水利工程施工管理的優(yōu)化措施

陳少忠

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，所以水利工程項(xiàng)目質(zhì)量受到了人們越來越多的關(guān)注，從提高水利工程施工效果出發(fā)，探討水利工程施工管理工作中存在的主要問題，以及相關(guān)優(yōu)化措施，以促進(jìn)水利工程施工管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;優(yōu)化措施

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的增加和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，作為人們?nèi)罕娨约罢攸c(diǎn)關(guān)注的施工建設(shè)項(xiàng)目，水利工程項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工管理工作，利用有效的措施提高施工管理效果，基于此，應(yīng)從目前我國水利工程施工管理工作中存在的主要問題出發(fā)，探討水利工程施工管理優(yōu)化措施，提高管理效果，提升水利工程項(xiàng)目的施工水平。

一、水利工程施工管理中存在的主要問題

（一）管理體制方面

隨著水利工程項(xiàng)目的增多，其所發(fā)揮出的作用也多種多樣，包括防洪排澇、發(fā)電以及灌溉等。從傳統(tǒng)管理機(jī)制來看，存在對水利工程施工的管理模式單一的情況，傳統(tǒng)的管理機(jī)制落后，無法滿足人們對于水利工程項(xiàng)目不同功能的需求，使得管控效果不理想。除此之外，建立水利工程管理機(jī)制時(shí)，結(jié)構(gòu)編制體系與管理權(quán)之間還存在一定的矛盾，從矛盾的產(chǎn)生原因來看，一部分來自于權(quán)責(zé)機(jī)制的不明確，另一部分來自于管理部門管控效果不佳。管理體制無法發(fā)揮出其實(shí)際的價(jià)值，容易導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不理想。同時(shí)，管理體制的約束力度與實(shí)際的水利工程施工管理工作不符，管理效果不高，也是制約水利工程項(xiàng)目管理發(fā)展的因素之一。

（二）管理和維護(hù)工作

社會(huì)工農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利工程項(xiàng)目的需求增加，水利工程建設(shè)項(xiàng)目增多，不同項(xiàng)目之間的規(guī)模差異較大。對于一些小型水利工程項(xiàng)目來說，資金維護(hù)工作存在一定的困難，財(cái)政資金投入不足，對水利工程項(xiàng)目施工和管理工作產(chǎn)生影響，容易造成整體工程老化。如果相關(guān)部門對此不夠重視，則還會(huì)產(chǎn)生養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)不到位的問題，對水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量帶來較大的威脅。除此之外，一部分地區(qū)沒有專業(yè)的維護(hù)與管理部門，所應(yīng)用的管理機(jī)制、管理流程等都不符合實(shí)際的水利工程施工管理需要，容易導(dǎo)致日常管理工作中出現(xiàn)各種各樣的問題[1]。

（三）監(jiān)督與調(diào)控

對水利工程項(xiàng)目施工過程的管理，是影響施工效果的重要因素，但是受管理者的管理觀念、工作人員對管理工作的重視程度等的影響，實(shí)際施工建設(shè)過程中缺乏對基層水利人員的質(zhì)量意識(shí)和安全施工培訓(xùn)，導(dǎo)致基層人員的綜合素質(zhì)難以得到保證。加之施工現(xiàn)場缺乏完善的監(jiān)督和調(diào)控機(jī)制，對基層人員的施工效果檢查不及時(shí)，容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險(xiǎn)，降低水利工程施工質(zhì)量[2]。

二、水利工程施工管理的優(yōu)化措施探討

（一）轉(zhuǎn)變理念

在時(shí)代的發(fā)展過程中，水利工程項(xiàng)目工程朝著多樣化的方向發(fā)展，這使得傳統(tǒng)的施工管理制度不再符合目前水利工程施工管理的需要，要想使施工運(yùn)維管控措施更理想，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想認(rèn)知。從水利工程項(xiàng)目施工發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，探討有針對性的管理策略。而在當(dāng)代尤其需要重視的是水利工程項(xiàng)目本身具有一定的公益性價(jià)值，所以還要維持其無償或低價(jià)提供水資源的社會(huì)形象。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)水資源過度浪費(fèi)的問題，在施工管理過程中應(yīng)建立成本核算體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[3]。

（二）優(yōu)化施工管理流程

科學(xué)的水利工程施工管理流程，是提高施工管理效果的重要措施，在實(shí)現(xiàn)常規(guī)化施工管理流程完善的同時(shí)，還要注重水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值的發(fā)揮。首先，為提高管理效果，應(yīng)對施工管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與工作能力的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。除進(jìn)行工作人員的專業(yè)能力培訓(xùn)意外，還要注重員工的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)行職業(yè)道德教育工作，確保工作人員明確自身的權(quán)利和職責(zé)，提高施工管理的整體水平。其次，利用信息化手段完成信息化管理機(jī)制的建立，通過建立和完善水利信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，收集和整理水利信息資源，并構(gòu)建資源數(shù)據(jù)庫。從信息資源的角度，為水利工程管理體制的進(jìn)一步優(yōu)化提供基礎(chǔ)和依據(jù)。另外，建立防汛指揮系統(tǒng)和水資源管理機(jī)制，進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測信息化處理系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，同時(shí)建立相應(yīng)的評價(jià)平臺(tái)，真正意義上提高水利工程施工管理水平，使水利工程施工管理的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展變化趨勢相符，從信息系統(tǒng)提高管理時(shí)效性和綜合價(jià)值的角度出發(fā)，促進(jìn)水利工程施工管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展[4]。

（三）加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督與調(diào)控

對水利工程項(xiàng)目的施工管理工作，重點(diǎn)在于對現(xiàn)場的管理，從施工現(xiàn)場人員、材料等出發(fā)，優(yōu)化人員配置，提高材料質(zhì)量。所以，對施工過程中的監(jiān)督與調(diào)控工作是極為重要的。對于管理人員來說，結(jié)合以往的施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，進(jìn)行合理的自愿配置，優(yōu)化施工現(xiàn)場的人力資源和崗位。對施工人員的施工活動(dòng)、施工現(xiàn)場的安全性以及施工建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的監(jiān)督與調(diào)控，從每一個(gè)細(xì)節(jié)處控制好施工質(zhì)量、效益和安全性，提升水利工程施工管理水平[5]。

三、結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，人們對水利工程項(xiàng)目的需求增加，水利工程項(xiàng)目也朝著功能多樣化的方向發(fā)展。這加大了施工管理工作難度，從當(dāng)前水利工程施工管理的實(shí)際情況來看，仍然存在管理制度落后、管理與維護(hù)不足、監(jiān)督與調(diào)控力度不夠等問題，影響水利工程施工管理效果的提升，針對這些問題，提出了相應(yīng)的水利工程施工管理優(yōu)化措施，如加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和調(diào)控、轉(zhuǎn)變理念以及優(yōu)化施工管理流程等，從幾個(gè)方面提高水利工程施工管理效果，提升施工管理水平，促進(jìn)水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全性和經(jīng)濟(jì)效益的綜合提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊偉.水利工程施工的現(xiàn)場管理關(guān)鍵探索[J].智能城市，2019（19）：97-98.

[2]王赫穎，高鑫.淺談水利工程質(zhì)量管理及其控制措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019（28）：92.

[3]李衛(wèi)華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].河南建材，2019（05）：258-259.

[4]李衛(wèi)華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J/OL].河南建材，2019（05）：258-259[2019-10-21].

[5]王溪.水利工程建設(shè)管理中的典型問題及對策研究[J].建材與裝飾，2019（28）：291-292.

（作者單位：鹽城市大豐區(qū)大中水利管理服務(wù)站）