侯文先
摘要:公司中的管理會計又名分析報告會計,通常是在公司運營期間相關(guān)部門將公司里財務部上傳的財務數(shù)據(jù)整合并形成書面報告,同時提供相應建議,在公司中管理會計是其管理、信息審核、決策方案的部門。財務會計則是針對公司里各項工作流程及發(fā)展方案審核,也稱為對外財務報告。財務會計是公司運營中所需遵循的會計準則,并對公司中相關(guān)領(lǐng)域進行梳理、確立之后制作報告,而向公司管理人員提供公司當前經(jīng)營情況及財務信息。對此,在接下來的文章中,將針對企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合方面進行詳細的分析。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務會計;企業(yè)財務管理
在當前的企業(yè)管理中,將企業(yè)的管理會計與財務會計相互結(jié)合能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的競爭能力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。在當前市場競爭日漸激烈的今天,我們更加需要重視企業(yè)管理會計與財務會計的相互結(jié)合,合理的劃分財務會計以及管理會計的職能,建立健全相應的管理制度,充分利用當前的信息技術(shù),促進企業(yè)管理會計與財務會計的有效結(jié)合。
一、財務會計和管理會計存在的異同
(一)管理會計與財務會計的內(nèi)涵
財務管理一直都是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,財務管理的效果能夠直接影響企業(yè)的健康長效發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中,主要是包括了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及管理發(fā)展中的一些財務收支和財務業(yè)務層次上的管理。就目前我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看,大部分的企業(yè)財務管理主要分為管理以及財務會計這兩個部分,并且不同種類的企業(yè)以及不同區(qū)域的企業(yè),其在管理會計與財務會計中還存在著一些實際的不同之處。管理會計,簡言之就是對于企業(yè)經(jīng)營管理中的一切經(jīng)濟上的活動進行相應的監(jiān)督與管理控制,通過相應的管理會計能夠在很大程度上幫助我們對企業(yè)的發(fā)展進行相應的預測和評估,幫助我們更好的對企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展模式進行良好的規(guī)劃;為此,管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要,記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務,“捕捉”和呈報管理信息,并直接參與決策控制過程。而企業(yè)的財務會計主要指的是一種對于企業(yè)具體的財務以及賬目的一種監(jiān)督與審計工作,通過企業(yè)的財務會計管理,我們可以更好的管理企業(yè)的資金流動,對于企業(yè)的賬目和財務的健康發(fā)展可以起到很好的管理作用。
(二)財務會計和管理會計具有共同性
財務會計和管理會計作為企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容,身處的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部市場環(huán)境都大同小異,致使兩者所達到的目標具有一致性。財務會計和管理會計運用到企業(yè)的財務管理中就是為了系統(tǒng)詳細的記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的相關(guān)財務信息,確保企業(yè)能夠順利的運營。同時對所掌握的財務數(shù)據(jù)進行整理分類和監(jiān)管,企業(yè)的相關(guān)管理人員能夠根據(jù)這些精準的數(shù)據(jù)充分了解企業(yè)的發(fā)展狀況,做出有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的運營目標和運營方向的改進調(diào)整。財務會計和管理會計從傳統(tǒng)會計發(fā)展而來,是對其的發(fā)展和繼承,在企業(yè)的財務管理中它們互相協(xié)調(diào),是財務管理整個系統(tǒng)里不可替代的存在,對企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度有很大的影響。無論是財務會計還是管理會計所要用到的數(shù)據(jù)資料基本一樣,都來自有關(guān)數(shù)據(jù)庫,它們工作的任務是把企業(yè)在開展各業(yè)務活動過程中產(chǎn)生的詳細信息數(shù)據(jù)有效整理歸類和監(jiān)管核算,使企業(yè)對資金的掌控力度發(fā)揮到最大,奠定了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(三)財務會計和管理會計具有差異性
財務會計和管理會計二者側(cè)重點存在差異。財務會計是企業(yè)運營收益的直接表現(xiàn),主要是記錄保管企業(yè)開展的經(jīng)濟業(yè)務活動相關(guān)信息數(shù)據(jù)。管理會計在所做的財務報告中也包含經(jīng)濟活動的相關(guān)數(shù)據(jù),但卻不是主要側(cè)重點部分。財務會計和管理會計的核算目標存在差異。財務會計需要對企業(yè)所有資金的內(nèi)部流動進行核算,把企業(yè)的財務現(xiàn)狀作為中心,對企業(yè)各機構(gòu)的經(jīng)濟利益和財產(chǎn)損耗加強掌控力度。管理會計相比而言更具層次性,具備了會計的主體和責任中心,主要是把企業(yè)當前階段和未來階段的資金進行合理分配,其目標是對企業(yè)的整體資金進行系統(tǒng)的規(guī)劃調(diào)度。財務會計和管理會計所承擔的責任存在差異性。財務會計必須在遵循企業(yè)財務管理機制、會計行業(yè)標準的前提下對企業(yè)的流動資金進行有效核算,使企業(yè)的財務狀況得到全面準確的反映,并保證此過程能夠嚴格按照會計準則開展,避免惡意修改數(shù)據(jù)的情況發(fā)生。管理會計不需要形成對外報告或者對外公布企業(yè)運營生產(chǎn)活動的狀況,只對企業(yè)的相關(guān)管理人員負責,所提供的文件中涉及到的各類數(shù)據(jù)信息是企業(yè)的內(nèi)部事物,一旦出現(xiàn)偏差,也不需要管理會計承擔法律責任。財務會計和管理會計數(shù)據(jù)準確性存在差異。財務會計的核算對象是企業(yè)全部的業(yè)務活動,所以提供的數(shù)據(jù)必須準確、真實而且可查證。管理會計的內(nèi)容是以財務會計提供的信息為基礎(chǔ),對企業(yè)的資金組合和資源進行優(yōu)化,為企業(yè)今后的發(fā)展提供便利,對市場變化進行預測,所以管理會計的數(shù)據(jù)精準性沒有財務會計高,管理會計重點在于解析過去、控制現(xiàn)在、謀劃未來結(jié)合。
