德觀、價(jià)值觀以及行為準(zhǔn)則。在口號方式的如積極向上、愛崗敬業(yè)等引導(dǎo)性內(nèi)容的確立之外，更要將該類要求、文化結(jié)合實(shí)踐進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理中，例如利用工作考核、監(jiān)督制度來評選愛崗敬業(yè)、業(yè)績完成較好的員工，并對其進(jìn)行物質(zhì)、職位晉升或者成就表揚(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)，使得企業(yè)內(nèi)部的“文化”變成“現(xiàn)實(shí)”，讓員工體會(huì)到學(xué)習(xí)、實(shí)踐該類文化帶來的益處，繼而調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性，逐步讓企業(yè)內(nèi)部都沉浸在一種良好的思想風(fēng)氣、企業(yè)文化中。

結(jié)合以上，在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，新時(shí)代的國企經(jīng)營必將面臨新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)，尤其在當(dāng)下國企人員逐步趨于年輕化，思想趨于活躍化，且個(gè)人的保護(hù)意識更加增長的前提下，如何做好國企內(nèi)部的政工思想政治工作便成為企業(yè)要考慮的問題。以人文本是一類有效的管理理念，國企要能從員工的實(shí)際需求出發(fā)，利用教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及企業(yè)文化優(yōu)化等途徑，改變當(dāng)下的企業(yè)思想和文化環(huán)境，讓思想政治工作的開展能落實(shí)到每一個(gè)員工的生產(chǎn)和工作中，保障思想政治工作的實(shí)效性。

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