基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理策略

劉占軍

摘要：伴隨著我國土木工程行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人們越來越重視我國的施工管理策略，對此，此文詳細(xì)分析了目前我國土木工程施工管理的情況，并提出了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理

在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程之中，隨著我國城市化不斷發(fā)展，使得我國土木工程項目大幅增加，傳統(tǒng)的土木工程施工管理策略顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的時代潮流，所以當(dāng)下的土木工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整現(xiàn)代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促進(jìn)土木工程項目可以快速穩(wěn)定的進(jìn)行。

一、土木工程施工管理現(xiàn)狀

（一）質(zhì)檢制度不完善

最近幾年，由于工程之中缺乏完善質(zhì)量檢測制度，使得大量質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場投入及時工程建造之中，不僅難以保證工程的施工質(zhì)量，而且對施工人員的施工安全造成負(fù)面影響。

（二）施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國具有專業(yè)的土木工程施工管理技術(shù)的人員較少，根據(jù)實際調(diào)查，我國企業(yè)內(nèi)部多數(shù)施工管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的施工管理培訓(xùn)，對土木工程中使用到的新設(shè)備較為陌生，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中可能存在的安全隱患，并且一些施工管理人員對于施工設(shè)計方案不能準(zhǔn)確理解，使得在實際施工之中會出現(xiàn)較多安全管理方面的問題[1]。

（三）施工人員安全意識不足

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，大量的土木工程項目涌現(xiàn)，對施工人員的要求也有所降低，進(jìn)而出現(xiàn)許多施工人員缺乏專業(yè)知識而且對文明安全施工不加以重視，使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場的消防設(shè)備較為陳舊，一旦發(fā)生施工火災(zāi)不能第一時間進(jìn)行滅火操作;施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全標(biāo)語和安全出口標(biāo)志，不符合施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃;施工人員沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶;施工電梯出現(xiàn)超載情況等等。

（四）施工進(jìn)度不能準(zhǔn)確落實

土木工程的施工三大要素為施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度[2]。施工進(jìn)度指的是實際施工過程中施工各項流程的順序、時間安排與進(jìn)度把控，是施工能否按時完成的決定性因素，由于我國的施工進(jìn)度管理起步較晚，并且發(fā)展較緩慢，所以相關(guān)施工進(jìn)度的管理制度難以被準(zhǔn)確把握，給整個土木工程施工管理帶來了負(fù)面影響。

二、土木工程施工管理策略

（一）建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)

土木工程施工離不開施工技術(shù)，但是在實際的施工技術(shù)管理方面顯得有些單一，所以需要根據(jù)現(xiàn)場的實際施工環(huán)境建設(shè)全面的技術(shù)控制系統(tǒng)。相關(guān)土木工程管理高層應(yīng)當(dāng)運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對技術(shù)控制系統(tǒng)加以管理，根據(jù)實際的施工技術(shù)，將對施工具有一定影響的材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行詳細(xì)的分析計算，在保證工程質(zhì)量可以符合國家相關(guān)規(guī)定的情況下，完成對技術(shù)控制系統(tǒng)的管理工作。

（二）應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，保證項目合理施工

（1）在整個土木工程項目正式施工之前，應(yīng)當(dāng)對項目的合理性進(jìn)行研究，嚴(yán)格把控項目的目標(biāo)，從投資、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度三方面出發(fā)，對土木工程的整個項目流程加以優(yōu)化，及時引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，保證項目施工的科學(xué)性、合理性[3]。（2）土木工程項目是一個涉及到多個行業(yè)的綜合性項目，在實際的施工過程之中要考慮項目的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，在明確施工目標(biāo)之后不斷提升項目的施工技術(shù)水準(zhǔn)，提高土木工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)土木工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。（3）土木工程施工管理應(yīng)當(dāng)營造一個有益于科技技術(shù)發(fā)展的社會氛圍，積極運用市場上新興的施工技術(shù)，將理論技術(shù)落實到實踐生產(chǎn)之中，并且要注重保護(hù)施工技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。（4）土木工程的相關(guān)管理人員要對科技責(zé)任加以重視，提升自身的科責(zé)任感，加大施工過程之中的先進(jìn)科技的引用力度，進(jìn)而增加施工的工程質(zhì)量，提高管理效果。

（三）重視施工安全管理

施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者應(yīng)該將施工安全放到重要位置，保證施工人員的人身安全，減少出現(xiàn)施工事故的風(fēng)險，防止出現(xiàn)安全隱患[4]。所以，對施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)要加以重視，企業(yè)中要對施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并且及時檢查培訓(xùn)效果，構(gòu)建完善的技術(shù)考核體系，對待考核成績較好的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵，對待考核成績較差的員工要及時進(jìn)行二次培訓(xùn)，通過此種方法激勵員工的學(xué)習(xí)積極性，提高員工的整體技術(shù)水平。

（四）增強監(jiān)管力度

現(xiàn)如今的監(jiān)管部門對自身工作的具體內(nèi)容和工作職責(zé)不明確，進(jìn)而使得監(jiān)管力度不能符合實際的施工水平，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題之后也很難第一時間做出應(yīng)急方案，此種監(jiān)管力度較弱的現(xiàn)象會使得某些土木工程企業(yè)有機可乘，只關(guān)注工程效益而忽略了實際的施工質(zhì)量，無法使工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重降低了工程的質(zhì)量。對此，相關(guān)企業(yè)之中的監(jiān)管部門要多加關(guān)注，提高監(jiān)管人員的個人綜合素質(zhì)，了解實際的施工情況，并且定期對施工質(zhì)量加以檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)定的工程要及時警告或下達(dá)停工命令，防止出現(xiàn)更大的工程事故，造成不可彌補的后果。土木工程的施工質(zhì)量若想有較大的提升，離不開監(jiān)管部門的鼎力配合，所以監(jiān)管人員要重視自身的監(jiān)管工作，切實履行監(jiān)管職責(zé)，保證土木工程質(zhì)量可以達(dá)到一個較高水準(zhǔn)[5]。

（五）確保工程質(zhì)量

在土木工程施工之中，要注意對混凝土的質(zhì)量問題，首先，要保證人員的配置與混凝土材料符合相關(guān)國家規(guī)定，定期對混凝土設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測，其次，在實際的N凝土澆筑時，澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測人員在現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次，保證混凝土的施工流程符合相關(guān)規(guī)定，確保混凝土的結(jié)構(gòu)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，管理人員還應(yīng)注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護(hù)工作，以便提升整體的施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、施工安全管理、增強監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五個方面嚴(yán)加注意，保證土木工程項目可以順利實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔倩，康璐，趙立云.基于現(xiàn)代理念的土木工程施工管理探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（07）：41.

[2]蔡一燦，成興龍.現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（24）：164.

[3]鄧西坡.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考[J].建材與裝飾，2018（31）：204.

[4]王倩.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（13）：159.

[5]張立平.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環(huán)保建材，2018（03）：155.