二、企業(yè)財務會計與企業(yè)管理會計結(jié)合的前提條件
企業(yè)財務會計與企業(yè)管理會計之間雖然有相同之處,但是他們之間還存在著一些明顯的區(qū)別,想要將企業(yè)財務會計與企業(yè)管理會計有效的結(jié)合就需要我們具備相應的前提條件。首先,明確財務會計與管理會計的結(jié)合目標。在經(jīng)濟全球化的不斷沖擊之下,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而企業(yè)管理作為提升企業(yè)競爭力的重要條件之一,企業(yè)之間會因管理水平的差異導致發(fā)展狀況不同。提高管理水平的一個重要的方法就是將企業(yè)財務會計與企業(yè)管理會計結(jié)合起來,而想要將兩者相互結(jié)合,我們就需要明確兩者的管理目標,并將二者相互結(jié)合,從而促使企業(yè)的長遠發(fā)展。另外,優(yōu)秀的會計人員是財務會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)。就目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀來看,企業(yè)管理主要是人在管理,也是對于人的管理。因此,想要將企業(yè)財務會計與管理會計相互結(jié)合[1],就需要我們有著相應的優(yōu)秀人才作為結(jié)合的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合的措施
(一)制定合理的財務會計與管理會計結(jié)合相關(guān)制度
眾所周知,企業(yè)的管理是建立在相應制度的基礎(chǔ)之上的,企業(yè)的合理有效管理離不開科學有效的管理制度。因此,為了將企業(yè)財務會計與管理會計相結(jié)合,就需要我們建立健全完善管理制度。首先,相關(guān)的制度需要不妨礙企業(yè)財務會計與管理會計單獨職能的執(zhí)行;其次,我們需要建立相應的監(jiān)督和管理機制,促使企業(yè)各個部門都能配合企業(yè)財務會計與管理會計的相關(guān)工作,促使企業(yè)降低經(jīng)營管理的成本;最后,我們需要嚴格規(guī)范相應的崗位職責權(quán)限與工作流程,促使企業(yè)財務會計與管理會計之間的信息聯(lián)通。同時,完善會計信息整理機制。財務會計和管理會計所包含的內(nèi)容較多,不僅有所有會計具體工作內(nèi)容、各種財務信息數(shù)據(jù),還包括財務會計和管理會計主體工程間的結(jié)合。企業(yè)實際開展工作時,可以在原本的財務會計中添加一些相關(guān)代碼[2],使財務會計在信息篩選上有所減少,提高會計工作效率,并對相關(guān)信息進行分類整理、保管,確保會計信息的完整性。
(二)科學合理的劃分財務會計以及管理會計的職能
就當前的會計管理而言,整體管理范圍較大,因此大部分企業(yè)均會出現(xiàn)混淆財務會計與管理會計職能的情況,那么這樣的結(jié)合就會取得相反的結(jié)果。在實際操作的過程中,要保證兩者之間的相互作用,把財務會計當成是管理會計在信息數(shù)據(jù)方面的來源,一種輔助方式,以此發(fā)揮各自的優(yōu)勢,做到兩者的信息整合,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(三)建立企業(yè)財務會計與管理會計的數(shù)據(jù)管理平臺
企業(yè)的管理在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒄闲偷墓芾砟J?,不再依賴于傳統(tǒng)的分模塊的管理,而是更加注重相應的財務數(shù)據(jù)管理平臺的建立與使用。在當今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下,企業(yè)的管理需求逐漸的增加,相應的管理數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的存儲分析工作也變得更加復雜和重要,為了能夠有效的提升企業(yè)管理的水平,促使企業(yè)財務會計與管理會計的有效結(jié)合,促使企業(yè)的管理跟得上時代發(fā)展的需要,這就要求我們進行企業(yè)管理的數(shù)據(jù)管理平臺化發(fā)展。數(shù)據(jù)管理的平臺化[3],是利用當下的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),構(gòu)建企業(yè)自身的財務管理平臺,將以往分塊的財務管理信息進行整合的處理和分析,提高相應財務信息的利用率,促使企業(yè)管理的科學性以及有效性,進一步提升企業(yè)管理的效用,幫助企業(yè)在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的多元化發(fā)展,從而提升企業(yè)的競爭能力。
四、結(jié)論
簡而言之,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當今市場經(jīng)濟的繁榮程度已經(jīng)達到新的水平,在這種情況下,市場競爭異常激烈,企業(yè)想要生存,除去決策者的重要領(lǐng)導作用之外,還需要進行高水平的經(jīng)濟管理與企業(yè)管理。會計是企業(yè)管理要素之中的重要組成部分,而會計根據(jù)分工不同包括不同的會計類型,其中管理會計和財務會計是最主要的類型。在企業(yè)管理之中,管理會計和財務會計都必不可缺,兩者之間相互合作,相互作用,發(fā)揮出巨大的效能,保證企業(yè)的資金管理安全,避免出現(xiàn)不必要的風險,提高經(jīng)濟效益,以使企業(yè)價值達到最大化。
參考文獻:
[1]劉瑛.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用[J].時代經(jīng)貿(mào),2017(31).
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[3]賀鳴.試論管理會計在企業(yè)財務管理中的應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(22).