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      淺談如何做好藥房管理,提高藥房效率

      2019-09-10 17:51:52龐婧
      健康前沿 2019年10期
      關(guān)鍵詞:藥房提高效率

      龐婧

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量需求的提高,藥房的管理也要隨著時(shí)代的變化逐步由以前的經(jīng)驗(yàn)式管理轉(zhuǎn)變到規(guī)范化管理的軌道上來(lái)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化藥房的管理不僅是對(duì)患者用藥安全的保障,而且是醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用合理運(yùn)用的保證。本文就如何加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化藥房的管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的研究和總結(jié)。

      關(guān)鍵詞:藥房、管理、提高、效率

      藥品質(zhì)量是患者用藥安全有效的前提和保障也是醫(yī)療質(zhì)量的保障而藥房的科學(xué)管理是確保藥品質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。藥房要以全心全意為患者服務(wù)為理念,不斷強(qiáng)化管理,在保證患者用藥安全的前提下,讓患者的醫(yī)療消費(fèi)更加的經(jīng)濟(jì)、合理。筆者根據(jù)多年的藥房管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了目前藥房管理中普遍存在的問(wèn)題以及解決方法。并最終明確了加強(qiáng)藥房管理的意義所在。

      一、藥房管理中存在的主要問(wèn)題

      1. 藥房服務(wù)質(zhì)量有待提高 在藥學(xué)理論知識(shí)不斷發(fā)展的今天,如果藥劑人員不進(jìn)行研究與學(xué)習(xí),就很難跟得上時(shí)代的步伐。以往的藥學(xué)知識(shí)可能隨著研究的深入被判定為不合理的,因此,就更應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注藥學(xué)理論新動(dòng)向。而在實(shí)際當(dāng)中,大多數(shù)藥房工作人員都很少進(jìn)行藥學(xué)理論知識(shí)學(xué)習(xí),知識(shí)缺乏與陳舊將導(dǎo)致藥房管理與實(shí)際需求相脫節(jié)。

      2.管理不夠規(guī)范和科學(xué),影響藥房工作效益

      隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用,大部分醫(yī)院采用計(jì)算機(jī)操作員劃價(jià)、收費(fèi)“一肩挑”的方式,減少患者劃價(jià)、收費(fèi)、取藥重復(fù)排隊(duì)等問(wèn)題的出現(xiàn)。一方面展示了系統(tǒng)的高效,但另一方面也在平常的工作中產(chǎn)生一些新的問(wèn)題。計(jì)算機(jī)操作員和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的不兼顧,藥學(xué)知識(shí)的缺乏,有關(guān)藥品知識(shí)方面的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)正確回答患者,對(duì)于藥品的商品名和化學(xué)名也沒(méi)有足夠的分辨,甚至不能對(duì)醫(yī)師處方上的錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)和改正,使劃錯(cuò)價(jià)、收錯(cuò)錢(qián)的情況時(shí)有發(fā)生。

      3.藥學(xué)人員滿足配方發(fā)藥現(xiàn)狀,缺乏知識(shí)更新

      一方面大量的配方、領(lǐng)藥、發(fā)藥、藥品統(tǒng)計(jì)等日常事務(wù)性工作占領(lǐng)了藥劑人員每天的精力和大部分時(shí)間;而另一方面藥劑人員的學(xué)習(xí)也得不到醫(yī)院的足夠重視,培訓(xùn)、進(jìn)修和參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì)較少,與最新的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)無(wú)交集而得不到提高,藥學(xué)人員不能對(duì)患者提出問(wèn)題或咨詢給出專(zhuān)業(yè)的解釋和滿意的回答,從而使患者及家屬對(duì)藥劑人員專(zhuān)業(yè)的理論水平產(chǎn)生懷疑,而達(dá)不到為臨床和患者服務(wù)的目的。

      二、做好藥房管理,提高藥房效率

      1.制定有效的藥房管理措施

      加強(qiáng)藥房管理制度建設(shè)。加強(qiáng)藥房管理制度建設(shè),是提高藥房管理質(zhì)量,提高藥房服務(wù)水平,降低事故率的重要保證。加強(qiáng)藥房管理制度建設(shè),首先必須明確上級(jí)管理部門(mén)的職責(zé),按照各自的職能行駛對(duì)醫(yī)院藥房的管理工作進(jìn)行合理的引導(dǎo)與幫助,避免濫用權(quán)力現(xiàn)象的發(fā)生。其次,藥房管理層要針對(duì)藥房管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,針對(duì)存在管理問(wèn)題的每一個(gè)細(xì)節(jié)制定嚴(yán)格的管理制度,確保藥房管理制度的全覆蓋。其次,要大力加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)機(jī)制建設(shè),將藥房管理人員的管理質(zhì)量和個(gè)人績(jī)效相聯(lián)系,通過(guò)績(jī)效考評(píng)機(jī)制調(diào)動(dòng)藥房管理人員的積極性,不斷提高藥房管理質(zhì)量意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行認(rèn)真的處理,將藥房管理質(zhì)量問(wèn)題處理于萌芽狀態(tài)

