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      常規(guī)管理下的學生自主管理模式探索

      2019-09-10 07:22:44毛志廷
      遼寧教育·管理版 2019年7期
      關(guān)鍵詞:班長德育意識

      毛志廷

      多年來,阜新市細河區(qū)民族街小學始終把德育工作放在首位,順應時代發(fā)展,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為中心,堅持學校、家庭、社會教育三結(jié)合,積極開展道德教育。針對我校實際隋況,學校構(gòu)建德育管理體系,創(chuàng)新德育工作方法,建立德育工作室,創(chuàng)設良好的德育環(huán)境,探索以“自主管理一培養(yǎng)能力一形成習慣”為基本內(nèi)涵的“自主管理”模式。

      教育的宗旨是“人的全面發(fā)展”?!巴苿尤说娜姘l(fā)展”是建設新時代中國特色社會主義的需要,也是人民接受教育的需要。隨著全球經(jīng)濟不斷發(fā)展,競爭日趨激烈,學生成長環(huán)境隨之發(fā)生變化,學生更加自主,個性更加鮮明,他們既是教育的客體,又是教育的主體,從小培養(yǎng)學生的主人翁意識,有利于他們的終身發(fā)展,有利于國民素質(zhì)的整體提高。

      學生自主管理不僅是學生在教師的積極引導下發(fā)現(xiàn)自我價值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標、形成適應社會發(fā)展和推動個體與社會發(fā)展的意識和能力的一種教育管理模式,同時也是一個較好的教育過程,是一個社會實踐過程,更是學校勵志教育的體現(xiàn)。針對我校學生多、班型大的特點,我們積極構(gòu)建有利于學生自主學習與自我管理的教學模式與行為習慣模式,這對促進學校長遠發(fā)展至關(guān)重要。

      為避免學生管理形式程式化、理念空洞化、內(nèi)容虛無化、隊伍模式化,我們提出了“常規(guī)管理下的學生自主管理”,旨在通過各種教育活動充分培養(yǎng)學生的主體意識,引導學生積極有效地參與并學會集體的學習、工作、活動、生活、人際關(guān)系等方面的管理,在教師的指導下逐步形成自主管理的能力,學會從自律前提下的自信走向自主,從自主走向自立,從自立走向自強,最終從自強走向自如,實現(xiàn)“讓每個學生都來管理集體,讓每個學生都會管理集體,讓每個學生都受集體管理”的目標。

      一是強化學生的管理意識。學校由“被動管理”向“自主管理”轉(zhuǎn)變,讓學生主動參與管理可以充分發(fā)揮學生的自覺性,挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)揮學生自主管理的作用。

      二是強化學生的團隊意識。很多2010年代后期出生的獨生子女處在祖輩、父輩的溺愛下,從幼兒向兒童過渡的時期生活環(huán)境優(yōu)越,個人利益至上,自我意識強,但對自己所承擔的責任卻很少思考,缺乏責任心、危機感、使命感。自主管理可以提高學生的團體意識,有利于學生的成長發(fā)展。

      三是強化學生的責任意識。責任是每個人在社會中應當承擔的義務。如何幫助學生增強責任感是教師“傳道解惑”的責任。

      三、探索學生自主管理的基本途徑

      首先,我們確立了工作常規(guī)運行的三個渠道。

      一是“校長和書記→德育主任→班主任→德育班長→德育小組長”渠道,這是學校自主管理充分體現(xiàn)的主渠道;二是“黨支部→少先隊→值周教師→大隊委員→中隊委員”渠道;三是“學?!鐣彝ァ鼻?。

      與此同時,我們做到了明確職責,層層推進。學校每周一都召開領(lǐng)導小組會議和德育班長會議,每月召開一次班主任工作座談會,確立目標,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。

      校長和書記對學校德育工作進行全面的部署和統(tǒng)一領(lǐng)導,定期組織班主任開展學習培訓及座談。我們加強師德教育,強化育人意識,形成齊抓共管的工作網(wǎng)絡,建立自主管理的長效機制。

      德育主任在校長、書記的直接領(lǐng)導下,圍繞學校德育及學生自主管理工作重點,組織和領(lǐng)導德育班長開展班級活動,培養(yǎng)德育班長的獨立工作能力,提升班級凝聚力,創(chuàng)設良好的班級育人環(huán)境。

      低年級學生年齡小,班主任要側(cè)重于班級常規(guī)工作、樹立良好的班風與學風,結(jié)合學生的年齡特點,逐步培養(yǎng)和發(fā)展學生干部的自理能力。

      我們在4至6年級每班設置一名德育班長。德育班長通過班級競選產(chǎn)生,我們把班級還給學生,讓每個學生都參與到班級管理中去,人人都有主動參與德育班長競選的機會,這樣學生會更加信任自己選出的當家人、管理者。

      德育班長的職責一是協(xié)助德育主任、班主任開展班級的管理工作;二是協(xié)助中低年級所對應的班級開展德育活動,即“包班到人”,一人包一個班。德育班長對所包班級開展的德育活動進行監(jiān)督和指導并做好活動匯總。

      每班設有8個德育小組長,小組長也是通過競選產(chǎn)生的,由各班有責任心、品學兼優(yōu)、組織能力強、在班級有一定號召力及影響力的學生擔任。

      我們建立“自己實施、自己監(jiān)督、自己完善”的自主管理體制,讓學生在“正視自己、發(fā)展自己、超越自己”的體驗中,從他律走向自律,從自律走向自覺、自為,極大地提高了學生的自我發(fā)展能力,在讓學生知責任、明責任、負責任的過程中順利完成了自我服務、自我監(jiān)督、自我管理的嘗試。

      在實踐行動上,學生的組織能力和管理能力都有一定程度的提升。我們將學生行為舉止、課間休息等都納入學生的自我教育、自我管理、自我評比范疇;在班級層面上,學生能夠大膽嘗試自主管理,對班級各項日常事物進行嚴格的自我把控。實踐證明,學生的自主管理才能體現(xiàn)得越充分,學生的積極性就越高,校風就越好,同時,也為今后的人生發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      自我教育增強了學生的責任感和自信心,通過學生自主管理和自主發(fā)展,我們希望每一名學生都能成為學習的主人。

      (責任編輯:李晶)

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