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      電力工程施工質(zhì)量管理與控制

      2019-09-10 21:50:36鄭小林
      環(huán)球市場 2019年21期
      關(guān)鍵詞:電力工程安全管理質(zhì)量控制

      摘要:電力工程在施工建設(shè)過程中,施工安全與施工質(zhì)量屬于核心要素,能夠有效保障施工質(zhì)量、提升電力工程施工效率?,F(xiàn)場管理人員要認(rèn)清施工過程中的安全隱患,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制定針對(duì)性的解決措施。電力工程在安全管理中,要完善安全責(zé)任制,制定有效的安全管理策略,還要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),從源頭去解決電力工程施工建設(shè)中的安全隱患。在電力工程質(zhì)量控制中,要從各個(gè)階段強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,全面提升電力工程施工質(zhì)量,確保電力工程施工的安全性。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工;安全管理;質(zhì)量控制;管理

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,電力工程建設(shè)步伐不斷加快,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大?,F(xiàn)階段,電力工程仍存在很多安全和質(zhì)量問題。電力建設(shè)施工安全管理和質(zhì)量控制己成為電力工程的關(guān)鍵,必須受到足夠的重視,強(qiáng)化電力工程施工質(zhì)量控制,加強(qiáng)安全管理,才能保證電力工程質(zhì)量。

      一、電力工程施工中存在的安全問題

      (一)未制定和實(shí)施明確的安全責(zé)任制

      據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)電力企業(yè)在施工過程中并未制定明確的安全責(zé)任制。同時(shí),企業(yè)對(duì)于員工安全知識(shí)的培訓(xùn)往往流于表面。企業(yè)對(duì)于安全培訓(xùn)的不重視直接導(dǎo)致了員工不重視,使得員工安全意識(shí)薄弱,給工程的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。

      (二)施工人員能力水平有待提高

      與普通的工程項(xiàng)目相比,電力工程具有高危特性,就其本質(zhì)而言,電力工程還是一項(xiàng)技術(shù)密集型工程,這要求施工人員必須具備足夠?qū)I(yè)的技術(shù)能力,更要具備安全意識(shí)。但目前,電力工程企業(yè)的施工人員而言素質(zhì)能力、安全意識(shí)都還有待提升。電力工程施工過程中,施工人員的安全控制工作很不到位,安全意識(shí)相對(duì)薄弱,責(zé)任意識(shí)也有待提高。

      (三)制度建設(shè)落后,安全和質(zhì)量無法保證

      電力工程的安全建設(shè)需要健全、完善的制度作為基礎(chǔ)和后盾,但目前我國電力工程施工管理制度建設(shè)相對(duì)較為落后,各施工環(huán)節(jié)缺少具體的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,使得安全管控措施無法落實(shí)到位,導(dǎo)致電力工程的安全和質(zhì)量都面臨著極大挑戰(zhàn)。

      (四)施工準(zhǔn)備不善,影響工程質(zhì)量與安全

      工欲善其事必先利其器,任何一項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作都不簡單,電力工程施工前的準(zhǔn)備工作包括圖紙會(huì)審、材料質(zhì)檢及協(xié)調(diào)安排各個(gè)施工工序等。嚴(yán)格來說,只有做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能保證工程質(zhì)量,但現(xiàn)實(shí)中電力工程建設(shè)工作的施工準(zhǔn)備遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求,圖紙會(huì)審不到位,不按規(guī)定選型,不能正確操作各類機(jī)械設(shè)備的問題比比皆是,為后期的工程建設(shè)埋下了安全隱患。

      二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對(duì)策

      (一)健全施工安全管理制度

      要實(shí)現(xiàn)安全施工,首先要制定一套科學(xué)合理的管理制度,以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度,需要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員,明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督引導(dǎo),規(guī)范員工的安全意識(shí),確保工程的順利進(jìn)行。為健全施工管理制度,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面努力:第一,著重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,盡量降低施工過程中的安全隱患。第二,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定明確的安全生產(chǎn)制度,將每個(gè)部門、每個(gè)小組,甚至每位施工人員的責(zé)任落到實(shí)處,保證施工人員的安全。

