鄧曉亮

摘 要 近年來(lái)，黨中央出臺(tái)了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略部署。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，其先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義文化體系的一個(gè)重要組成部分。中共鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦黨委認(rèn)真把握黨建工作和企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化的靈魂，用黨的先進(jìn)性來(lái)保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，積極開展工作創(chuàng)新，以黨建工作引領(lǐng)和提升企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，把企業(yè)文化真正建設(shè)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)礦井科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨政建設(shè) 文化建設(shè) 融合研究

本文就是在深入探討國(guó)有企業(yè)的黨建工作跟國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并從中研究這兩者之間怎樣去融合，怎樣調(diào)整，從而達(dá)到互相促進(jìn)的目的，讓國(guó)有企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義

企業(yè)黨建與企業(yè)的文化建設(shè)有著極為密切的聯(lián)系，二者是根與葉、源與流的緊密關(guān)系。企業(yè)的文化建設(shè)工作是以黨建工作的方向?yàn)橹笇?dǎo)的，企業(yè)黨建為企業(yè)文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)與正確地建設(shè)方向；想要做好企業(yè)的黨建工作必須要保證企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)有效。從一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的黨建工作實(shí)際上是一個(gè)基礎(chǔ)性的保障工作，黨的性質(zhì)決定了其代表最廣大人民的根本利益，這也就是說(shuō)，企業(yè)的黨建工作是為企業(yè)內(nèi)部的廣大基層人員謀利益的，這有利于凝聚企業(yè)內(nèi)部工作人員的心，促使群眾推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從另外一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的黨建工作也有著一定的推動(dòng)作用，文化是在發(fā)展的過(guò)程中不斷地創(chuàng)新的，文化的創(chuàng)新往往又會(huì)催生新思想的產(chǎn)生，這實(shí)際上有利于更新黨建理念和領(lǐng)導(dǎo)層觀念，進(jìn)而才能夠更好地保證上層建筑和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作的推進(jìn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生的重要影響

（一）明確企業(yè)文化前進(jìn)方向

雖然國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者相對(duì)來(lái)說(shuō)都是獨(dú)立的個(gè)體，但是它們又有同樣的一個(gè)目標(biāo)，就是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是以黨組織為中心的管理體制，企業(yè)文化和我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的目標(biāo)高度統(tǒng)一，黨建工作與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

（二）提高企業(yè)文化認(rèn)同感，激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造力

企業(yè)文化是基于企業(yè)發(fā)展的框架下形成的，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌和員工的意志，而在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，尤其是對(duì)于員工而言，企業(yè)文化往往成了貼在墻頭的一紙空文或者是管理層喊出的一句口號(hào)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以把黨建工作引入到企業(yè)文化的建設(shè)中來(lái)，并可以通過(guò)國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的力度，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理規(guī)劃。同時(shí)以黨員為基礎(chǔ)，深入開展各種活動(dòng)。在活動(dòng)中讓員工了解企業(yè)文化、認(rèn)可企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化豐富員工精神世界、領(lǐng)悟黨建工作核心、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，從而形成一股促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)黨建工作落實(shí)的向心力，并為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打造一個(gè)有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有凝聚力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

三、如何更好地做好企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作高效融合

（一）準(zhǔn)確把握黨建工作的重要思想，積極樹立開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)

中國(guó)共產(chǎn)黨的思想都是根植于中國(guó)實(shí)際的每一個(gè)階段而總結(jié)出來(lái)的智慧的結(jié)晶，它指導(dǎo)著中國(guó)最為先進(jìn)的前進(jìn)方向，也是新時(shí)代背景之下產(chǎn)生的最新的理論成果。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中擁有立足之地，就要準(zhǔn)確把握黨建工作的思想核心，并且以最新的理論成果指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè)工作。不僅如此，企業(yè)還要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在全球化的世界潮流之下不要故步自封，積極地學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，并且結(jié)合本企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好地保證企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的有效建設(shè)。

（二）保證企業(yè)內(nèi)部組織體系的完善和健全，做好基礎(chǔ)的規(guī)章制度構(gòu)建

一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足、健康的發(fā)展，就必須要有建立健全的組織體系和明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作需要融合，也需要共生，這就要求企業(yè)要在黨建部門和文化建設(shè)部門的組織結(jié)構(gòu)和方式上多下功夫。企業(yè)要明確黨建工作與文化建設(shè)工作各自的特性，不能夠以貫之的將二者強(qiáng)行混為一談，而且也要保證兩者之間的有效關(guān)聯(lián)，加大黨建工作以及文化建設(shè)的力度。企業(yè)要建立健全相關(guān)的體制機(jī)制，保障企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作的正常進(jìn)行；還要完善相關(guān)的規(guī)章制度，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以促進(jìn)黨建工作與文化建設(shè)工作相互促進(jìn)和相互作用的最大化。

（三）黨建引領(lǐng)、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展

黨建引領(lǐng)是企業(yè)文化必須堅(jiān)持的正確方向，是企業(yè)文化可以持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略引擎；以人為本是黨建和企業(yè)文化建設(shè)得以融合的理論依據(jù)，也是兩者協(xié)同發(fā)展的推進(jìn)力量；創(chuàng)新發(fā)展是建立在人本理論的基礎(chǔ)上，力圖使管理方式融入時(shí)代元素，更能符合發(fā)展著的人的需求和特點(diǎn)，避免方法機(jī)械、載體單一、手段老套。在堅(jiān)持政治道路不偏移、政治立場(chǎng)不動(dòng)搖的前提下，從尊重關(guān)懷人的需求出發(fā)，使用貼近生活、貼近員工的方式，運(yùn)用新時(shí)期喜聞樂(lè)見(jiàn)的傳媒工具、緊跟時(shí)代潮流的語(yǔ)言和畫面，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)教育，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的“自上而下”“我說(shuō)你聽”機(jī)械、被動(dòng)的宣教方式，取得事半功倍的效果。

（四）以加強(qiáng)制度落實(shí)為保障，撐起黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的保護(hù)傘

制度帶有全局性和長(zhǎng)期性，只有扎緊織密制度的籠子，才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。一方面是明確責(zé)任。落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”，即一把手負(fù)責(zé)制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、檢查負(fù)責(zé)制、糾錯(cuò)督查制，將責(zé)任貫穿于每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)和黨建工作實(shí)施方案，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，促進(jìn)任務(wù)指標(biāo)的完成。另一方面是注重監(jiān)督。在落實(shí)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度的基礎(chǔ)上，建立全面監(jiān)督體系，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合保障等方方面面的制度落實(shí)情況進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，抽調(diào)各條線經(jīng)驗(yàn)豐富的員工成立內(nèi)部督查組，定期對(duì)全行制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提出意見(jiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控建設(shè)的關(guān)口進(jìn)一步前移，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要想全面深化改革，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地，就必須高效融合企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)工作，以提升企業(yè)的軟實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；并且企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)工作要堅(jiān)持“以人為本”，以最廣大的基層工作人員為本，聽取他們的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)黨建工作與文化建設(shè)工作的真正融合和落實(shí)。除此之外，企業(yè)還要堅(jiān)持不懈的、積極地探索和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)工作的高效結(jié)合。

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