溫曉佳 蓋耀輝

摘要：在進(jìn)行油氣開采工作的同時，工作人員往往面臨著著較大的安全風(fēng)險。為了杜絕采油過程中的安全隱患，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。我們需要對采油生產(chǎn)中的安全管理措施進(jìn)行合理的制定。通過相關(guān)研究，盡可能多的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患，為采油工作人員的安全生產(chǎn)工作提供可靠的保障，確保油田生產(chǎn)工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：采油生產(chǎn)過程；安全隱患；排查；治理措施

在油田進(jìn)行生產(chǎn)時，管理人員不能忽視安全管理方面的工作。應(yīng)該在生產(chǎn)施工之前對員工進(jìn)行合理的培訓(xùn)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位員工的身上。為了避免安全事故的發(fā)生，工作人員也應(yīng)該通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)提高自己的工作素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的體現(xiàn)預(yù)知與避免。為油田的生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供保障。

1 采油生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患排查及治理措施

對于采油生產(chǎn)的現(xiàn)場安全隱患的排查與治理，應(yīng)該加強(qiáng)油田采油施工現(xiàn)場的安全隱患分級管理。建立科學(xué)且合理的生產(chǎn)安全隱患排查機(jī)制，利用該機(jī)制隊安全隱患進(jìn)行排查同時建立相應(yīng)的安全隱患治理檔案資料。使用安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行到底。增強(qiáng)對生產(chǎn)安全問題的預(yù)防力度。杜絕生產(chǎn)中的違規(guī)操作與危險行為，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生率，維持油田生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

基于上述工作建立科學(xué)合理的安全隱患治理體系，通過定期以及不定期的排查手段，設(shè)立生產(chǎn)安全隱患動態(tài)排查制度，并且根據(jù)不同的生產(chǎn)階段建立相應(yīng)的排查制度，提高制度的施行效率。對不同的安全隱患進(jìn)行分類管理，按照分類建立例如生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)隱患、生產(chǎn)條件安全隱患以及人員操作隱患等等方面的管理體系。將安全隱患進(jìn)行逐級消減。配合調(diào)度管理程序，將不同的安全隱患的治理情況進(jìn)行及時的上報與匯總。若某些生產(chǎn)部門無法自行解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需要配合調(diào)度管理，將專業(yè)的團(tuán)隊分配到相應(yīng)部門協(xié)助工作。確保所有部門能夠切實(shí)防治生產(chǎn)安全隱患。對相關(guān)工作使用嚴(yán)格的考核制度，對不同部門進(jìn)行相應(yīng)的安全排查情況考核。重要的是要對管理部門進(jìn)行更為嚴(yán)格的考核，確保管理人員能夠監(jiān)管到位，從根本上確保油田生產(chǎn)工作的安全開展。

2 采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施

為了有效避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，需要制定采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施。通過這種方法可以提高采油工作人員的安全意識，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作，同時避免由于設(shè)備損壞或者工作人員操作不當(dāng)引發(fā)的一系列生產(chǎn)安全事故。

2.1 實(shí)施風(fēng)險管理機(jī)制

根據(jù)目前各油田采油生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立合理的安全風(fēng)險管理制度，將安全風(fēng)險降到可以控制的水平之內(nèi)。利用所建立的風(fēng)險管理機(jī)制，對采油生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行合理的排查與評價，同時根據(jù)結(jié)果對員工進(jìn)行定期的安全演練，全面增強(qiáng)員工的安全問題應(yīng)急處理能力。對每個部門的工作人員，無論是管理人員還是普通工作人員都要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其能熟練掌握相應(yīng)的安全事故處理方法與安全生產(chǎn)操作流程，避免相關(guān)安全事故的發(fā)生。

使用合理的采油生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故的預(yù)警。使用合理的自動檢測系統(tǒng)配合管理人員的管理手段對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行合理的監(jiān)控與管理。做到實(shí)時采集相關(guān)參數(shù)資料，經(jīng)過計算軟件的運(yùn)算與處理，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)風(fēng)險的定量化評價，提高油田生產(chǎn)的安全系數(shù)。

