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      國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及相應(yīng)策略探究

      2019-09-10 07:22:44王紅星
      環(huán)球市場(chǎng) 2019年30期
      關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理解決策略國(guó)有企業(yè)

      王紅星

      摘要:在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革已經(jīng)步入到深水區(qū),如何強(qiáng)化國(guó)企固定資產(chǎn)的管理,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,就成為當(dāng)前國(guó)企亟待解決的問題。文章就分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,并相應(yīng)提出解決的策略,旨在為相關(guān)國(guó)企加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作提供參考。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);固定資產(chǎn)管理;問題;解決策略

      在任何一個(gè)企業(yè)中,固定資產(chǎn)都是其進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)最基礎(chǔ)的條件,只有加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)其保值增值,才能保證企業(yè)提高生產(chǎn)效率,為其健康、持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的物質(zhì)保障。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭者,隨著國(guó)家大力推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在規(guī)模和內(nèi)部管理環(huán)境方面都處于較為先進(jìn)的水平,因此,在當(dāng)前的深化改革過程中,國(guó)企必須抓住時(shí)機(jī),進(jìn)一步完善自身固定資產(chǎn)的管理工作,促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

      一、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題分析

      (一)管理制度尚未完善

      固定資產(chǎn)是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)、出租以及經(jīng)營(yíng)管理等工作持有或使用時(shí)間超過一年以上,且價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn),如:各種房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備儀器以及運(yùn)輸工具等。從會(huì)計(jì)的角度而言,固定資產(chǎn)可被劃分為:生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)以及接受捐贈(zèng)類固定資產(chǎn)等。目前,我國(guó)較多國(guó)企在對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí),并沒有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格、統(tǒng)一的分類,而且也沒有制定完善的管理制度,導(dǎo)致在管理工作中,存在著不同程度交叉混淆的情況。目前,我國(guó)很多國(guó)企在固定資產(chǎn)管理制度方面大同小異,與企業(yè)自身的實(shí)際情況并不匹配,這樣嚴(yán)重阻礙了企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作的效率。例如:某些可以被納入固定資產(chǎn)中的成套設(shè)備,因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟?,?dǎo)致設(shè)備被拆分成績(jī)部分,無法達(dá)到固定資產(chǎn)所要求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),被當(dāng)做賬外資產(chǎn),而這種賬外資產(chǎn)的數(shù)量在各個(gè)國(guó)企中數(shù)量很多。

      (二)與財(cái)務(wù)核算工作相脫節(jié)

      在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí),避免不了要對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)核算與資產(chǎn)清查。特別是當(dāng)前我國(guó)推行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)其工作的要求越來越嚴(yán)格。但部分國(guó)企并沒有重視固定資產(chǎn)的核算清查工作。例如:部分國(guó)企在核算階段沒有按照財(cái)務(wù)核算流程與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)撥與報(bào)廢環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)、嚴(yán)格的審批,這就為其將來的固定資產(chǎn)管理工作埋下了隱患。而且,在日常的管理工作中,部分國(guó)企也沒有攜手財(cái)務(wù)部門,做好信息資料的對(duì)接與共同管理工作,使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員無法及時(shí)了解自身固定資產(chǎn)的規(guī)模、新舊與完好程度,自然無法進(jìn)行后續(xù)的折舊核算。此外,管理企業(yè)固定資產(chǎn)的工作人員也沒有及時(shí)上報(bào)這些資產(chǎn)的運(yùn)行與盈虧情況,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無法系統(tǒng)整合并分析企業(yè)自身的資產(chǎn)情況,無法對(duì)閑置資產(chǎn)盤活與利用提供建議。

      (三)在后期利用方面效率較低

      在國(guó)企中,生產(chǎn)用固定資產(chǎn)所占比重較大,如果在日常的生產(chǎn)中不加強(qiáng)對(duì)其保養(yǎng)維修,就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損嚴(yán)重,最終降低該設(shè)備的使用壽命,此外,對(duì)于一些閑置資產(chǎn),很多國(guó)企也會(huì)因?yàn)樽陨碇贫鹊南拗疲瑹o法進(jìn)行資產(chǎn)的盤活,智能長(zhǎng)期擱置,這就導(dǎo)致相關(guān)國(guó)企在固定資產(chǎn)的后期利用方面效率極低,眼中央想到企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作存在問題的解決策略

      (一)制定完善的固定資產(chǎn)管理制度

      針對(duì)部分國(guó)企固定資產(chǎn)管理制度尚未完善的情況,相應(yīng)國(guó)有企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,制定完善的固定資產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)制度,使其貫穿在企業(yè)內(nèi)控管理工作當(dāng)中。在制定管理制度時(shí),企業(yè)上下所有人員必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的分類劃分,然后根據(jù)實(shí)際需求,合理制定相應(yīng)的管理制度,確保固定資產(chǎn)能夠得到有效的管理。

      (二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的核算清查工作

      在指定完善管理制度的基礎(chǔ)上,相關(guān)國(guó)有企業(yè)還必須加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算清查工作。為此,相關(guān)國(guó)有企業(yè)必須根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,采用不同的方式取得固定資產(chǎn)的初始計(jì)量,并將其完整地錄入到企業(yè)的資產(chǎn)管理表當(dāng)中。在清查的國(guó)策好難過中,相關(guān)國(guó)有企業(yè)還必須采用定期清查與不定期清查相結(jié)合的方式,及時(shí)錄入新增資產(chǎn),以保證企業(yè)固定資產(chǎn)的完整性和安全性,為提高后期利用提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

      (三)提高固定資產(chǎn)后期利用率

      針對(duì)部分國(guó)企在固定資產(chǎn)后期利用方面效率較低的問題,相關(guān)國(guó)企應(yīng)采取針對(duì)性措施,提高對(duì)固定資產(chǎn)的后期利用率。在實(shí)際管理中,相關(guān)國(guó)企針對(duì)閑置的資產(chǎn)可以采用出租、轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y的方式,加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的利用,并加強(qiáng)對(duì)出租產(chǎn)品的監(jiān)管,避免因使用不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)受損;對(duì)于必須報(bào)廢的產(chǎn)品,應(yīng)組織技術(shù)人員與會(huì)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,通過認(rèn)真核實(shí)和實(shí)時(shí)監(jiān)管,提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的精準(zhǔn)性,從而提高管理工作的質(zhì)量和效率。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,固定資產(chǎn)是企業(yè)最重要的一種生產(chǎn)資料,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,對(duì)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。但目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中還存在一些問題,只有認(rèn)真分析這些問題,并采用針對(duì)性的解決策略,提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理,才能發(fā)揮出固定資產(chǎn)的作用,促進(jìn)國(guó)企的健康、持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡鐵軍,王陌.淺談國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題和對(duì)策[J].船舶物資與市場(chǎng),2018,No.151(03):55-57.

      [2]徐巖桃.淺談國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及建議[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018(08):115-115.

      [3]丁嬌.論國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及相應(yīng)對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(30):102.

      [4]夏英華.仵鳳光,關(guān)于國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在問題的思考及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2007(08):98.

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