建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的重要性及管理措施分析

林為

摘要：在建筑工程行業(yè)的實際發(fā)展中，所有工程施工問題都有出現(xiàn)的可能性，其不但會對施工質(zhì)量、進度等產(chǎn)生影響，更會對整個建筑工程項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不良影響。施工現(xiàn)場管理工作屬于管理工作中的關(guān)鍵組成部分，是施工單位施工作業(yè)中的關(guān)鍵內(nèi)容。為了能夠全面提升工程項目的現(xiàn)場管理工作水平，施工企業(yè)一定要使用有效的管理措施，強化自身在市場競爭中的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理工作；重要性；管理措施；

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)也實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，在建筑工程實際施工中，會涉及到很多施工內(nèi)容，相關(guān)工作者通常更加重視建筑工程項目的施工進度，卻未注重建筑工程項目的施工質(zhì)量，因此頻繁出現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的建筑工程，其對建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生極為不良的影響，更對人們的生命、財產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴重威脅。

一、闡釋現(xiàn)代建筑工程項目施工現(xiàn)場管理工作實施的重要性

（一）對建筑工程項目的整體質(zhì)量提供保證

為了能夠避免建筑工程項目整體質(zhì)量問題的產(chǎn)生，一定要強化對建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作的重視。建筑工程項目施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容就是要基于現(xiàn)代化技術(shù)手段強化工作成效，縮短建筑工程項目的施工周期，讓建筑工程項目相關(guān)的所有工作者都能夠明確自身工作職責(zé)與義務(wù)，并且能夠及時創(chuàng)新實施管理的工作方式，保證建筑工程項目的整體質(zhì)量。建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理是極為關(guān)鍵的組成部分，其具有極為關(guān)鍵的作用，是必須要予以重視的環(huán)節(jié)。

（二）減少實際施工需要投入的成本

建筑工程項目相關(guān)的成本資金投入，是實際施工中必須要嚴格管控的要素，施工成本的持續(xù)增加，會減少建筑工程所具有的經(jīng)濟效益。針對建筑工程項目的施工成本而言，對施工現(xiàn)場進行嚴格管理，能夠減少施工成本的投入。在建筑工程的實際施工中，嚴格管理施工現(xiàn)場中的原材料，在對施工原材料進行采購的時候，需要對市場中所有原材料進行全面了解與分，綜合多種因素，使用性價比符合要求的施工原材料，確保施工原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上避免出現(xiàn)其他損害，保證建筑工程項目的整體施工質(zhì)量。對各種原材料信息進行細致記錄，以免由于原材料損害而對整個建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不良云翔，對建筑工程施工中的所有支出進行詳細記錄，不但能夠強化對建筑工程所有支出的有效管控，更有助于建筑工程的后續(xù)結(jié)算。

二、現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作中出現(xiàn)的問題

（一）監(jiān)管力度不足

建筑工程項目實際施工中出現(xiàn)的安全事故，會給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，并且也會對建筑工程項目施工企業(yè)、業(yè)主單位產(chǎn)生極為不良的負面影響?；谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)資料足以闡明，導(dǎo)致傷亡事故的關(guān)鍵因素是因為建筑工程項目中管理工作中更加重視對工程項目的監(jiān)督作用，卻未能把安全建筑同企業(yè)服務(wù)進行有機關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致安全事故的爆發(fā)。很多安全隱患問題在爆發(fā)了之后，卻未獲得及時有效的修改，對建筑工程項目的施工進度產(chǎn)生嚴重影響。有些施工單位在制定施工方案的時候，對于安全保護措施方面的重視程度嚴重不足，只是進行了簡單的處理，對施工作業(yè)人員的生命、財產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴重威脅。綜合不同是安全事故問題而言，很多監(jiān)管工經(jīng)作者并未依據(jù)施工方案中會頂?shù)墓ぷ髫?zé)任與義務(wù)來進行落實執(zhí)行，導(dǎo)致建筑工程項目的安全管理工作得不到合理有效的貫徹落實。

（二）安全相關(guān)的培訓(xùn)力度不足

為了能夠切實強化建筑工程施工作業(yè)人員的安全保護意識、安全操作能力等，需要對其實施對應(yīng)有效的安全知識培訓(xùn)工作，切實強化對應(yīng)的培訓(xùn)教育力度，并且要對定期普及安全相關(guān)的知識內(nèi)容。很多建筑工程項目的管理工作者自身對安全施工的認知不夠深入，更加重視建筑工程項目施工工期的趕超，減少施工成本的投入，卻忽視了建筑工程項目的整體質(zhì)量。并且也由于很多工作者為意識到安全施工的關(guān)鍵性，施工單位未遵照相關(guān)制度實施工程項目的安全隱患管理工作，施工作業(yè)人員的安全意識較為薄弱，也增加了安全事故爆發(fā)的可能性。

三、強化建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作的有效措施

（一）落實施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項目當(dāng)中，現(xiàn)場管理工作的目標就是要確保整個施工的有序開展，可是當(dāng)前在建筑工程項目的施工現(xiàn)場中，依然有很多不確定性的因素，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件之下，為了保證建筑工程項目施工此案長管理工作的有序開展，需要強化施工現(xiàn)場中涉及內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理，要求建筑工程項目中的所有工作者都要積極自主的使用現(xiàn)代化的管理工作理念、技術(shù)等，同時把這種理念滲透到施工現(xiàn)場所有管理工作中去，實施統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)管理工作，切實強化建筑工程項目的施工質(zhì)量與管理成效。

（二）管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)材料

針對建筑工程項目的現(xiàn)場管理工作而言，本質(zhì)目標就是要獲取跟我給豐富的經(jīng)濟效益，為此，最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容就是要管控建筑工程相關(guān)的施工成本，建筑工程項目實際施工中，原材料成本占有非常大的比例，因此在建筑工程項目的現(xiàn)場管理工作中，首先要做的就是要對建筑原材料實施有效監(jiān)管。對所有原材料的市場價格、質(zhì)量等進行全面了解與調(diào)查，確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇價格偏低的原材料，以此來減少建筑工程實際施工的成本資金投入?，F(xiàn)場管理工作者嚴格遵照規(guī)定對施工原材料進行管理，基于建筑工程項目的具體情況實施原材料配置與存儲，同時要對管理工作者進行必要性的培訓(xùn)，強化施工現(xiàn)場管理工作者的業(yè)務(wù)工作能力，以免產(chǎn)生施工原材料破損、浪費的現(xiàn)象，合理的施工原材料管理，能夠為建筑工程質(zhì)量提供保證。

結(jié)束語：

在現(xiàn)代建筑工程的安全管理工作中，施工現(xiàn)場管理工作是極為關(guān)鍵的組成部分，其具有極為關(guān)鍵的作用。作為建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作者，一定要認知到強化施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性，構(gòu)建起完善有效的施工現(xiàn)場管理工作制度，提升對施工現(xiàn)場原材料等因素的管理，提升施工現(xiàn)場相關(guān)工作者的綜合素養(yǎng)，保證施工現(xiàn)場的所有工作是安全而可靠的，確保整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。

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