楊潞

鄉(xiāng)村振興，人才是支撐。當(dāng)前，各地大興引才聚才之道，購(gòu)房打折、落戶降標(biāo)、創(chuàng)業(yè)資助、子女入學(xué)等各類新政紛紛出臺(tái)，取得了明顯的效果。對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，在物質(zhì)激勵(lì)難以比拼的情況下，打好“鄉(xiāng)情牌”，充分發(fā)揮本籍在外優(yōu)秀人才的作用就格外重要。

要“摸清家底”，建立人才信息庫(kù)。本籍在外優(yōu)秀人才作為一支重要的人才隊(duì)伍，具有行業(yè)分布廣、資本人脈強(qiáng)、技術(shù)理念新等優(yōu)點(diǎn)，有鄉(xiāng)情作紐帶，能大大提升招商引資和招才引智工作的成功率。要通過各級(jí)黨組織摸排、轄區(qū)高校廣泛聯(lián)系校友、駐外招商招才機(jī)構(gòu)挖掘等方式，對(duì)本籍在外優(yōu)秀人才信息進(jìn)行收集整理，并根據(jù)人才類別及現(xiàn)居住地進(jìn)行分類后，以《鄉(xiāng)情錄》等形式建立本籍在外優(yōu)秀人才信息庫(kù)。

要“多走親戚”，對(duì)接服務(wù)常態(tài)化。摸清了“家底”，還要常走動(dòng)、常聯(lián)系，加強(qiáng)與本籍在外優(yōu)秀人才的交流。要自上而下分層分類建立聯(lián)系服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，做到每個(gè)單位每名黨員干部都有“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，干部職務(wù)調(diào)整或工作變動(dòng)的，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充更新，確保服務(wù)人才不斷檔。

要“開門迎客”，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境真留人。及時(shí)聽取人才的意見建議，幫助解決在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中遭遇的瓶頸或障礙，以事業(yè)留人。逐步健全和完善返鄉(xiāng)人才從事各項(xiàng)事業(yè)的配套措施，對(duì)他們給予更多政策支持、資金扶持，特別是在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持、融資貸款手續(xù)、用工需求等方面，積極為回鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)鋪平道路，降低創(chuàng)業(yè)成本與難度。