張美娥

摘要：政工管理在電力企業(yè)工作中，是不可或缺的環(huán)節(jié)之一，電力企業(yè)只有制定優(yōu)質(zhì)的政工管理體系，才能使電力企業(yè)擁有強大的市場競爭力。電力企業(yè)黨政工作即是相關(guān)的管理與操作人員要認真貫徹落實黨的建設，服從黨的思想，電力企業(yè)的工作人員需要有一定的思想覺悟，認真負責工作，擁有愛崗敬業(yè)的精神，因此在電力企業(yè)的發(fā)展中想要使其具備持續(xù)性，就不能與黨政工作脫離。本文主要分析探討了電力企業(yè)政工管理的重要性，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;重要性

電力企業(yè)中的黨政建設及指導路線一般都是由負責政工隊伍建設的專業(yè)人員來完成的，國家或當前社會反饋出政府行為的政策，都是通過政工人員傳達給整個企業(yè)的，因此，政工隊伍的綜合素質(zhì)建設是十分重要的。而我國政工隊伍在很多電力企業(yè)中也面臨著很多共同性的問題，存在企業(yè)內(nèi)部制度上的問題，也存在外部環(huán)境及管理機制上的問題。

1電力企業(yè)政工簡述

政治工作主要以進行黨建工作和思想政治工作來提高電力企業(yè)員工的積極性和培養(yǎng)他們的責任感，在這個過程中，需要二者能夠協(xié)調(diào)配合共同進步，才能塑造積極的性格和激發(fā)一定的工作興趣，從而挖掘企業(yè)員工的潛能，不斷提高工作效率，達到電力企業(yè)業(yè)績顯著提高的最終目標。加強黨政工作對電力企業(yè)的發(fā)展有著不可言喻的重要意義，徹底落實黨政工作的各項步驟，能夠直接有效的提高電力企業(yè)人員的心理素質(zhì)，杜絕了工作人員積極性不高，缺乏安全意識，態(tài)度懶散，服務不周全等一系列由心理素質(zhì)不佳引起的問題，這也顯示出了在電力企業(yè)發(fā)展中加強黨政工作建設的必要性，黨政工作的加強也是員工自我提升的充分條件，激勵員工在自我挑戰(zhàn)中不斷進步，進行電力企業(yè)中的黨政工作時，可以利用創(chuàng)優(yōu)爭先的模式，促使員工不斷地思考新的方法來提高服務質(zhì)量，盡量為電力企業(yè)的發(fā)展提供自己能力范圍內(nèi)的多元化服務，爭取促進電力企業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2電力企業(yè)政工管理的重要性

社會經(jīng)濟發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制改革的進一步落實對于電力企業(yè)日常管理提出了更為嚴苛的要求，政工管理作為電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要實施環(huán)節(jié)，從思想觀念方面成為了促進企業(yè)管理工作有效貫徹與落實的重要保障，對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此，當前背景下，電力企業(yè)紛紛將政工管理工作置于較高的戰(zhàn)略實施高度，推動政工管理工作的高效實施，針對存在的問題及時予以改正和完善。從改革創(chuàng)新與企業(yè)服務角度分析，當前電力企業(yè)政工管理的重要性可從如下兩方面加以概括：第一，政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。當前時代改革與發(fā)展背景下，傳統(tǒng)政工管理模式已然阻礙了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的有效開展，及時革新企業(yè)政工管理執(zhí)行模式，構(gòu)建全新的企業(yè)政工管理體系是當前促進企業(yè)發(fā)展的環(huán)境需求。因此電力企業(yè)管理工作開展中應當充分認識到政工管理的重要性，針對政工管理工作不斷汲取養(yǎng)分，從國外政工管理中吸收制度改革的精華，從而更好地促進電力企業(yè)政工管理的規(guī)范化與科學化，在不斷深化改革過程中調(diào)整政工管理結(jié)構(gòu)，切實提升電力企業(yè)政工管理的實施水平。第二，政工工作是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑。在促進企業(yè)發(fā)展的基本前提下，政工管理與當前時代發(fā)展形勢也相互對應，完善企業(yè)政工管理是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的必然路徑。此外，政工管理還需要從員工思想解放著手，通過現(xiàn)代化的管理模式實現(xiàn)對政工管理結(jié)構(gòu)與機制的優(yōu)化，更好地落實科學發(fā)展觀理念對于企業(yè)管理工作的正確引導。這就需要企業(yè)政工組織者和管理者不斷提升對政工管理工作的重視程度，更好地為企業(yè)現(xiàn)代化建設管理服務。因此從管理創(chuàng)新角度分析，政工工作是當前時代發(fā)展背景下電力企業(yè)與時俱進特征的集中體現(xiàn)。

3提升電力企業(yè)政工管理水平的對策

3.1轉(zhuǎn)變政工的管理模式

把政工管理的模式做出科學合理的轉(zhuǎn)變，這樣可以使政工工作的效率得到很大的提高。曾經(jīng)有不少的電力企業(yè)采用的政工管理模式有傳統(tǒng)老套，照搬硬套與實際情況嚴重背離，導致政治工作流于表面形式，變得空洞與虛假，因此如今的電力企業(yè)政工管理一定不能再走老路，要轉(zhuǎn)變管理模式，堅持與時俱進，對管理方法加以創(chuàng)新。例如，政工人員要對電力企業(yè)的文化方面做出深度的分析并根據(jù)員工的現(xiàn)在的思想情況來做出不同層次的劃分，這樣做有利于企業(yè)文化能與員工的內(nèi)心更加貼近。

3.2以人為本開展政工管理工作

政工工作的開展應當以人為本為基礎原則，堅持將員工的思想工作放在第一位，監(jiān)督相關(guān)思想方針落實在實處，及時了解內(nèi)部員工的思想變化狀況以及對正常工作的影響，在工作中遇到員工思想問題采取及時的疏導工作，防止員工錯誤思想的蔓延和發(fā)展。在于員工進行思想溝通和交流的時候必然要以誠相待，充分的進行溝通和交流，使員工感到尊重，切不可對員工存在欺騙行為或者文過飾非的行為，對政工工作的長遠開展存在較大的不利。

3.3改變政工工作方法

①傳統(tǒng)的政工工作主要以會議和教育形式存在，也就是當情況發(fā)生后，通過召開會議的方式來糾正員工的錯誤，缺乏一定超前性，所以企業(yè)可以從思想上入手，建立健全匯報機制，教育和引導員工去適應新問題、新情況，正確對待現(xiàn)有的薪酬分配等方面的差距;②還應深入了解電力市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，了解員工思想動態(tài)，創(chuàng)新激勵機制，通過客觀、有效的激勵方式調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;③企業(yè)可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，創(chuàng)建網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新政工管理工作模式，通過企業(yè)網(wǎng)站開辦了具有自身特色的思想政治工作專欄，員工在網(wǎng)站中能夠?qū)崟r找到自己關(guān)注的信息，有效的提高了政工管理的水平;④建立交流平臺，企業(yè)出臺了最新政策，或是有了新的人事調(diào)動，可以通過交流平臺廣泛聽取員工建議，然后由政工管理人員將建議反饋給上級，保證了上下級的充分溝通，有利于電力企業(yè)工作的順利開展。

4結(jié)束語

總而言之，隨著電力企業(yè)的改革，政工管理對于電力企業(yè)發(fā)展的情況起著關(guān)鍵作用，而目前電力企業(yè)中的黨政工作仍然是存在的一定的不足之處的，在今后的發(fā)展中，黨政工作人員一定要根據(jù)實際情況進行優(yōu)化與改革。

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（作者單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司云霄縣供電公司）