摘要：近幾年來，我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了飛速的發(fā)展。高校的辦學(xué)規(guī)模也日益擴(kuò)大，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，于是，它也導(dǎo)致了高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，財(cái)務(wù)管理在社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演重要的角色并直接著影響著高校的生存與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理結(jié)合為一體的會(huì)計(jì)方法。目前，在各種各樣的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)當(dāng)中應(yīng)用廣泛。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用做出了分析，提出了管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的問題，并針對(duì)這些問題找出相應(yīng)的解決措施來應(yīng)對(duì)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù)管理

在我們國(guó)家教育體制改革不斷深化發(fā)展的背景之下，管理會(huì)計(jì)在我們國(guó)家的應(yīng)用越來越廣泛。就目前的高等教育，除了培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的人才之外，還需要把經(jīng)費(fèi)預(yù)算降低并提高辦學(xué)效益。因此，為了達(dá)到這一目標(biāo)，把管理會(huì)計(jì)引入高校的財(cái)務(wù)管理的教學(xué)當(dāng)中就顯得非常的必要。管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)初產(chǎn)生的一門新興的會(huì)計(jì)分支學(xué)科，它促進(jìn)企業(yè)管理為經(jīng)營(yíng)的決策優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)效率的提高，提供各種有用的方案和資料，促進(jìn)了資源的更加合理配置以及資金的使用效率，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范[1]。

一、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

（一）、管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中的應(yīng)用，可以促進(jìn)管理方法的改進(jìn)

與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)科的教學(xué)相比，它可以促進(jìn)管理方法的改進(jìn)從而提升高校方面財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性與穩(wěn)定性，大大地提高了高校財(cái)務(wù)的安全性，作為一種高等教育，將管理會(huì)計(jì)加入到高校的應(yīng)用當(dāng)中有利于社會(huì)需要的人才的培養(yǎng)，大大降低了辦學(xué)的資金耗費(fèi)同時(shí)，大大地提高了辦學(xué)效益。因此，管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中的應(yīng)用過程中，促進(jìn)了管理方法的迅速改進(jìn)。

（二）、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用減少了高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

近年來隨著科技的迅速發(fā)展，人們對(duì)于高校教育的要求又重新提升了一個(gè)新的層次。但是，隨著社會(huì)的日益發(fā)展與進(jìn)步，高校的財(cái)務(wù)管理安全的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，這就需要管理會(huì)計(jì)及時(shí)的在高校能夠得到應(yīng)用從而保證高校財(cái)務(wù)的安全性與穩(wěn)定性，防止那些不法分子利用高校財(cái)務(wù)的管理漏洞。對(duì)于高校的財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。因此，管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用可以大大地縮小購(gòu)物財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)增加高物財(cái)務(wù)管理的安全性能與穩(wěn)定性。

（三）、管理會(huì)計(jì)促進(jìn)了高校資金資源的合理配置

近幾年來，隨著人民發(fā)展水平的不斷提高，越來越多的社會(huì)關(guān)注度向高校的教育行業(yè)發(fā)生聚焦。國(guó)家對(duì)于教育行業(yè)以及高效的管理方面資金的投入也是逐年增多，比例也越來越大。就在此時(shí)，管理會(huì)計(jì)作為一門新的會(huì)計(jì)分類學(xué)科加入到高校的教學(xué)當(dāng)中，它可以為高效的資金，資源以及其他方面的各種資源的合理配置提供合理的規(guī)劃，資源的浪費(fèi)現(xiàn)象降低到最小。

二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用所面臨的困難

（一）、管理會(huì)計(jì)高校應(yīng)用的政策不夠完善

但是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也存在著一些弊端，比如國(guó)家上層沒有明確的出臺(tái)相應(yīng)政策來對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行管理與扶持。這就使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用僅僅是停留在一個(gè)高效應(yīng)用的初級(jí)階段。由于政策的不夠完善，也就大大的限制了管理會(huì)計(jì)分支學(xué)科在高校當(dāng)中的實(shí)踐行動(dòng)他不能完全的融入到高校的管理與應(yīng)用當(dāng)中，它尚且不能完全起到它所發(fā)揮的作用。

（二）、管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用的過程中缺乏外部監(jiān)督

管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用所面臨的另一個(gè)難題就是管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用的過程當(dāng)中缺乏外部監(jiān)督[2]。所以，我管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用尚且存在不穩(wěn)定性，因其缺乏外部監(jiān)督并不能取得所有高校與社會(huì)群體的信任，讓它來管理高效財(cái)產(chǎn)安全，大部分的群體對(duì)其仍保持著警惕狀態(tài)，認(rèn)為其存在不穩(wěn)定性與不確定性。所以，因?yàn)橥獠勘O(jiān)督的缺失而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用中并沒有達(dá)到人們所預(yù)期的目標(biāo)。