2.2 推行 HSE 體系管理

在采油施工的現(xiàn)場使用 HSR 管理體系，建立相應(yīng)的考核機(jī)制， 使用考核、監(jiān)督等手段對其進(jìn)行規(guī)范化管理。對相應(yīng)的安全責(zé)任進(jìn)行全面的落實(shí)。提高每一位工作人員的工作責(zé)任，使其能夠進(jìn)行確保生產(chǎn)工作安全高效地進(jìn)行。管理人員要對基層各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進(jìn)行更為徹底的排查，并進(jìn)行及時而有效的治理。

2.3 提高員工的安全操作水平

采油生產(chǎn)工作人員應(yīng)該做到符合油田生產(chǎn)安全的要求，及時參加相關(guān)崗位技術(shù)培訓(xùn)，具有較高的工作素養(yǎng)，過硬的操作水平，熟練掌握各自的崗位職責(zé)以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做到按照安全生產(chǎn)流程進(jìn)行操作，使生產(chǎn)工作得到安全高效的進(jìn)行。

增強(qiáng)基層采油生產(chǎn)管理人員的工作素質(zhì)，與管理水平。例如，生產(chǎn)隊的隊長與副隊長要熟練掌握采油生產(chǎn)相關(guān)的安全管理以及安全生產(chǎn)知識。對工作人員進(jìn)行有效的指揮與安全監(jiān)督。切實(shí)杜絕了不安全的生產(chǎn)操作。有效降低生產(chǎn)成本，提高油田產(chǎn)量，為油田的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。

在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理工作的時候，要著重對認(rèn)為安全風(fēng)險因素進(jìn)行管理。因為當(dāng)所有的工作人員的安全生產(chǎn)意識達(dá)到了較高的水平， 才能真正有效的避免生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故。同時應(yīng)該堅持以人為本的思想，以員工的安全為核心，在生產(chǎn)部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位員工的身上，同時建立合理的獎勵與懲罰及時，激勵員工的安全生產(chǎn)意識。使員工能夠積極的參與到安全生產(chǎn)管理工作中來。并且可以促使員工在工作的同時提出相應(yīng)合理化安全管理措施與意見，為油田的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

2.4 創(chuàng)新采油技術(shù)措施

在進(jìn)行相應(yīng)的安全管理措施制定的同時，也要注意對生產(chǎn)中所用的各種設(shè)備進(jìn)行安全管理。對各種采油設(shè)備的可靠性進(jìn)行及時的評估，確保員工在使用時不會發(fā)生事故。例如，在運(yùn)用某種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采油工作時，應(yīng)該使用更為先進(jìn)的抽油機(jī)進(jìn)行開采。這不僅能夠有效降低采油施工成本，還能極大程度的保證現(xiàn)場施工人員的安全，使開采工作安全、高效的進(jìn)行。同時要配合各種先進(jìn)工具對施工人員與施工設(shè)備進(jìn)行有效的防護(hù)。合理的設(shè)置設(shè)備的相關(guān)參數(shù)，并進(jìn)行合理的監(jiān)測，確保設(shè)備的故障率在可以控制的范圍之內(nèi)。對于在采油的最后階段的聚合物滲入，導(dǎo)致采出的流體的粘性較高，應(yīng)該使用螺桿采油工藝技術(shù)對螺桿泵整體功能進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，避免此設(shè)備飛輪故障燈事故出現(xiàn)。減少了采油施工的安全風(fēng)險。因此，應(yīng)該調(diào)整螺桿泵， 使其組件能夠順利而穩(wěn)定的運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，通過各種管理措施，對采油過程中的安全問題進(jìn)行全面的監(jiān)督是非常有必要的。通過對施工現(xiàn)場安全隱患的排查與處理， 與建立合理的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，能夠有效的減少人為的安全風(fēng)險與生產(chǎn)設(shè)備帶來的安全風(fēng)險。通過規(guī)范生產(chǎn)工作安全操作流程，與HSE 安全管理體系的引入可以有效實(shí)現(xiàn)采油安全生產(chǎn)，提高油田生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]方利舟，劉佳.關(guān)于采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施應(yīng)用分析[J].石化技術(shù)，2018，25）：156.