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      降低供電企業(yè)客戶服務(wù)投訴率的措施研究

      2019-09-10 12:25:20蔡玲玲
      名城繪 2019年9期
      關(guān)鍵詞:投訴率客戶服務(wù)供電企業(yè)

      蔡玲玲

      摘要:隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)的職能逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致電力企業(yè)間的競爭日趨激烈。供電企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展,就必須創(chuàng)新自己的管理理念和管理模式,關(guān)注客戶需求,尋找處理投訴的最佳方式,降低投訴率,持續(xù)提升自身的競爭力。目前,公民的自我保護意識日趨增強,從而對供電服務(wù)提出了更高的要求,對于供電企業(yè)來講,顧客投訴率的高低是評判服務(wù)質(zhì)量的首要指標。本文主要分析探討了降低供電企業(yè)客戶服務(wù)投訴率的措施,以供參閱。

      關(guān)鍵詞:供電企業(yè);客戶服務(wù);投訴率;措施

      1積極地探索并總結(jié)經(jīng)驗,不斷改善對客戶的服務(wù)

      (1)改變觀念,把客戶的投訴看做改善企業(yè)服務(wù)的一個機會。就像是人們常常說的沒有經(jīng)歷失敗,哪來的成功。這句話也很好的應(yīng)證了供電企業(yè)開展供電服務(wù)的工作,通過用電客戶的投訴,供電企業(yè)才能真正看到自己的缺陷、不足的地方,才能強針對性地對服務(wù)做出改善。各供電企業(yè)要逐漸改變面對客戶投訴的態(tài)度,理智地看待客戶投訴,不要因此覺得沮喪,而要足夠重視客戶投訴,對客戶提出的意見要進行仔細的分析和研究,從中找到供電企業(yè)在給客戶提供的各類服務(wù)中忽略和不足的地方,把它們仔細的總結(jié)下來并記錄好,不斷完善企業(yè)給用電客戶提供的各項服務(wù)。

      (2)根據(jù)客戶投訴的內(nèi)容,不斷改進企業(yè)的客戶服務(wù)。用電客戶投訴企業(yè)肯定是有原因的,企業(yè)需要根據(jù)用電客戶投訴的具體內(nèi)容或是提出的建議,不斷地改進對客戶的服務(wù),進而逐漸完善自己的工作,還可以對客戶投訴的內(nèi)容中所折射出的各種問題,進行研究,并預(yù)測是否在別的一些管理方面也存在類似的問題或是不足之處,制定好有效的預(yù)防措施。

      2完善投訴處理通道

      供電企業(yè)面臨的客戶有很多種類型,既包括大工業(yè)、普通工業(yè)等大客戶,也包括商業(yè)照明以及城市居民用電等普通客戶??蛻纛愋筒煌?,用電需求也就不同,在投訴內(nèi)容和頻率上也存在差距。對此,供電企業(yè)應(yīng)該完善投訴處理通道,使其向著多元化的方向發(fā)展,提升投訴處理的針對性,進而提高客戶滿意度。供電企業(yè)要將一部分決策權(quán)交給員工,要求員工根據(jù)投訴類型對問題的緊急性、嚴重性做出判斷,找到最佳處理辦法,這種做法有兩個作用:一是可以調(diào)動員工的積極性,二是提高投訴處理的靈活性,減少客戶等待時間,使客戶看到企業(yè)處理問題的誠意,提高其滿意度。

      3提高投訴處理質(zhì)量,減少二次投訴

      供電企業(yè)必須始終堅持公開、公平,透明的原則,盡量減少二次投訴,最終達到降低客戶投訴率的目的。如果電力公司想要通過解決投訴問題來提高客戶滿意度,就需要第一時間聯(lián)系客戶,了解客戶訴求,并且及時告知客戶處理進程,讓客戶親自體會到供電企業(yè)解決客戶訴求的方式。通過這個開放的過程,客戶可以感受到供電企業(yè)十分重視自己提出的問題,進而能夠提高投訴處理的滿意度,也能夠增加對供電企業(yè)的信任。例如,當客戶抱怨服務(wù)質(zhì)量時,解決投訴的相關(guān)部門可以將處理過程展示給投訴顧客看,從而能夠及時解決相關(guān)問題。為了提高解決客戶投訴的效率,供電企業(yè)可以建立一個專門處理客戶投訴的系統(tǒng),讓客戶通過系統(tǒng)就能夠清楚地看到供電公司是如何處理客戶投訴的,還能看到處理的流程和結(jié)果。