（三）、缺乏專門的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

現(xiàn)階段，我們國(guó)家想要發(fā)展管理會(huì)計(jì)，讓其在高校的應(yīng)用中能夠得到更廣泛的傳播另一大難題就是我們國(guó)家會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍較低無法建立一支專業(yè)的管理人員隊(duì)伍。且基礎(chǔ)教育較為落后，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育學(xué)模式不能夠滿足我們現(xiàn)在的切實(shí)要求，缺乏理論支持，我們國(guó)家的科研人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的研究缺乏現(xiàn)實(shí)性，靈活性不高。這也就直接導(dǎo)致了我們國(guó)家的管理會(huì)計(jì)在高校中應(yīng)用度不高，會(huì)計(jì)人才的缺乏導(dǎo)致了我們國(guó)家管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的不足。

三、如何采取相應(yīng)的措施提高管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）、國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的保護(hù)管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中應(yīng)用的政策

管理會(huì)計(jì)雖然作為一門會(huì)計(jì)一類學(xué)科的分支學(xué)科，在高校的應(yīng)用越來越廣泛。

因此，我們國(guó)家必須出臺(tái)相應(yīng)的保護(hù)管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中應(yīng)用的政策讓他們?cè)诟咝５呢?cái)產(chǎn)安全保護(hù)以及管理當(dāng)中能夠發(fā)揮到更重要的作用。國(guó)家政策的扶持可以讓他們的應(yīng)用更加廣泛，管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中的應(yīng)用更加深入的同時(shí)，也會(huì)促進(jìn)高校資金財(cái)產(chǎn)的更合理配置。因此，國(guó)家有必要出臺(tái)相應(yīng)的保護(hù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的政策。

（二）、加大監(jiān)督力度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)能夠在高校當(dāng)中得到正確的應(yīng)用

整個(gè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的過程與體系都應(yīng)該受到有關(guān)部門的監(jiān)督。加大監(jiān)督力度，無論是在國(guó)家層面還是社會(huì)層面都應(yīng)該實(shí)行對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中應(yīng)用的實(shí)時(shí)性監(jiān)督，切實(shí)的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)能夠幫助高校正確的完成財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)與管理。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的教學(xué)系統(tǒng)就會(huì)變得更加完善[3]。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)來幫助企業(yè)管理者做出正確的決策，再加上市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件，教育的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

（三）、建立更優(yōu)惠的政策，吸引更多的人才加入其中，完善會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。為了解決我們國(guó)家管理會(huì)計(jì)人才資源的缺乏，國(guó)家可以建立更加優(yōu)惠的政策來吸引更多的會(huì)計(jì)管理人才加入到其中，建立一只完善的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，實(shí)時(shí)的讓他們對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校當(dāng)中應(yīng)用進(jìn)行管理，并且不斷創(chuàng)新，不斷提升關(guān)于會(huì)計(jì)的工作效率，促進(jìn)高校的發(fā)展越來越快，越來越趨近于穩(wěn)定安全。同時(shí)，它還使得高校的土地資源以及資金資源等能夠得到更加合理的分配，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)配合高效發(fā)展越來越和諧。

結(jié)束語(yǔ)：

綜合上述，近些年來，我們國(guó)家高校招生人數(shù)不斷增加，辦學(xué)規(guī)模也得到了日益的擴(kuò)大。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也變的愈發(fā)明顯，一定程度上已經(jīng)對(duì)于高校的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。為了能夠促進(jìn)高校方面盡快的解決財(cái)務(wù)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題，從而提升財(cái)務(wù)管理的水平并且促進(jìn)自身的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，將管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)會(huì)計(jì)學(xué)的分支學(xué)科應(yīng)用于高校的財(cái)務(wù)管理教學(xué)當(dāng)中能夠有效的提升高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防治能力，為高校的可持續(xù)發(fā)展提供更加有利的條件，并且它還能夠提高高校資金的使用效率，有效的緩解資源配置不合理的問題，促進(jìn)高校更加合理的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘一瑋. 淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值管理中的幾點(diǎn)應(yīng)用[J]. 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2018， 17（1）：54-57.

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[3]李傳龍. 管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)中的應(yīng)用分析[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐， 2018， No.230（12）：170-171.

作者簡(jiǎn)介：周文浩（1989.10-），男，彝族，本科，助教 ，研究方向：財(cái)務(wù)管理，籍貫：云南省楚雄市。