      (二)實(shí)施有效的安全防范措施

      有效的安全防范措施是保證電力工程施工安全的重要手段。作為電力工程建設(shè)的核心力量,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的開展都不能沒有施工人員的參與。因此,在實(shí)施有效的安全防范措施時(shí),應(yīng)首先規(guī)范施工人員的操作。比如:施工人員在操作一些大型機(jī)械設(shè)備時(shí),若操作方法不規(guī)范,就很容易引起電路負(fù)荷,造成安全事故。應(yīng)多激勵(lì)員工,可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的規(guī)范操作予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)員工的違規(guī)行為予以懲罰,小懲大誡,獎(jiǎng)罰分明。

      (三)抓好施工安全教育

      電力工程施工人員的安全意識(shí)直接關(guān)系著電力工程施工的安全和質(zhì)量。為保障施工的安全順利進(jìn)行,為保障施工人員的安全和企業(yè)的根本利益,企業(yè)都必須抓好施工安全教育。為提高施工人員的安全意識(shí),企業(yè)可以定期組織施工人員學(xué)習(xí)施工安全方面的知識(shí),企業(yè)可以通過開展教育活動(dòng),通過鮮活的案例提高施工人員分析、解決安全事故的能力,也可以通過現(xiàn)場演示的方式,將施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患演示出來,避免施工人員在日后工作中犯同樣的錯(cuò)誤。

      三、電力工程施工質(zhì)量控制管理對(duì)策

      (一)施工前質(zhì)量管理

      作為電力工程施工的重要組成部分,電力工程的設(shè)計(jì)階段必不可少。在施工前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)了解市場趨勢,了解消費(fèi)者的需求,結(jié)合自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的項(xiàng)目任務(wù)書。項(xiàng)目任務(wù)書不僅要符合國家規(guī)定要求,還應(yīng)符合現(xiàn)階段投資環(huán)境的要求。由工作人員根據(jù)己完成的項(xiàng)目任務(wù)書作出施工圖設(shè)計(jì)。最后檢查施工設(shè)計(jì)方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并予以改正。

      (二)施工過程中質(zhì)量管理

      施工過程中的質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目最重要的部分,施工過程中任何一道工序出現(xiàn)問題都將直接影響整個(gè)電力工程的最終結(jié)果。因此,必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理。首先,按照施工圖中的材料清單采購符合要求的原材料。由于原材料的質(zhì)量直接關(guān)系整體工程質(zhì)量,因此,在采購原材料時(shí)一定要十分謹(jǐn)慎,將各個(gè)供應(yīng)商的原材料反復(fù)對(duì)比,從中選擇質(zhì)量占優(yōu)的供應(yīng)商。其次,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格監(jiān)督施工操作,規(guī)范個(gè)別施工人員的不正當(dāng)操作方式,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反施工規(guī)范的操作行為。最后,在施工過程中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范,確保每一道工序準(zhǔn)確無誤,將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

      四、結(jié)束語

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,電力工程建設(shè)步伐不斷加快,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但現(xiàn)階段我國電力工程仍存在很多安全質(zhì)量問題,比如未制定和實(shí)施明確的安全責(zé)任制、施工人員能力水平有待提高、施工準(zhǔn)備不善等。需要電力工程工作者與科研人員不斷進(jìn)取,促進(jìn)電力事業(yè)的長久發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐龍崗電力工程施工質(zhì)量的精細(xì)化管理模式研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(09):13-14

      [2]陳洪峰輸電線路在電力工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].設(shè)備管理與維修,2018(17):13-14

      [3]馬孝強(qiáng),馬少辰.淺析電力工程施工管理與質(zhì)量控制的若干強(qiáng)化措施[J]價(jià)值工程,2018,37(26):93-95

      作者簡介:鄭小林(1970.10-),男,重慶武隆人。

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