想做大事業(yè)，就該向魏文侯學(xué)習(xí)，事無巨細(xì)、言出必行，對人誠信、對事負(fù)責(zé)。

魏文侯可以說是《資治通鑒》中第一位著意塑造的成功領(lǐng)導(dǎo)人。在提到他的時候，《資治通鑒》連續(xù)講了五個小故事，從不同側(cè)面展現(xiàn)魏文侯卓越的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。其中第二個和第三個故事分別談到了誠信與擔(dān)當(dāng)，對于今天的人來說，這些仍然值得借鑒。

有一次魏文侯和大臣們一起飲酒，非常盡興，但天卻下起了雨。魏文侯命人準(zhǔn)備車駕，打算去郊外。這時候就有人來勸阻魏文侯說，剛才喝酒已經(jīng)很盡興了，天又在下雨，還要去郊外干嗎呢？難道還嫌今天不夠快樂嗎？魏文侯回答道：我和掌管山林的官員預(yù)約了今天要去打獵，得跟他見一面，不能失約。于是魏文侯冒著雨，乘著車來到郊外，找到管理山林的官員，親口告訴他，下雨了，之前和你預(yù)約打獵的事，取消了吧。

魏文侯這么做有必要嗎？對于魏文侯來說，天下雨，不去打獵的理由很充足，他貴為國君，即便爽約，山林管理員也不敢埋怨他。但站在山林管理員的立場來看，這事不一樣。魏文侯交代過的事他必然不敢懈怠，即便下雨，他也會把該準(zhǔn)備的準(zhǔn)備好，在崗位上等待著。萬一魏文侯去了而他沒準(zhǔn)備好，那就吃罪不起。為了跟山林管理員確認(rèn)活動取消，魏文侯不辭辛勞，親自走了一趟，體現(xiàn)出一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人對小人物、小事件的誠信與責(zé)任心。

我們在日常生活中，如果和重要人物有約，比如職位高，或者能給予自己發(fā)展機會的人，都會認(rèn)真對待，甚至于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，想盡一切辦法讓對方滿意，更不敢失信。但對于那些職位低、資歷淺，或者對自己沒什么幫助的人，往往就不會用同樣認(rèn)真的態(tài)度去對待。而魏文侯的這個舉動說明，他的誠信不分對象，他的責(zé)任心不分事情大小。

對于一國諸侯而言，山林管理員的身份渺小卑微，因為下雨而不去打獵的理由也正當(dāng)而充足，魏文侯卻沒有端著國君的身份，而是親自冒雨去取消活動。獵雖然不打了，但還是如約和山林管理員見了一面，通過誠信、負(fù)責(zé)的舉動，展現(xiàn)了一位偉大領(lǐng)導(dǎo)人的魅力。千萬不要小看這件事，史家認(rèn)為它的效應(yīng)十分巨大：“魏于是乎始強?！保ā稇?zhàn)國策》卷二十二）魏文侯對待這么件小事都能言出必行，負(fù)責(zé)到底，同樣的態(tài)度運用到治國上，凡有賞罰條例、法制律令，也必然是嚴(yán)格執(zhí)行、毫不懈怠的。想做大事業(yè)，就該向魏文侯學(xué)習(xí)，事無巨細(xì)、言出必行，對人誠信、對事負(fù)責(zé)。

《資治通鑒》中講到魏文侯的另一個故事，最能體現(xiàn)他的“江湖大佬”地位。有一次韓國向魏文侯借軍隊，想要以此攻打趙國。魏文侯說：“寡人與趙，兄弟也，不敢聞命?！保ā顿Y治通鑒》卷一）韓國國君聽完這話很生氣，埋怨魏文侯不幫自己，但也因此停止了攻打趙國的計劃。而后來趙國也來向魏文侯借軍隊，要去攻打韓國，魏文侯卻用同樣的話答復(fù)趙國，說：我們和韓國是兄弟國家，不能讓軍隊去打自己的兄弟。因此趙國也怨恨魏文侯。隔了一段時間之后，韓、趙兩國才知道，原來魏文侯曾經(jīng)阻止別人來攻打自己，相比之下，頓時覺得自己太狹隘了。于是韓、趙兩國國君懷著既慚愧叉感激的心情，都來朝見魏文侯。魏文侯通過這件事確立了在“三晉”中的領(lǐng)導(dǎo)地位。（趙氏、韓氏、魏氏原為春秋四強國之一晉國的六卿，公元前453年，三家聯(lián)手在晉陽城打敗了執(zhí)政晉國的智氏，此后三家逐步瓜分晉國，公元前403年，周天子承認(rèn)三家為諸侯，史稱“三家分晉”，因此，在《戰(zhàn)國策》《史記》《資治通鑒》等書中，將趙、魏、韓三國合稱為“三晉”。編者注）

魏、趙、韓都脫胎于晉國，誠如魏文侯所說，三國之間好比是一母同胞的兄弟。但親友反目、兄弟鬩墻，是常有的事。作為兄弟或親屬當(dāng)中的一員，處理這樣的矛盾，不僅需要能力和手段，還要有擔(dān)當(dāng)。挨罵遭恨的是他，享受成果的是別人;受過他保護的人不知情，轉(zhuǎn)而又來罵他。這一切，魏文侯都默默承受，不作任何辯白。所有矛盾都在他這里消化，所有后果都由他承擔(dān)，最終達(dá)到維護“三晉”團結(jié)的目的，這就是擔(dān)當(dāng)。