卷煙工廠安全管理模式探索與解讀

馬新杰 王洪程 劉兆強(qiáng) 滿凱

摘 要：安全管理在企業(yè)發(fā)展過程占據(jù)著重要地位，但是在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中卻對(duì)于企業(yè)安全管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有不斷的加強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過程中的安全管理才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：卷煙工廠；安全管理；問題分析

引言

企業(yè)安全管理就是采用正確的方式預(yù)防和解決企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故的發(fā)生概率，保護(hù)企業(yè)的人員和財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)安全管理能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的安全管理不僅能夠影響企業(yè)運(yùn)營的效果，還可能對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，在企業(yè)的運(yùn)營時(shí)要重視安全管理，通過合理的管理模式加強(qiáng)安全管理，保證企業(yè)順利運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

1 企業(yè)安全管理的基本含義

所謂企業(yè)的安全管理指的就是在企業(yè)經(jīng)營過程中通過采取相關(guān)措施防范以及消除各種能夠識(shí)別的危險(xiǎn)源，盡可能防止各種職業(yè)病的出現(xiàn)，合理保護(hù)員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業(yè)損失。通過安全管理可以有效提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，合理的安全管理也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。所以，在企業(yè)管理過程中安全管理占據(jù)著極為重要的部分，企業(yè)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一控制安全管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營安全。

2 卷煙工廠安全管理模式問題分析

2.1 卷煙企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

在一個(gè)企業(yè)中，安全管理是支撐企業(yè)的核心，特別是對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，安全責(zé)任重于泰山。隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)的信息化建設(shè)和應(yīng)用水平的不斷提高，類似辦公OA系統(tǒng)、ERP和EMS等辦公系統(tǒng)的建設(shè)在不斷完善，被廣泛采用。信息化是企業(yè)提高管理效率、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，但在卷煙行業(yè)中，部分企業(yè)在信息化和安全管理的融合過程中做得不夠完善，對(duì)信息化的重要性和信息化帶來的高效率等方面認(rèn)識(shí)不足，因此，加快卷煙生產(chǎn)企業(yè)信息化的建設(shè)工作勢(shì)在必行。

2.2 原因分析

造成卷煙生產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀的原因是多方面的：①意識(shí)淡薄。沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化給卷煙生產(chǎn)安全管理帶來的革命性變化，忽視了信息化建設(shè)。②資金缺乏。卷煙企業(yè)沒有足夠的資金支持信息化建設(shè)，造成信息化建設(shè)滯后。③技術(shù)匱乏。這是制約卷煙生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的主要原因，缺乏必要的技術(shù)支持必然會(huì)造成信息化建設(shè)滯后。具體而言，還有以下幾個(gè)方面的原因。

2.2.1 安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，必然需要具備專業(yè)知識(shí)的人才。在大多數(shù)卷煙生產(chǎn)企業(yè)中，相關(guān)專業(yè)的人員素質(zhì)較低，在信息化的應(yīng)用和建設(shè)方面存在一定的障礙和劣勢(shì)，進(jìn)一步制約了卷煙企業(yè)的發(fā)展。

2.2.2 安全信息系統(tǒng)投入風(fēng)險(xiǎn)較大

信息安全系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的工作，需要長時(shí)間的設(shè)計(jì)和調(diào)試。在企業(yè)中進(jìn)行大量的資金投入是建成信息系統(tǒng)的必要基礎(chǔ)，但由于其具有的不確定性和回報(bào)周期較長等特點(diǎn)，在資金投入時(shí)，必然會(huì)影響到管理層的決策。

2.2.3 安全信息系統(tǒng)建成模式單一

在我國當(dāng)前的信息安全信息化建設(shè)中，模式單一是其弊端，原因是可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和先例較少，且在現(xiàn)行的信息建設(shè)平臺(tái)中，大部分采用了相同的工作方式和運(yùn)行原理，缺乏新意，創(chuàng)新程度較低，進(jìn)一步制約了信息安全的發(fā)展。

3 加強(qiáng)卷煙工廠安全管理的措施

3.1 構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)