      4建立全面的供電服務(wù)常態(tài)機制

      具體來說就是供電企業(yè)在為客戶提供服務(wù)的同時,積極開展自我評估、客戶評估和社會評估三方面相結(jié)合的供電企業(yè)客戶服務(wù)評估機制,這樣可以幫助供電企業(yè)在提供服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)自己的問題,并及時解決客戶的問題,完善服務(wù)機制。與此同時,供電企業(yè)還要有針對性的解決為客戶服務(wù)中遇到的最典型的問題,例如客戶繳費、辦電困難、業(yè)擴項目報裝時間太長和客戶的工程服務(wù)不符合規(guī)范等問題,增強供電企業(yè)和各個商業(yè)銀行之間的合作和共同建設(shè)力度,逐漸解決這些客戶服務(wù)中的典型問題,通過供電企業(yè)內(nèi)部的員工獎懲機制來促進和完善客戶服務(wù)工作的不斷完善。

      5實行投訴處理回饋制度

      供電企業(yè)接到客戶投訴后及時對投訴問題作出處理,然而,要想確保投訴處理工作質(zhì)量,就要積極地聽取客戶意見,這樣則有必要創(chuàng)建投訴處理反饋機制,通過開展客戶投訴體驗活動,以電話回訪、網(wǎng)絡(luò)回評等方式來吸收、聽取客戶對投訴處理的滿意程度,實行周回訪、月回訪、季度回訪等,根據(jù)客戶提供的回訪意見來為投訴服務(wù)打分,為月度、年度考核等做準備,讓企業(yè)服務(wù)人員同客戶之間直接交流、溝通,以此來提高客戶服務(wù)水平,形成更加高質(zhì)量的客戶投訴服務(wù)管理。

      6創(chuàng)造建立全方位的客戶服務(wù)評估的機制

      供電企業(yè)如果想要減少客戶的投訴,那么就必須對于自己所提供的所有服務(wù)來制定一個全面的、系統(tǒng)的評估機制,這個機制給各用電客戶提供了高水平的用電服務(wù),與此同時,該機制該把評估的三個方面給融合起來,有來自客戶、社會大眾以及自身等方面的思考。這個機制能夠?qū)╇娖髽I(yè)所提供的供電服務(wù)做全面地評估與評價,在很大程度上幫助企業(yè)找到并解決存在的不足之處,理性地認識客戶的投訴,并根據(jù)投訴的內(nèi)容及建議來不斷提高企業(yè)的服務(wù)水平。供電企業(yè)要對提供的服務(wù)做整體地評估和評價,高度重視其中的重點,就像是針對客戶反映的頻繁停電、供電設(shè)備位置等問題,這些全部屬于顧客投訴中的重點問題,要及時針對這些問題做仔細的研究,了解清楚出現(xiàn)該問題的原因,實行每月都進行報告的方法,同時讓配電運維部門每月都要負責(zé)向上匯報原因分析及解決改進方案,進而加強對投訴工作的監(jiān)督,提高供電服務(wù)水平。

      7結(jié)束語

      供電企業(yè)和社會大眾的日常生活息息相關(guān),尤其是在國民經(jīng)濟建設(shè)中起著非常重要的作用,其關(guān)鍵的地位不容忽視。因此,在新時代背景下,供電企業(yè)要多致力于客戶服務(wù)水平的提高,降低客戶服務(wù)投訴率,在服務(wù)提供的過程中獲得不斷的發(fā)展和建設(shè)。供電企業(yè)關(guān)注民生和服務(wù)民生的主要表現(xiàn)就是不斷完善和提升為客戶提供的服務(wù)水平。只有客戶服務(wù)水平不斷提高,才能保證供電企業(yè)的市場競爭力得到不斷的提高,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張亞蒙,魏濤.降低供電企業(yè)客戶服務(wù)投訴率的措施研究[J].企業(yè)改革與管理.2017(10).

      [2]朱蕖芳,周野,潘春玲,周耀東,劉振.降低供電企業(yè)客戶服務(wù)投訴率的措施分析[J].中國管理信息化.2018(09).

      [3]張曉燕.供電企業(yè)客戶服務(wù)投訴率的降低措施探究[J].通訊世界.2017(12).

      (作者單位:國網(wǎng)莆田供電公司)

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