      2.嚴(yán)把藥品進(jìn)貨關(guān)。

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,藥品生產(chǎn)的質(zhì)量良莠并存,面對(duì)復(fù)雜的藥品市場(chǎng)環(huán)境,有效保證用藥患者的利益和身體健康,防止在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中存在不良現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕假劣藥品,這就要求醫(yī)院在購(gòu)買(mǎi)藥品過(guò)程中,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)方式,堅(jiān)持從正規(guī)的渠道進(jìn)藥;新的藥品進(jìn)入醫(yī)院,必須經(jīng)醫(yī)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論和研究,制定出相應(yīng)對(duì)策,在經(jīng)過(guò)詳查無(wú)誤后,納入統(tǒng)一招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)。要采取有效的管理辦法和具體措施,切斷醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)的直接關(guān)系,有效的保證藥品的質(zhì)量,選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品種購(gòu)進(jìn)。

      3.提高服務(wù)水平

      藥學(xué)服務(wù)的核心是審方、用藥指導(dǎo)、咨詢服務(wù),保障患者的用藥安全,藥師要從簡(jiǎn)單的藥學(xué)服務(wù)做起,不斷充實(shí)和完善藥學(xué)工作的內(nèi)容及形式。藥師首先要關(guān)心的是患者的健康,提供合格的藥品、保健產(chǎn)品,給予患者適當(dāng)?shù)男畔⒑椭笇?dǎo),監(jiān)督藥品的使用效果。藥房工作人員須穿工作服上崗,要向藥品使用者說(shuō)明藥品性能、用法、用量等。藥劑人員須憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品,處方留存?zhèn)洳椤?/p>

      4.提升技術(shù)水平

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《藥品管理法》操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院藥房工作制度》,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,履行藥房崗位工作職責(zé),確?;颊哂盟幇踩?、合理 性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),醫(yī)院藥房是對(duì)患者的服務(wù)性窗口,更要求藥房工作人員具備良好的服務(wù)態(tài)度,高度的職業(yè)責(zé)任心、同情心,善于與病人交流、溝通。全 心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      醫(yī)院藥學(xué)工作模式由傳統(tǒng)的供應(yīng)保障型向技術(shù)型服務(wù)型轉(zhuǎn)變,它要求門(mén)診藥房人員不僅需要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),還要掌握基本治療藥物的各種知識(shí),熟悉掌握新藥的知識(shí),了解并掌握其性質(zhì)、性能、適應(yīng)證、用法用量、禁忌證及藥物不良反應(yīng)等,并根據(jù)臨床應(yīng)用情況,不斷更新知識(shí),應(yīng)制定適宜的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,根據(jù)學(xué)歷及職稱提出不同的要求,關(guān)心、組織、指導(dǎo)所屬人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并定期考核,以提高調(diào)劑人員的整體素質(zhì)和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)水平。滿足工作需要。采取多層次、多渠道的在職學(xué)習(xí)以更新和提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有這樣,我們才能掌握工作主動(dòng)權(quán),使自己具有與患者溝通的能力和良好的職業(yè)道德為患者提供用藥指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

      總結(jié):隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越高,因此必須采取新的策略來(lái)提高藥房的管理水平。藥房從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)學(xué)習(xí)新的管理技術(shù),提高工作效率,除了藥品質(zhì)量管理、人員管理以及制度管理等以外,還有許多地方需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑?xì)心發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改進(jìn),不斷完善醫(yī)院藥房的管理,才能形成在新形勢(shì)新要求下的全新的藥房管理模式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙輝.門(mén)診藥房藥品質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析與探討[J].用藥分析,2011,4(2):57-59.

      [2]馬紅燕.門(mén)診藥房管理的體會(huì)[J].中外醫(yī)療,2011,30(3):129.

      [3]蘇大芬.藥房管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2011,30(22):51-52.

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