卷煙生產(chǎn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的建成理論基礎(chǔ)來源于YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)理論，依托卷煙工業(yè)企業(yè)獨(dú)有的目標(biāo)體系、治理結(jié)構(gòu)、管理流程、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、應(yīng)急處理等安全管理特點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化及信息化手段，將安全管理全過程中的工作指令、指揮調(diào)度、預(yù)警處理、信息反饋等實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化、網(wǎng)絡(luò)化，集中存儲(chǔ)與應(yīng)用，并且運(yùn)用自身的關(guān)鍵命令參數(shù)設(shè)置，及時(shí)有效地做出綜合評(píng)價(jià)及分析判斷，快速處理各種信息源的數(shù)據(jù)與差異，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理信息化、動(dòng)態(tài)化和高效化，為企業(yè)安全管理提供先進(jìn)性、系統(tǒng)性、快捷性的技術(shù)支撐。

以卷煙行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化理論為基礎(chǔ)，以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”關(guān)鍵要素為核心，運(yùn)用系統(tǒng)論工作方法，對(duì)安全管理工作進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、系統(tǒng)化管理。安全管理體系是安全管理信息系統(tǒng)形成的基礎(chǔ)框架，對(duì)于信息系統(tǒng)的組成范圍、人員分工、工作流程、應(yīng)急處理、預(yù)案演練、信息反饋機(jī)制等方面進(jìn)行了規(guī)定與要求，確保安全信息系統(tǒng)的有效建成與組織落實(shí)。核心要素包括安全方針，危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，法規(guī)和其他要求，安全目標(biāo)，安全管理方案，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，運(yùn)行控制，測(cè)量和監(jiān)視，審核，管理評(píng)審等10個(gè)方面。

3.2 提高企業(yè)安全管理人員的各方面素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員的各方面培訓(xùn)，提高其各方面素質(zhì)。一名合格的企業(yè)安全管理人員應(yīng)該具備正確的政治思想、崇高的職業(yè)道德、良好的心理素質(zhì)同時(shí)還需要具備應(yīng)對(duì)“突發(fā)事件”的處理能力。

3.3 轉(zhuǎn)變安全管理模式

以往大部分企業(yè)的安全管理模式大都停留在有形的管理方式上，即：采取強(qiáng)制性措施，比如：罰款、扣獎(jiǎng)金等。有時(shí)候這樣做不但起不到增強(qiáng)安全管理意識(shí)的作用還會(huì)適得其反。因此，從管理模式上應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)變，探索出一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的道路來。

3.4 努力營建企業(yè)安全文化

（1）加大人力和資金的投入

人在安全文化建設(shè)中占主導(dǎo)地位，建設(shè)安全文化離不開人的認(rèn)知、努力和奮斗。安全文化既可以肯定人的價(jià)值觀念，也可以改變?nèi)说膬r(jià)值觀念。對(duì)卷煙企業(yè)來說，安全涉及到企業(yè)、個(gè)人及社會(huì)等方方面面，員工的行為必須圍繞企業(yè)全方位的安全工作展開。這是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針的需要。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須“以人為本”，通過解決人的安全觀念文化問題，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性；同時(shí)，要加大對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)所需資金的投入力度，確立安全產(chǎn)生效益的理念。

（2）強(qiáng)化全員的安全教育

企業(yè)員工的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的基石。從某種意義上講，它決定著企業(yè)安全管理的效果。企業(yè)員工是創(chuàng)造企業(yè)效益的生力軍，而企業(yè)安全事故的發(fā)生主要也是取決于人的安全觀念、安全技能和工作責(zé)任。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能提高企業(yè)整體素質(zhì)和安全管理水平。安全文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)就是形成豐富的安全物質(zhì)文化、完善的安全制度文化、充實(shí)的安全行為文化、正確的安全觀念文化。這些目標(biāo)只有通過安全文化的建設(shè)和安全教育來實(shí)現(xiàn)。所以必須強(qiáng)化職工的安全人生觀、安全價(jià)值觀和安全科學(xué)技術(shù)的教育，提高廣大員工的分析判斷技能、應(yīng)變和反應(yīng)技能、預(yù)防監(jiān)控的綜合技能，提高職工安全文化素質(zhì)，為企業(yè)開展安全文化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人本理念的深入人心和現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝水平的提高，企業(yè)安全管理成為了企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有企業(yè)真正做到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視，那么安全制度和相應(yīng)的措施才能落實(shí)到位、考核到位，獎(jiǎng)懲也才能兌現(xiàn)起到激勵(lì)和引領(lǐng)規(guī)范員工行為的作用。管理者應(yīng)在今后的工作中不斷堅(jiān)持科學(xué)的安全管理原則，構(gòu)建科學(xué)的安全管理體系，提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。嚴(yán)格管理生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，以提高卷煙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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